公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 特色課程 >> 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-01-05      修改時(shí)間: 2015-01-05      課程編號:100273378
《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
一、什么是戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
1. 人力資源規(guī)劃的定義
2. 人力資源規(guī)劃的特性
3. 人力資源管理的轉(zhuǎn)變歷程

二、人力資源戰(zhàn)略與組織能力如何適當(dāng)保持一致?
1. 企業(yè)利潤經(jīng)營重點(diǎn)隨企業(yè)發(fā)展階段不同而有所改變
2. 人力資源管理的視角轉(zhuǎn)變
3. 企業(yè)不同發(fā)展階段管理手段不同

三、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的思維過程
1. 企業(yè)規(guī)劃戰(zhàn)略人力資源管理
2. 基于戰(zhàn)略看待人力資源管理
3. 戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃制定流程
4. 成功發(fā)展的企業(yè)三個(gè)要素
5. 戰(zhàn)略框架如何制定
6. SWTO分析法

四、影響戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃科學(xué)性的關(guān)鍵因素分析
1. 核心競爭力是企業(yè)發(fā)展的核心
2. 人才價(jià)值有序理解的基礎(chǔ):人數(shù)資源不等于人力資源
3. 企業(yè)不同階段需要不同類型人才
4. 依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略重新定義人才觀
5. 差異化人力資源管理策略實(shí)踐是有利于形成企業(yè)核心競爭力的有效方法

五、戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃的內(nèi)容
1. 崗位職責(zé)系統(tǒng)
s 工作分析 與崗位說明書/崗位職責(zé)
2. 績效考核系統(tǒng)
s 目的及原則 方法及工具
3. 薪酬、福利系統(tǒng)
s 薪酬設(shè)計(jì)方法及工具
s 如何設(shè)計(jì)薪酬
4. 招聘系統(tǒng)
5. 員工管理系統(tǒng)
s 員工管理的目標(biāo)
s 員工管理系統(tǒng)的內(nèi)容
6. 職業(yè)生涯規(guī)劃

六、如何編制企業(yè)的人力資源規(guī)劃
1. 人力資源發(fā)展供求\供給預(yù)測分析體系
2. 人力資源組織調(diào)整戰(zhàn)略
3. 適應(yīng)組織發(fā)展需要的人力資源薪酬考核戰(zhàn)略制訂
七、人力資源管理戰(zhàn)略的案例與練習(xí)

《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》所屬分類
特色課程

《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》所屬專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行戰(zhàn)略決策、企業(yè)重組、人力資源管理、戰(zhàn)略合并

《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》授課培訓(xùn)師簡介
趙先生
一、講師簡介
中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢師,高級培訓(xùn)師,曾在英資(外資)企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)等單位任人力資源經(jīng)理、部長、副總經(jīng)理、董事、高級咨詢師、高級合伙人等職,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果,在國內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎(jiǎng)相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。
二、培訓(xùn)專長
部分典型的課程有:《招聘與面試技巧》、《崗位評價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理》、《績效管理與量化考核》、《企業(yè)文化與組織建設(shè)》、《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)》、《高效組織設(shè)計(jì)》、《基于能動導(dǎo)向的流程管理體系設(shè)計(jì)》、《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》、《如何成為優(yōu)秀的職業(yè)人力資源干部》、《國有企業(yè)人力資源管理如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《如何激勵(lì)與量化授權(quán)》、《職業(yè)管理者技能與提高》、《平衡積分卡如何在企業(yè)中實(shí)用》、《團(tuán)隊(duì)溝通與個(gè)人發(fā)展》、《基于勝任力為核心的招聘與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高層團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模型的應(yīng)用》、《員工離職與危機(jī)管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《部門業(yè)績提升》、《工作分析、員工能力分析和薪酬設(shè)計(jì)》等。
三、曾服務(wù)過的部分客戶
當(dāng)代集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、鞍山鋼鐵有限公司、北方工業(yè)、濰坊第二紡織印染公司、華勝天成,喬治白服飾,三元集團(tuán)、國電華北電力工程有限公司,大唐誠信國際企業(yè),北京新福潤達(dá)絕緣材料有限公司、合加資源發(fā)展股份有限公司、中國電信新疆電信分公司、大唐電信、上廣電集團(tuán)、北廣電集團(tuán)、天津國華電力等、中國空間技術(shù)研究院、航天東方紅衛(wèi)星有限公司、航天局第801所、中國航天機(jī)電集團(tuán)、四環(huán)制藥有限公司、哈藥集團(tuán)、北京天壇生物制品有限公司、華東醫(yī)藥股份有限公司、中國華油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、大慶油田(高培中心)、澳門永暉華工集團(tuán)、青島(OEC)海駿物流有限公司、山東魯藝集裝箱貨運(yùn)有限公司、怡之航物流(青島)有限公司、南京華聯(lián)、南京祿口機(jī)場、大連國際機(jī)場等、泰德地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、秦皇島安岳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等。
《企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求    課程編號:100273378     咨詢熱線(微信):18588851172
課程名稱:  企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
您的真實(shí)姓名:  * (請一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-09-08)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
相關(guān)培訓(xùn)
2025-09-20 增量突破:基于戰(zhàn)略落地的年度經(jīng)營計(jì)劃編制
2025-09-20 戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán)
2025-10-16 BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行工作坊
2025-10-24 向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊— 跨越戰(zhàn)略與
2025-10-24 跟華為學(xué)戰(zhàn)略:戰(zhàn)略解碼—將目標(biāo)拆解到經(jīng)營單
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來
[內(nèi)訓(xùn)課] 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
[內(nèi)訓(xùn)課] 供應(yīng)戰(zhàn)略制定與采購績效技能全面提升
[內(nèi)訓(xùn)課] 慧用——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理1天版
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
非人力資源經(jīng)理的人力資源管
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與執(zhí)行
戰(zhàn)略決策
企業(yè)重組
人力資源管理
戰(zhàn)略合并
戰(zhàn)略合并相關(guān)培訓(xùn)師
林國泰
  • 培訓(xùn)師:林國泰
  • 所在地:廣州
  • 戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理專家
周波
  • 培訓(xùn)師:周波
  • 所在地:上海
戰(zhàn)略合并相關(guān)公開課
2025-10-24 向華為學(xué)習(xí):戰(zhàn)略解碼實(shí)戰(zhàn)工作坊— 跨越戰(zhàn)略
2025-10-31 排兵布陣:基于戰(zhàn)略的人才盤點(diǎn)實(shí)踐與梯隊(duì)建
2025-11-12 中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
2025-11-12 中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
2025-11-13 《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略視角的領(lǐng)導(dǎo)
戰(zhàn)略合并相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
人力資源管理相關(guān)培訓(xùn)師
重立
  • 培訓(xùn)師:重立
  • 所在地:北京
  • 中層管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
袁廣全
  • 培訓(xùn)師:袁廣全
  • 所在地:南京
  • 實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢專家
人力資源管理相關(guān)公開課
人力資源管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
企業(yè)重組相關(guān)培訓(xùn)師
趙銀燕
  • 培訓(xùn)師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士、高級職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤
  • 培訓(xùn)師:汪滿潤
  • 所在地:北京
企業(yè)重組相關(guān)公開課
目前家電制造業(yè)受全球新冠疫情和供應(yīng)鏈的不確定性的影響,部分芯片及關(guān)鍵物料供應(yīng)不正常、采購周期長;新能源、新材料、新技術(shù)層出不窮、產(chǎn)品技術(shù)更新快,...
課程收益:1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn);2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維;4....
2025-10-24 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班
2025-10-25 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
2025-10-30 精益型倉庫與信息化升級企業(yè)培訓(xùn)
2025-10-30 《勞動合同法》《勞動爭議司法解釋二》《民
2025-11-14 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)
企業(yè)重組相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時(shí)間: 36.9 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×