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知彼知己—采購(gòu)人員必備的銷售思維 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-02-03      修改時(shí)間: 2015-02-03      課程編號(hào):100275075
《知彼知己—采購(gòu)人員必備的銷售思維》課程詳情
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1.為什么要了解銷售思維
* 采購(gòu)人員面臨的全新挑戰(zhàn)
* 知己知彼才有更大勝算
* 保障采購(gòu)安全的重要因素

2.職業(yè)化銷售思維方式
* 商機(jī)探尋思維——客戶所處的市場(chǎng)環(huán)境分析
- 從客戶的生存環(huán)境、客戶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)商機(jī)
- 從產(chǎn)業(yè)發(fā)展和差異化競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)
* 客戶需求探尋思維
- 客戶不同的需求帶來(lái)不同的機(jī)會(huì)
- 客戶需求的分級(jí)以及分析
- 客戶需求的探尋:SPIN模式
- 顯性需求和隱性需求
- 激發(fā)和放大客戶的需求
- 說(shuō)服客戶思維
- 說(shuō)服客戶模式——NFAB模式
- 隱藏自己的弱點(diǎn)
- 運(yùn)用表達(dá)技巧突出自身優(yōu)勢(shì)
* 談判思維原則
- 關(guān)鍵決策小組角色分析
- 談判的力量
- 力量在談判實(shí)際中的運(yùn)用——談判三維力量
- 銷售報(bào)價(jià)策略
- 談判陷阱
* 客戶分級(jí)思維
- 帕雷托原則
- 客戶資源的應(yīng)用
- 客戶的評(píng)估和資源分配
- 客戶服務(wù)與維護(hù)

3.采購(gòu)和銷售的共贏
* 從根本上來(lái)說(shuō),采購(gòu)和銷售是合作伙伴而不是對(duì)手
* 合作產(chǎn)生更大利益
* 良好的個(gè)人關(guān)系可以加分

《知彼知己—采購(gòu)人員必備的銷售思維》課程目的
本課程提供給您專業(yè)銷售人員的思維習(xí)慣和模式,幫助您更好地控制采購(gòu)過(guò)程。

《知彼知己—采購(gòu)人員必備的銷售思維》所屬分類
生產(chǎn)管理

《知彼知己—采購(gòu)人員必備的銷售思維》所屬專題
采購(gòu)與供應(yīng)商管理、采購(gòu)管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)、門(mén)店銷售動(dòng)作分解、邏輯思維、采購(gòu)成本培訓(xùn)、創(chuàng)新能力培訓(xùn)

《知彼知己—采購(gòu)人員必備的銷售思維》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
《知彼知己—采購(gòu)人員必備的銷售思維》報(bào)名服務(wù)流程
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共贏的采購(gòu)談判技巧  講師:劉老師
課程收益理解與運(yùn)用談判的專業(yè)術(shù)語(yǔ)掌握采購(gòu)談判七大要領(lǐng)與談判準(zhǔn)備的六個(gè)步驟掌握采購(gòu)談判開(kāi)場(chǎng)、中場(chǎng)、收?qǐng)鋈齻(gè)階段的談判技巧與工具
掌握降低采購(gòu)成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購(gòu)成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購(gòu)談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫(kù)存與采購(gòu)的關(guān)...
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吳正凡
  • 培訓(xùn)師:吳正凡
  • 所在地:南昌
邏輯思維相關(guān)公開(kāi)課
想事更透徹——簡(jiǎn)單問(wèn)題不復(fù)雜化,復(fù)雜問(wèn)題抓住要害!說(shuō)話更清晰——重點(diǎn)突出,層次分明,別人一聽(tīng)就能懂!做事更漂亮——無(wú)論管項(xiàng)目還是管人,有思路,有...
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  • 培訓(xùn)師:時(shí)維鈞
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  • 資深思維導(dǎo)圖講師
高春燕
  • 培訓(xùn)師:高春燕
  • 所在地:上海
  • 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師
門(mén)店銷售動(dòng)作分相關(guān)公開(kāi)課
企業(yè)收益:1.業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng):學(xué)習(xí)如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營(yíng)銷資源,實(shí)現(xiàn)最大的投資回報(bào)3.團(tuán)隊(duì)能力提升:建立統(tǒng)一的...
2 個(gè)人收益:Ø 從分析到行動(dòng),系統(tǒng)化分析目前銷售管理的現(xiàn)狀,破解銷售增長(zhǎng)的瓶頸;Ø 了解大客戶銷售的全貌和最新的發(fā)展動(dòng)態(tài),站到國(guó)際大客戶關(guān)...
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