《企業(yè)人員辭退管理》課程詳情
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培訓(xùn)背景：
曾有人言，沒有辭退過員工的hr不是真正的hr！時至今日，hr們所追求的員工“能進能出”已經(jīng)逐步演變成“易進難出”！在辭退員工過程中，一個處理不慎，很可能就會造成勞資雙方的物質(zhì)和精神層面的雙損失，甚至可能影響到企業(yè)運營、hr及員工的人身安全。如何在現(xiàn)有的法律背景下，利用相應(yīng)的技巧辭退員工，這成為所有hr朋友關(guān)注的主要問題之一。
課程大綱：
一、辭退員工的法律準備
1.離職工的原因及形式選擇
2.員工離職各情形所需證據(jù)材料
3.員工離職各情形的程序性要求
4.離職經(jīng)濟補償?shù)挠嫲l(fā)情形及計算標準
5.離職員工所涉的有關(guān)法律文本
6.員工離職后的有關(guān)法律問題
1)失業(yè)金的領(lǐng)取問題及醫(yī)保的享有問題
2)保密及競業(yè)限制的相關(guān)問題
3)代理的法律風(fēng)險
二、辭退員工的溝通技巧
1.溝通前的準備工作
1)溝通材料的準備
2)溝通對象的了解
3)溝通人員的分工
4)溝通方案的設(shè)計
5)溝通時間的確定
2.溝通過程中的技巧
3.溝通后期的工作
三、辭退員工時的情緒管理
1.面對辭退，員工一般的情緒過程
2.針對各情緒階段的應(yīng)對方案
1)傾聽員工的不滿
2)剛?cè)岵慕忉?br />3)合法合理的分析
4)恰到好處的撫慰
四、案例分享
1.某賣場43人的解除談判
2.某集團公司司機的解除溝通
3.某公司行政人事經(jīng)理的解除溝通
五、互動交流
課程對象
人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及各部門負責(zé)人。
《企業(yè)人員辭退管理》課程目的
1.了解關(guān)于辭退員工的法律準備及問題；
2.掌握辭退員工時的溝通技巧；
3.如何應(yīng)對辭退員工時的各種情緒。
《企業(yè)人員辭退管理》所屬分類
人力資源
《企業(yè)人員辭退管理》所屬專題
企業(yè)重組、
工廠精細化管理、
《企業(yè)人員辭退管理》授課培訓(xùn)師簡介
魏老師
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中山大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)等多所知名高校兼職教授，總裁班特聘培訓(xùn)師； “2011年度最佳人力資源培訓(xùn)師”
出版專著《劍指成本》、《入職/在職/離職管理日記》、《寫好制度，做好管理》、《魏浩征讀勞動合同法及實施條例》及培訓(xùn)光盤《用人風(fēng)險控制》、《裁員誤區(qū)及風(fēng)險控制》等近二十部。
《企業(yè)人員辭退管理》報名服務(wù)流程
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