《TPM全面維修保養(yǎng)培訓》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表 一、企業(yè)設備管理基本概念


1. 企業(yè)設備管理培訓的作用


2、企業(yè)設備管理的沿革


3、設備綜合管理的系統(tǒng)內容


4、設備的使用管理


5、設備維護


6、日常檢查


7、設備的故障管理


8、設備的事故管理


9、設備的維修管理


10、改善設備故障的處理流程


二、企業(yè)設備管理的評價指標


1、企業(yè)設備綜合效率


2、故障頻次和時間分析


3、MTBF分析-故障時間間隔測定


4、企業(yè)設備完好率


5、企業(yè)設備壽命周期費用分析


6、企業(yè)設備工程能力指數(shù)


三、 TPM的基本概念


1、TPM的含義?


2、TPM的目標


3、TPM的八大支柱


4、設備綜合效率的計算及其意義


四、實現(xiàn)零故障


1、故障的定義


2、零故障思想的內涵


3、潛在缺陷分析


4、實現(xiàn)零故障的對策


5、故障分析的步驟


6、錯誤的故障對策


五、自主保養(yǎng)


1、企業(yè)生產(chǎn)管理培訓自主保養(yǎng)的目標


2、自主保養(yǎng)對員工的四項能力要求


3、企業(yè)生產(chǎn)管理培養(yǎng)員工能力的四個階段


4、自主保養(yǎng)的七個步驟


5、自主保養(yǎng)的成功的九大前提


六、要因管理和PM分析


1、產(chǎn)品質量和設備管理的關系


2、要因管理的思想基礎及其方法


3、要因管理的七個步驟


4、消除慢性損耗的方法


5、PM分析的方法

《TPM全面維修保養(yǎng)培訓》所屬分類
生產(chǎn)管理

《TPM全面維修保養(yǎng)培訓》所屬專題
TPM全面設備管理、TPM生產(chǎn)設備維護培訓、如何有效實施TPM培訓、

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