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鄭永杰個人簡介

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南玻集團(tuán) 項目負(fù)責(zé)人
SAMSUNG經(jīng)營革新部推進(jìn)主管
SAMSUNG 社內(nèi)TPM專家
SAMSUNG 制造部 品質(zhì)Leader
韓國KTPM研究院  TPM研修畢業(yè) 碩士學(xué)位
對外指導(dǎo)HISENSE空調(diào)TPM小組在中國電子質(zhì)量管理協(xié)會榮獲永新杯第一名;
對內(nèi)指導(dǎo)SAMSUNG SDI公司的TPM小組榮獲SAMSUNG本社海外最優(yōu)秀獎。
在三星有八年多工作經(jīng)驗，多次在韓國三星本部接受TPM管理培訓(xùn)。具有4年咨詢行業(yè)顧問經(jīng)驗，對中國企業(yè)的管理提升有深刻的體驗。
先后在三星初建階段主推6S管理體系、全員參與的改善提案制度、TPM體系、通過自主保全、計劃保全等，提高全員的體質(zhì)、提高設(shè)備綜合效率，三星異物士官學(xué)校；對QC小組活動、TPI管理體系、SQM（標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式）管理體系等有豐富的經(jīng)驗。
進(jìn)行咨詢的幾年間對許多企業(yè)進(jìn)行卓越成效的指導(dǎo)。如指導(dǎo)海信集團(tuán)開展6S、TPM、SQM、TPI、QC小組活動、改善提案活動，并榮獲國家信息產(chǎn)業(yè)部主辦的全國QC小組比賽金獎。

實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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在三星有八年多工作經(jīng)驗，多次在韓國三星本部接受TPM管理培訓(xùn)。具有4年咨詢行業(yè)顧問經(jīng)驗，對中國企業(yè)的管理提升有深刻的體驗。
先后在三星初建階段主推6S管理體系、全員參與的改善提案制度、TPM體系、通過自主保全、計劃保全等，提高全員的體質(zhì)、提高設(shè)備綜合效率，三星異物士官學(xué)校；對QC小組活動、TPI管理體系、SQM（標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式）管理體系等有豐富的經(jīng)驗。

鄭永杰主講課程

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《6S管理體系》
《TPM體系》
《通過自主保全》
《計劃保全》
《QC小組活動》
《TPI管理體系》
《6S》
《TPM》
《SQM》
《TPI》
《改善提案活動》
《全員參與的改善提案制度》

服務(wù)過的客戶

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海信集團(tuán)空調(diào)公司、創(chuàng)維集團(tuán)彩電、三菱重工(日資）、東貝集團(tuán)、九鑫集團(tuán)、聊城CJ生物技術(shù)（韓資）、超聲集團(tuán)、國華電力、榮康塑料制品有限公司、安徽康佳制冷有限公司、深圳京泉華電子有限公司、奧速運(yùn)動機(jī)械有限公司、張家港光王電子（日資）、寧波東力傳動設(shè)備股份公司、昆明船舶集團(tuán)、豫北航空等

鄭永杰的內(nèi)訓(xùn)課課程

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