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中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-11      修改時(shí)間: 2019-03-13      課程編號(hào):100282196
《中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》課程詳情
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課程背景
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,投融資已成為中小企業(yè)關(guān)注的熱門(mén)話(huà)題。然而,很多企業(yè)在熱衷于此的同事,卻忽視了其中隱藏的巨大風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)實(shí)中,有太多在產(chǎn)業(yè)界長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家最后在資本運(yùn)營(yíng)中折戟沉沙。那么,我們?cè)撊绾慰茖W(xué)合理的做好企業(yè)的投融資規(guī)劃呢?并購(gòu)重組作為重要的資本運(yùn)作方式如何助力企業(yè)發(fā)展呢?誘人的投資機(jī)會(huì)后又隱藏著哪些陷阱?課程為您詳細(xì)解答。

一.投資融資:婚姻的藝術(shù)

1.什么是資本運(yùn)營(yíng),資本運(yùn)營(yíng)的本質(zhì)
2.資本運(yùn)營(yíng)和企業(yè)有什么關(guān)系
3.案例:家電行業(yè)的十七年洗牌

二.投資流程:愛(ài)情的道理

1.協(xié)同效應(yīng):“資金+資源”
2.資源整合:1+1>2
3.關(guān)鍵成功要素
4.投融資總體程序

三.盡職調(diào)查:戀愛(ài)的玄機(jī)

1.盡職調(diào)查的程序
2.立項(xiàng)初審的關(guān)鍵點(diǎn)
3.盡職調(diào)查要素一覽
4.對(duì)盡職調(diào)查的心態(tài)
5.那些“有血有肉”的信息?
6.“非常規(guī)”盡職調(diào)查方法

四.合同協(xié)議:訂婚的事項(xiàng)

1.合同框架(商務(wù)談判議題)
2.合同注意事項(xiàng)

五.企業(yè)估值:彩禮與嫁妝

1.企業(yè)估值的方法與視角
2.影響企業(yè)估值的經(jīng)營(yíng)要素
3.參照性的估值尺度

六.合資以后:難挨七年癢

1.整合重組“十步法”
2.管控的藝術(shù)
3.董事、監(jiān)事和高管應(yīng)該懂得什么
4.投融資前后的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
5.整合成敗的判定標(biāo)準(zhǔn)
6.跨地域、跨行業(yè):以史為鑒

七.融資技巧:抱得美人歸

1.正視“硬道理”
2.正視自身存在的問(wèn)題
3.準(zhǔn)備《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》




《中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》培訓(xùn)受眾
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)

《中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》所屬分類(lèi)
戰(zhàn)略管理

《中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》所屬專(zhuān)題
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《中小企業(yè)投融資實(shí)務(wù)——戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與合資合作》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
崔老師
 工學(xué)博士,管理學(xué)博士;
 清華大學(xué)EMBA課程教授、上海交大兼職教授,兼任新農(nóng)開(kāi)發(fā)、亞盛集團(tuán)和保齡寶等上市公司獨(dú)立董事;
 在戰(zhàn)略管理和資本運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。
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