《《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班 ——向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
備注
案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。
青島是帆船之都,名牌之城,這里孕育著海爾,海信,青啤,青島港,雙星,金王、海景花園酒店等一大批標(biāo)桿企業(yè),今天我們將帶領(lǐng)大家走入青島三家標(biāo)桿企業(yè),感受標(biāo)桿企業(yè)的管理和文化,這三家標(biāo)桿企業(yè)的特點(diǎn):
1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化無處不化——管理創(chuàng)新文化創(chuàng)新
海爾的創(chuàng)新和文化在中國(guó)都是最先進(jìn)的,海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO,每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)體,海爾是目前第一個(gè)走入哈佛講壇的中國(guó)企業(yè),也是唯一一個(gè)有眾多管理案例進(jìn)入美國(guó)哈佛,日本神話,洛桑商學(xué)院的中國(guó)企業(yè),美國(guó)頂尖流程管理大師哈默博士這樣評(píng)價(jià)海爾:海爾的人單合一管理模式是目前國(guó)際最前沿的管理創(chuàng)新。走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué),感受海爾大學(xué)的管理魅力,總之海爾會(huì)帶給我們一些管理的啟發(fā),讓我們一起感悟中國(guó)第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有永遠(yuǎn)的企業(yè),只有適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)。
借鑒點(diǎn):
1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)。
2、海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
3、感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想
4、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心,用文化激活人心。
2、海景花園大酒店——【關(guān)鍵詞】:以情服務(wù)用心做事——內(nèi)化于心外化于行
青島海景花園大酒店是一家歐陸庭院式建筑風(fēng)格的五星級(jí)飯店,坐落在青島東部海濱,交通便利,環(huán)境典雅,與大海僅一路之隔。漫步在歐陸式海畔庭院,攬海景、聽濤聲,所到之處,到處是服務(wù)員發(fā)自內(nèi)心的問候和微笑,您會(huì)感到這里是讓人舒適和溫馨的“家外之家”。
酒店?duì)I業(yè)收入始終保持12%以上的年增長(zhǎng)率,年平均收到國(guó)內(nèi)外賓客表?yè)P(yáng)信4000多封,酒店先后委托及顧問管理五星級(jí)酒店19家,其服務(wù)內(nèi)容被美國(guó)哈佛商學(xué)院、新加坡南洋理工大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等國(guó)內(nèi)外知名學(xué)府納入教學(xué)案例。先后被美國(guó)《福布斯》雜志評(píng)為中國(guó)最優(yōu)商務(wù)酒店,全球最大旅游網(wǎng)TripAdvisor評(píng)為2013年度卓越獎(jiǎng),攜程網(wǎng)評(píng)為2013年度高端酒店互聯(lián)網(wǎng)最佳口碑評(píng)選—最佳酒店服務(wù)獎(jiǎng)。
借鑒點(diǎn):
1)、近距離感受海景服務(wù)理念:把客人當(dāng)親人,視客人為家人,客人永遠(yuǎn)是對(duì)的
2)、海景作風(fēng):反應(yīng)快,行動(dòng)快
3)、海景質(zhì)量觀念:注重細(xì)節(jié),追求完美
4)、海景道德準(zhǔn)則:寧可酒店吃虧,也不讓客人吃虧;寧可個(gè)人吃虧,不讓酒店吃虧
5)、海景意識(shí):一個(gè)無法達(dá)到顧客期望和滿足顧客需求的酒店就于宣判于死亡的酒店海景質(zhì)量觀念:注重細(xì)節(jié),追求完美
3、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化營(yíng)銷文化——品牌營(yíng)銷品牌文化
青島啤酒感受的是德國(guó)文化的傳承,通過體驗(yàn)青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量,青啤營(yíng)造出的就是品牌文化,營(yíng)銷文化。
借鑒點(diǎn):
1、感受德國(guó)百年文化在青啤的沉淀
2、感受德國(guó)人精益求精的管理境界
3、青啤的營(yíng)銷和市場(chǎng)創(chuàng)新,體驗(yàn)啤酒文化。
對(duì)比以上標(biāo)桿企業(yè),我們總結(jié)如下:
零距離接觸:目睹世界一流企業(yè)先進(jìn)管理與文化,切身體會(huì)管理的魅力,同時(shí)對(duì)于企業(yè)困惑問題直接交流解決;
看聽感受結(jié)合:能夠看到企業(yè)操作的實(shí)質(zhì),聽名企高層講解管理思路與方法,感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來的效益;
標(biāo)準(zhǔn)參照對(duì)比:對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更直觀的參照標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)的榜樣;
輕松突破瓶頸:沒有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過來的更直接有效,避免傳統(tǒng)灌輸式的學(xué)習(xí)模式;
學(xué)習(xí)一流企業(yè):我們參觀考察的全是中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè),他們不但創(chuàng)造了一流的效益,而且建立了優(yōu)秀的管理模式;
磨礪全球眼光:讓您知道大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么,對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)管理有更廣闊的思路與方向;
課程大綱:
第一講:
企業(yè)文化認(rèn)知——同心同德,言行一致
企業(yè)文化是什么
小故事感悟企業(yè)文化
企業(yè)文化四大體系組成
企業(yè)文化理念六大核心要素
企業(yè)文化的力量
優(yōu)秀文化特征
企業(yè)文化六大導(dǎo)向
企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞
企業(yè)文化八大產(chǎn)品開發(fā)
第二講:
企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的原則
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)
如何抓案例(或講故事)
如何建機(jī)制
如何氛圍營(yíng)造
如何活動(dòng)開展
第三講:
企業(yè)文化如何落地2——固化于制
企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例
企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度
管理中的情、理、法
基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理
背好自己的“猴子”
問題管理七步法
如何實(shí)現(xiàn)問題清零
日清實(shí)現(xiàn)形式
激勵(lì)的三公與三法
第四講:
企業(yè)文化如何落地3——外化于行
職業(yè)化行為規(guī)范
職業(yè)人六種心態(tài)
自我經(jīng)營(yíng),自主管理
PBC(個(gè)人事業(yè)承諾)的文化意義
人人成為SBU(自主經(jīng)營(yíng)體)
主人翁精神與打工者心態(tài)
自主管理,自我經(jīng)營(yíng)
海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
角色認(rèn)知:各司其職,各負(fù)其責(zé)
第五講:
企業(yè)文化如何落地4——氛圍營(yíng)造
企業(yè)文化看板及范例
企業(yè)文化漫畫及范例
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CI)
標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及范例
《《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班 ——向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客》培訓(xùn)受眾
課程對(duì)象:
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等
《《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班 ——向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客》課程目的
考察收獲
1、一流企業(yè)的考察讓您收獲企業(yè)迅速成長(zhǎng)的奧秘。
2、經(jīng)典的海爾創(chuàng)新課題讓您收獲企業(yè)做大做強(qiáng)的法則。
3、了解標(biāo)桿企業(yè)的細(xì)節(jié)管理和氛圍營(yíng)造
4、體驗(yàn)管理是嚴(yán)肅的愛,管理是溫暖的愛
5、借鑒標(biāo)桿企業(yè),找到我們自身發(fā)展的動(dòng)力和提升的管理方向
《《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班 ——向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客》所屬分類
人力資源
《《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班 ——向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客》所屬專題
企業(yè)文化、
卓越服務(wù)、
微笑服務(wù)培訓(xùn)、
集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn)、
企業(yè)重組、
企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、
工廠精細(xì)化管理、
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、
《《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考察研修班 ——向青島標(biāo)桿企業(yè)學(xué)服務(wù)、學(xué)管理、學(xué)創(chuàng)客》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
楊克明
講師介紹
楊克明老師
上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級(jí)講師
企業(yè)文化咨詢專家
集團(tuán)管控咨詢專家
海爾經(jīng)驗(yàn)研學(xué)專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)等高校課程教授
北京師范大學(xué)管理學(xué)博士
曾獲青島十大名師、中國(guó)百位優(yōu)秀講師稱號(hào)
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
【背景介紹】
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一,在企業(yè)文化、集團(tuán)管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造、PSI等現(xiàn)代企業(yè)管理方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解,受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》等多部。
【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】
企業(yè)文化、集團(tuán)管控、執(zhí)行力、OEC管理、人力資源管理、SBU經(jīng)營(yíng)、管理技能提升、海爾管理課題。
【主講課程】
管理技能課題:《管理者五項(xiàng)技能修煉》(推薦)、《目標(biāo)管理》(推薦)、《標(biāo)桿管理》、《卓越績(jī)效管理》、《有效溝通與執(zhí)行》
執(zhí)行力課題:《中層主管超級(jí)執(zhí)行力》(推薦)、《中國(guó)式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理》(推薦)、《贏在執(zhí)行》、《從執(zhí)行到復(fù)命》
企業(yè)文化課題:《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》(推薦)、《企業(yè)文化落地六大方略》(推薦)、《用企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)“人心”》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)課題:《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力塑造》、《培育優(yōu)秀文化,打造卓越團(tuán)隊(duì)》(推薦)
班組建設(shè)課題:《班組長(zhǎng)五項(xiàng)技能修煉》(推薦)、《生產(chǎn)管理與班級(jí)建設(shè)》、《現(xiàn)場(chǎng)6S管理》
心態(tài)素質(zhì)課題:《自我管理與素養(yǎng)提升》(推薦)、《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《心態(tài)決定成敗》
海爾管理課題(推薦):《海爾成功之路》、《海爾高績(jī)效的OEC管理》、《海爾企業(yè)文化與管理創(chuàng)新》、《海爾管理經(jīng)驗(yàn)在中小企業(yè)的借鑒》、《海爾創(chuàng)新體系》、《海爾人單合一模式——終端制勝的SBU經(jīng)營(yíng)方略》、《海爾市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造》、《海爾營(yíng)銷與服務(wù)創(chuàng)新》、《海爾人力資源管理》