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問題分析與決策制定技巧 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2016-03-31      修改時(shí)間: 2016-06-23      課程編號(hào):100282928
《問題分析與決策制定技巧》課程詳情
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系統(tǒng)思維方法,實(shí)用工具講解


本課程理論結(jié)合實(shí)踐演練,教你知曉自己在解決問題和決策方面的風(fēng)格偏好,學(xué)習(xí)問題解決的模型,學(xué)會(huì)使用一些創(chuàng)新思維的方法產(chǎn)生全新的問題解決方案


課程大綱:
第一模塊:開場(chǎng)和課程簡(jiǎn)介


第二模塊:破冰游戲


第三模塊:?jiǎn)栴}解決 – 概念和定義


第四模塊:自我定位和調(diào)整心態(tài)


√ 錯(cuò)誤的角色定位


√ 誰會(huì)被提升?


√ 正確的心態(tài)


第五模塊:解決問題時(shí)的不同風(fēng)格


√ 解決問題的風(fēng)格簡(jiǎn)介


√ 自我評(píng)估


√ 獲取信息的兩種偏好:S/N


√ 做出決定的兩種偏好:T/F


√ 四種解決問題的風(fēng)格和它們的優(yōu)缺點(diǎn)


第六模塊:解決問題的模型


√ 第一階段:?jiǎn)栴}的定位和定義


– 問題定義


– 找到可能和根本原因


√ 第二階段:決策


– 找到各種解決方案


• 如何方法?


• 頭腦風(fēng)暴


• 隨機(jī)詞方法


• CBA方法


– 選取最佳方案


• Pareto分析


• 成本收益方法


• Even Swap 方法


√ 第三階段:實(shí)施方案


第七模塊:解決問題實(shí)戰(zhàn)演練


√ 知識(shí)回顧


√ 小組競(jìng)賽 – 5個(gè)商業(yè)決策


第八模塊:解決問題和決策的小貼士


第九模塊:課程回顧總結(jié)

《問題分析與決策制定技巧》培訓(xùn)受眾
各部門經(jīng)理、主管、高潛人才、內(nèi)部培訓(xùn)

《問題分析與決策制定技巧》課程目的
增進(jìn)對(duì)解決問題的步驟和工具的理解


區(qū)分根本原因和表現(xiàn)之間的區(qū)別


知曉自己在解決問題和決策方面的風(fēng)格偏好


理解并學(xué)會(huì)使用一些創(chuàng)新思維的方法產(chǎn)生全新的問題解決方案


學(xué)會(huì)應(yīng)用科學(xué)決策的基本準(zhǔn)則

《問題分析與決策制定技巧》所屬分類
綜合管理

《問題分析與決策制定技巧》所屬專題
問題分析與解決培訓(xùn)、戰(zhàn)略決策、

《問題分析與決策制定技巧》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
蔣雋
清華大學(xué)MBA

情境領(lǐng)導(dǎo)和MBTI、DISC、Firo-B認(rèn)證講師

美國(guó)ASTD協(xié)會(huì)國(guó)際會(huì)員

17年跨國(guó)企業(yè)管理,項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)

先后擔(dān)任過兩家通信,制造行業(yè)的全球500強(qiáng)的企業(yè)大學(xué)的負(fù)責(zé)人
《問題分析與決策制定技巧》報(bào)名服務(wù)流程
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公開課需求        課程編號(hào):100282928          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  問題分析與決策制定技巧
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