《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》課程詳情
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文化是企業(yè)的靈魂，企業(yè)文化對于企業(yè)長期經(jīng)營、業(yè)績倍增有著重大作用。世界500強中優(yōu)秀而長壽的企業(yè)，實際上都是在經(jīng)營文化。
馬總曾這樣說道：“在阿里巴巴有一樣?xùn)|西是不能討價還價的，就是企業(yè)文化、使命感和價值觀。”

推動企業(yè)總裁進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，使之明確初心，清晰發(fā)展方向。
喚醒企業(yè)核心管理者和全員追求意識，把企業(yè)目標(biāo)與值得追求的人類理想結(jié)合。
影響企業(yè)團(tuán)隊凝聚、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)績提升。
構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)打造之道、關(guān)鍵落地執(zhí)行之術(shù)。

課程大綱：

第一單元：什么是企業(yè)文化
l 走入阿里
l 一家有靈魂的公司
l 企業(yè)文化的內(nèi)涵
l 企業(yè)文化核心DNA
l 企業(yè)文化的本質(zhì)
l 企業(yè)文化四層次結(jié)構(gòu)
l 企業(yè)文化理念體系
l 企業(yè)文化現(xiàn)狀
l 企業(yè)文化的作用

第二單元：阿里企業(yè)文化落地
l 文化傳承的第一步
l 幸福指數(shù)最高的企業(yè)
l 用阿里味兒養(yǎng)人
l 阿里特色文化

第三單元：企業(yè)文化梳理與提煉
l 企業(yè)形成與演變
l 企業(yè)文化發(fā)展過程
l 文化梳理與提煉時機
l 文化梳理與提煉的關(guān)鍵內(nèi)容

第四單元：企業(yè)文化植入
l 領(lǐng)導(dǎo)人魅力
l 價值觀考核
l 企業(yè)文化培養(yǎng)
l 企業(yè)文化影響

第五單元：企業(yè)文化地圖
l 企業(yè)文化載體
l 企業(yè)文化地圖
l 企業(yè)文化建設(shè)

第六單元：企業(yè)文化升級與變革
l 企業(yè)生命周期
l 六個盒子-阿里組織診斷神器
l 不同時期企業(yè)文化打造
l 阿里巴巴“文化運動”
l 文化變革的挑戰(zhàn)與應(yīng)對

《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、項目核心成員、人事行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任等企業(yè)中高層人員

《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》課程目的

推動企業(yè)總裁進(jìn)行有效學(xué)習(xí)，使之明確初心，清晰發(fā)展方向。
喚醒企業(yè)核心管理者和全員追求意識，把企業(yè)目標(biāo)與值得追求的人類理想結(jié)合。
影響企業(yè)團(tuán)隊凝聚、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)績提升。
構(gòu)建企業(yè)文化系統(tǒng)打造之道、關(guān)鍵落地執(zhí)行之術(shù)。


《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》所屬分類
人力資源

《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》所屬專題
企業(yè)文化、集團(tuán)管控體系建設(shè)培訓(xùn)、企業(yè)重組、企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)隊管理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、

《向阿里學(xué)習(xí)—阿里巴巴企業(yè)文化與落地》授課培訓(xùn)師簡介

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