戰(zhàn)略管理課程全部公開課安排-第55頁

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戰(zhàn)略管理課程最新專題

企業(yè)戰(zhàn)略管理 投資智慧 戰(zhàn)略合并 戰(zhàn)略導向的崗位設計培訓 流程變革管理培訓 企業(yè)文化建設與團隊管理培 年度戰(zhàn)略目標制定 集團管控體系建設培訓 流程審計 年度計劃 流程建設 商業(yè)模式 股權激勵 戰(zhàn)略目標分解與執(zhí)行 年度營銷計劃培訓 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理 競爭力培訓 企業(yè)轉型 從戰(zhàn)略到執(zhí)行培訓 企業(yè)文化

戰(zhàn)略管理課程近期公開課

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·09-20 廣州:戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五
·09-20 廣州:增量突破：基于戰(zhàn)略落地的年度
·10-16 深圳:BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼執(zhí)行工作坊
·10-24 深圳:跟華為學戰(zhàn)略：戰(zhàn)略解碼—將目
·11-22 深圳:OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再
·11-25 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·08-22 深圳:德魯克有效創(chuàng)新助力企業(yè)穿越經(jīng)
·08-21 廣州:量化經(jīng)營——科學決策與成果評
·07-19 北京:OD實戰(zhàn)：組織設計與組織流程再

戰(zhàn)略管理課程相關內(nèi)訓課

·王韻壹:“卷王”還是“破局者”：職業(yè)經(jīng)理
·王韻壹:企業(yè)設計定義未來
·尹樹剛:情景沙盤——戰(zhàn)略解碼
·尹樹剛:ERP企業(yè)運營+電子分析沙盤介紹
·楊棟:培訓規(guī)劃與培訓體系建設
·楊棟:戰(zhàn)略—從規(guī)劃到執(zhí)行
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營總裁精華班
·崔繼長:阿米巴經(jīng)營體系建設實操班
·左京:戰(zhàn)略變革中公司組織架構的設計
·施宇鵬:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代的中小企業(yè)發(fā)展變

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