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| 基于“積分制”的培訓(xùn)體系的構(gòu)建 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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| 高效能人士的時間管理———價值觀和事件管理 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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| MTP中高層管理綜合技能提升訓(xùn)練 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 從技術(shù)走向管理 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 領(lǐng)導(dǎo)與創(chuàng)新思維 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 創(chuàng)新管理 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 培育部屬與激勵 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 部屬培育與輔導(dǎo) | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 戰(zhàn)略性薪酬體系設(shè)計 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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| 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 如何建立培訓(xùn)體系 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)者—有效授權(quán)與激勵 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 基于BSC與KPI的績效管理體系 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 平衡計分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行 | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
| 工作計劃管理與工作總結(jié) | 賈君新 | 內(nèi)訓(xùn)課 | ||
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