公開(kāi)課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
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課程名稱(chēng) 講師 課程類(lèi)型
MTP中層主管管理技能提升訓(xùn)練 劉有林 內(nèi)訓(xùn)課
平衡管理者的六種能力 劉有林 內(nèi)訓(xùn)課
組織行為學(xué)與管理實(shí)踐應(yīng)用 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
掌控時(shí)間的十二張牌 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新:打開(kāi)思維的盒子,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新的魔力TM 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
壓力管理與情緒調(diào)節(jié) 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
學(xué)習(xí)型組織建設(shè)與團(tuán)隊(duì)智商 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
行動(dòng)學(xué)習(xí)法操作技術(shù)與案例解析 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的33個(gè)關(guān)鍵技能TM 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
經(jīng)理人1+3績(jī)效管理技能 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
結(jié)構(gòu)化思維:高成就者和組織的必修課 譚天詢(xún) 內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)場(chǎng)管理與問(wèn)題改善 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
如何構(gòu)建高績(jī)效培訓(xùn)管理體系 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
時(shí)間管理 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
壓力與情緒管理—減壓訓(xùn)練 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
員工職業(yè)化訓(xùn)練 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
如何正確引導(dǎo)與管理80\90后 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
卓越領(lǐng)導(dǎo)高效執(zhí)行力 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通 賀君宏 內(nèi)訓(xùn)課
銀行柜面服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
行政辦公室接待禮儀 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
服務(wù)銷(xiāo)售禮儀與服務(wù)技巧 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
如何科學(xué)管理個(gè)人形象 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
會(huì)展服務(wù)與慶典儀式禮儀實(shí)操訓(xùn)練 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
會(huì)議服務(wù)與接待的禮儀 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
規(guī)范化的公務(wù)禮儀 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
公務(wù)車(chē)司機(jī)公務(wù)接待的禮儀 唐小婉 內(nèi)訓(xùn)課
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