《管理者的時(shí)間管理》課程大綱
最成功和最不成功的人一樣，一天都只有24小時(shí)，
但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫�用這所擁有的24小時(shí)。

一、時(shí)間管理的概念和誤區(qū)
1、什么是時(shí)間？
2、時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性
3、什么是“時(shí)間管理”？
4、時(shí)間管理為什么越來(lái)越重要？
5、時(shí)間管理的誤區(qū)
（拖延商數(shù)測(cè)驗(yàn)、文件處置測(cè)驗(yàn)）

二、時(shí)間管理的六項(xiàng)基本原則
1、明確目標(biāo)
2、有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作
3、分清工作的輕重緩急
（急迫性指數(shù)測(cè)驗(yàn)）
4、合理地分配時(shí)間
5、與別人的時(shí)間取得協(xié)作
6、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律

三、分析自己使用時(shí)間的方式和狀況
1、 練習(xí)：《我們一周要做的事情》

四、如何制定計(jì)劃
1、計(jì)劃的類型
2、注意事項(xiàng)
3、利用計(jì)劃工具
3-1、任務(wù)分解單
3-2、任務(wù)分解圖
五、不要讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間
1、打電話的藝術(shù)
2、當(dāng)你被打斷時(shí)
3、省時(shí)之道

六、時(shí)間管理的23個(gè)核心警示

七、時(shí)間十大竊賊及防范方法
1、 找關(guān)系
2、 懶惰
3、 時(shí)斷時(shí)續(xù)
4、 一人包打天下
5、 延誤和偶發(fā)
6、 惋惜不已和白日做夢(mèng)
7、 拖拖拉拉
8、 不求甚解
9、 消極情緒
10、 分不清輕重緩急
11、 其他常見(jiàn)的時(shí)間竊賊

八、時(shí)間管理的原則和技能
1、 案例分析
2、 時(shí)間運(yùn)籌術(shù)讓你時(shí)間的含金量最高
3、 時(shí)間運(yùn)籌術(shù)讓你時(shí)間的含金量最高
4、 時(shí)間管理的技能（1-4）

九、總結(jié)：時(shí)間管理22則

一、早點(diǎn)開(kāi)始
二、訂出期限如期完成
三、逃脫電話的陷阱
四、在“顛峰時(shí)間”處理最難的工作
五、吃飯時(shí)間不是一成不變的
六、養(yǎng)成隨身攜帶紙筆的習(xí)慣
七、培養(yǎng)傾聽(tīng)他人說(shuō)話的技巧
八、找出更快的方法
九、控制壓力焦慮
十、配合生理時(shí)鐘
十一、遇到瓶頸時(shí)不要坐困危城，先嘗試起步
十二、在工作時(shí)間工作
十三、K-I-S-S原則（Keep-It-Short-Sweet,讓它簡(jiǎn)短圓融）
十四、避免桌上亂七八糟
十五、找個(gè)藏身的地方，專心工作
十六、分派工作，監(jiān)督完成
十七、果決
十八、你并不需要十全十美
十九、控制文件的叢林(Paper Jungle)
二十、打破莫非定律
二十一、反省你對(duì)時(shí)間管理的態(tài)度
二十二、保持開(kāi)放的心靈

《管理者的時(shí)間管理》所屬分類
特色課程

《管理者的時(shí)間管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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