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內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》
添加時間:2006-05-16      修改時間: 2006-05-16      課程編號:10011560
《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》課程大綱
一.共贏是一種選擇!
扁平式? 金字塔式?
二.內(nèi)在客戶的類型……
三.問題! (圖片、漫畫) (互動討論)
1.人才隊伍!
2.薪酬!
3.離心!
4.升遷機會!
5.獎勵!
6.培訓機會!
7.體制!
四.面對! (人物、圖表、漫畫) (互動)
“社會人”理念!
內(nèi)部客戶戰(zhàn)略!
1.觀念!
2.各方面分析!
3.溝通是靈魂!
4.非正式溝通!
5.對話!
6.信任停留在口頭嗎!
7.關注!
8.如何面對離職!
五.如何讓內(nèi)部滿意? (案例、圖片、漫畫)(角色扮演)
1.……
2.……
3.……
4.……
5.……
6.……
六.塑造以人為本的企業(yè)文化! (案例、圖片、漫畫)(互動)
1.……
2.……
3.……
4.……
  5.……
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七.別人怎么做? (案例、圖片)(互動討論)
……
……
……

《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》課程目的
" 老板與各級員工之間關系緊張是一個困擾許多人的問題!它如同一顆“毒瘤”,影響著單位的工作效率以及正常運轉(zhuǎn)!嚴重的會使企業(yè)癱瘓,許多公司就是如此!
" 如何避免重蹈覆轍?如何摘除“毒瘤”?如何舒緩緊張關系?
本課程運用頭腦風暴法,廣泛地聯(lián)系實際,引用了豐富的案例,并穿插角色扮演活動和游戲活動,用音樂渲染場景,用圖片說明深刻的問題!學員們之間以及學員與講師之間重點探討了內(nèi)在共贏圈的積極意義!
" 本課程獨辟蹊徑,創(chuàng)造性地提出“內(nèi)在共贏圈”的主張!案例真實豐富,道理淺顯易懂!
" “ 噢!問題原來如此!”
" “ 噢!解決問題真的只在一念之間!”

《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》適合對象
☆ 企業(yè)高層決策者 ☆ 企業(yè)市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)
☆ 企業(yè)中層管理者 ☆ 企業(yè)人事經(jīng)理、培訓經(jīng)理
☆ 企業(yè) 人力資源經(jīng)理 ☆ 企業(yè)銷售經(jīng)理、銷售人員
☆ 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)人員

《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》所屬分類
戰(zhàn)略管理
《內(nèi)在溝通:《內(nèi)在共贏圈》》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師殷俊老師簡介
殷俊
殷俊
" 中國管理科學研究院社會信用體系建設發(fā)展中心專家委員會副主任
" 國資委職業(yè)經(jīng)理研究中心特聘專家
" “職業(yè)經(jīng)理(企業(yè)風險管理)資質(zhì)評價與能力測評項目”教材主編
" 企業(yè)危機管理與風險管理培訓網(wǎng)CEO
" 清華大學能源規(guī)劃與管理訓練中心特聘專家
" 北大經(jīng)濟管理學院客座專家
" 上海復旦、交大MBA培訓班講師
" 企業(yè)風險管理與危機管理培訓論壇秘書長
" 企業(yè)危機管理與風險管理培訓咨詢公司總裁
" 資深危機管理專家
" 曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監(jiān),并入選首本《國際職業(yè)培訓師大黃頁》,有著多年的管理實踐經(jīng)驗。長期的實踐,鑄就了自身在“企業(yè)全面風險管理、企業(yè)危機管理、企業(yè)危機管理與風險管理、突發(fā)事件的應急管理、沖突管理與有效溝通、沖突管理”等通用管理方面較強的培訓功底,并形成了實戰(zhàn)、互動、系統(tǒng)、有效的培訓風格。能廣泛地聯(lián)系企業(yè)的實際情況,根據(jù)企業(yè)存在的問題,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決相應的問題。培訓的內(nèi)容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!
" 在培訓過程中,擅于引用經(jīng)典的思想、豐富的案例、真實的數(shù)據(jù)、典型的事件;運用互動研討的方式,并穿插角色扮演活動,在案例分析、互動研討的同時,讓大家深刻感悟,形成共鳴,達成共識,同時創(chuàng)造性地提出相應觀點,將培訓的效果發(fā)揮到極致!
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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