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創(chuàng)新思維
添加時(shí)間:2010-12-13      修改時(shí)間: 2010-12-13      課程編號(hào):100127303
《創(chuàng)新思維》課程大綱
課程大綱:
第一單元 題解
1、創(chuàng)新是什么?
(1)創(chuàng)新的誤區(qū)
(2)創(chuàng)新的必要性
(3)思維面向未來(lái),經(jīng)驗(yàn)面向過(guò)去
2、創(chuàng)新的心態(tài)
3、思考的規(guī)矩
(1)焦點(diǎn)明確
(2)時(shí)間限制
(3)使用工具


第二單元 了解我們的思考現(xiàn)狀
1、 案例討論:看看我們每個(gè)不同的崗位都有什么樣的思維習(xí)慣
(1)市場(chǎng)人員的思維習(xí)慣,優(yōu)勢(shì)和盲區(qū)
(2)研發(fā)人員的思維習(xí)慣,優(yōu)勢(shì)和盲區(qū)
(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的思維習(xí)慣,優(yōu)勢(shì)和盲區(qū)
2、 小組研討:
(1)共同梳理我們的工作全流程和相應(yīng)的思考定勢(shì)
(2)重新分解我們的近期目標(biāo)和戰(zhàn)略,使用圖形化呈現(xiàn)
(3)圖形模型構(gòu)建:時(shí)間和步驟序列的構(gòu)建
(4)思維導(dǎo)圖呈現(xiàn):目標(biāo)焦點(diǎn)和相關(guān)要因的呈現(xiàn)

第三單元 創(chuàng)新思維工具箱
1、 平行思考是集中效力的思考方式
(1)思維的寬度 :思考的全面性讓我們盡量不遺漏
◆ CAF-考慮所有因素
◆ APC-替代解決方案
(2)思考的方向性:目標(biāo)導(dǎo)向的思考是創(chuàng)新的基礎(chǔ)
◆ AGO-目標(biāo)的專(zhuān)注和目標(biāo)管理
◆ FIP-選擇優(yōu)先要素
◆ 綜合練習(xí)-案例推演:走出叢林的困惑
2、水平思考是跳出圈圈的方式
(1)水平思考的優(yōu)勢(shì)
◆ 從不否定
◆ 用可能性設(shè)計(jì)解決方案
(2)概念三角形的創(chuàng)新
◆ 歸納概念
◆ 概念的延伸
◆ 多種解決方案的發(fā)散
(3)PO和隨機(jī)輸入法
◆ 大腦的創(chuàng)新位置
◆ 喚醒大腦的創(chuàng)新天分-PO
◆ 隨機(jī)輸入詞的刺激和特性
◆ 利用隨機(jī)輸入詞聯(lián)想
(4)層別法和權(quán)重打分法 
◆ 層別五要素:客戶(hù)抱怨,主管批評(píng),員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)重性,可達(dá)成性,團(tuán)隊(duì)參與性。
◆ 打分的秩序和判斷的標(biāo)準(zhǔn)
(5)全面質(zhì)疑法
◆ 全部要素的羅列
◆ 全面回答
◆ 全面質(zhì)疑推翻并再次回答
◆ 全面組合
(6)檢查單法
◆ 全流程梳理
◆ 檢查單列舉:極致推進(jìn)
(7)缺點(diǎn)和希望羅列法
(8)創(chuàng)新的組織方法:頭腦風(fēng)暴法
◆ 頭腦風(fēng)暴的階段
◆ 頭腦風(fēng)暴的規(guī)則
(9)創(chuàng)新方案的評(píng)估方法:PMI( plus, minus, interesting)
◆ 好處:樂(lè)觀主義者的視角
◆ 壞處:批評(píng)家的視角
◆ 興趣點(diǎn):回歸焦點(diǎn)和探討可能性

第四單元 創(chuàng)新思考的綜合運(yùn)用
1、 感性觀察的角度Vs.理性思考的步驟
(1)性格特性、成長(zhǎng)經(jīng)歷和直覺(jué)的關(guān)系
(2)性格特性和步驟思考的關(guān)系
(3)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短進(jìn)行團(tuán)隊(duì)思考
2、 左腦Vs.右腦的思考特點(diǎn)
(1)右腦的類(lèi)比特點(diǎn)、故事感
(2)左腦的抽象能力,概念化思考
3、 案例研討
(1)我們應(yīng)具備的全功能創(chuàng)意思考模式
(2)綜合案例推演-工作中的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新
(3)歸納最適合我們團(tuán)隊(duì)氣質(zhì)和工作方式的創(chuàng)新思考套路及組織流程

《創(chuàng)新思維》課程目的
1、掌握創(chuàng)新思考的方法和工具箱;
2、學(xué)會(huì)運(yùn)用創(chuàng)新工具發(fā)現(xiàn)和解決工作中的問(wèn)題。

《創(chuàng)新思維》適合對(duì)象
快速發(fā)展企業(yè)、創(chuàng)新商業(yè)模式、新興業(yè)態(tài), 或初創(chuàng)企業(yè)中的產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)策劃人員,研發(fā)管理者、運(yùn)營(yíng)管理者等。

《創(chuàng)新思維》所屬分類(lèi)
特色課程
《創(chuàng)新思維》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問(wèn)需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師胡江濱老師簡(jiǎn)介
胡江濱
胡江濱
畢業(yè)于中南工業(yè)大學(xué)(現(xiàn)中南大學(xué))計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)專(zhuān)業(yè)工學(xué)學(xué)士。2006年進(jìn)修于上海全腦風(fēng)暴經(jīng)理人學(xué)習(xí)中心,導(dǎo)師Jessie,思維課程執(zhí)行講師;2008年進(jìn)修于“卓越領(lǐng)導(dǎo)者”國(guó)際大師研習(xí)班(中國(guó)站),導(dǎo)師Dr.Ted Prince,領(lǐng)導(dǎo)力;2008年進(jìn)修于NLP教練技術(shù)上海班,導(dǎo)師NLP高級(jí)執(zhí)行師Mr.Zhang,NLP(神經(jīng)語(yǔ)言程式學(xué));2009年—進(jìn)修于香港九型人格課程上海班,導(dǎo)師Dr.Unico,九型人格。

胡老師曾是世界500強(qiáng)企業(yè)華為技術(shù)有限公司上海研究所的項(xiàng)目經(jīng)理,在多年的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐中,重點(diǎn)負(fù)責(zé)了互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件項(xiàng)目、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)軟件項(xiàng)目和無(wú)線運(yùn)維工具軟件項(xiàng)目等諸多大型項(xiàng)目,具備豐富的項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)際的管理工作中,胡老師通過(guò)巧妙的結(jié)合思維類(lèi)工具,在縮短項(xiàng)目周期的基礎(chǔ)上,還幫助團(tuán)隊(duì)大大提高了溝通能力和問(wèn)題分析解決的綜合能力,所帶領(lǐng)的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)因項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)率和重大缺陷率等指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于公司標(biāo)準(zhǔn)而受到嘉獎(jiǎng)。


培訓(xùn)風(fēng)格:
通過(guò)借鑒思維的核心原理,并結(jié)合多年實(shí)際的項(xiàng)目管理和團(tuán)隊(duì)管理的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造了“以項(xiàng)目為核心,用思維定方向,將工具當(dāng)載體”的三位一體的培訓(xùn)理念,授課過(guò)程中風(fēng)趣幽默,善于引導(dǎo),能快速?gòu)膶W(xué)員的互動(dòng)中發(fā)現(xiàn)核心問(wèn)題并形成點(diǎn)評(píng)思路;其清晰的思維和流暢的表達(dá),高度凝煉的概括能力和邏輯推理能力,讓學(xué)員記憶深刻。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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