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企業(yè)績效管理
添加時間:2011-01-19      修改時間: 2011-01-19      課程編號:100128756
《企業(yè)績效管理》課程大綱
通過對績效管理在企業(yè)中的價值分析,幫助學員正確認識績效管理對員工、企業(yè)的意義;結(jié)合案例介紹企業(yè)績效管理的基本工具和方法,讓學員掌握基本的指標提煉和考核方法,同時預見性的了解績效管理推進中的難點和重點,消除績效管理實施中的誤區(qū)和彎路,幫助企業(yè)順利推行績效管理,實現(xiàn)企業(yè)目標。

《企業(yè)績效管理》課程目的
通過對績效管理在企業(yè)中的價值分析,幫助學員正確認識績效管理對員工、企業(yè)的意義;結(jié)合案例介紹企業(yè)績效管理的基本工具和方法,讓學員掌握基本的指標提煉和考核方法,同時預見性的了解績效管理推進中的難點和重點,消除績效管理實施中的誤區(qū)和彎路,幫助企業(yè)順利推行績效管理,實現(xiàn)企業(yè)目標。

《企業(yè)績效管理》所屬分類
人力資源
《企業(yè)績效管理》內(nèi)訓服務流程
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靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師閆海濤老師簡介
閆海濤
閆海濤
閆海濤老師,國家高級經(jīng)濟師,國際注冊管理咨詢師,西安交通大學MBA,國內(nèi)著名實戰(zhàn)派人力資源專家,鈞問咨詢高級咨詢顧問。清華大學繼續(xù)教育學院兼職教師,清華大學餐飲同學會特聘導師,上海交通大學、浙江大學、華中科技大學特聘講師。具有十六年大型央企、外資企業(yè)中高級管理經(jīng)驗。
擁有千余家包括世界五百強在內(nèi)的企業(yè)和政府機關(guān)培訓,以及150余家企業(yè)管理咨詢輔導經(jīng)驗。曾服務的客戶包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國移動、中國中車、建設銀行、興業(yè)銀行、格力集團、中國鋁業(yè)、華潤蘇果、萬海航運、碧桂園、LG化學、恒瑞制藥、天壇生物、海利爾藥業(yè)、安糧控股、新煮意集團、青島啤酒、中國國旅、中電光伏、海信集團、德固賽化學、麗東化工、資生堂、昆中藥、吉林郵政、一汽集團、招商局、國信集團、青島交發(fā)集團、聯(lián)通研究院、西南規(guī)劃設計院、習遠咨詢、招金集團、國家公務員考試中心、山東國稅、青島國稅、山東國資委、陜西國資委、福建國資委、吉林人社局、廣東云浮市人社局、烏海工商局等千余家客戶,涉及政府機關(guān)、家電、電力、機械、汽車、電子、房地產(chǎn)、銀行、醫(yī)藥、石化、餐飲、酒店、IT、廣告、旅游等20多個行業(yè)。
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