公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 內(nèi)訓(xùn)課 >> 財(cái)務(wù)稅務(wù) >> 企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
添加時間:2011-08-30      修改時間: 2011-08-30      課程編號:100135339
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》課程大綱
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險是企業(yè)風(fēng)險的核心
一個深奧理論和一個通俗的故事
什么是企業(yè)風(fēng)險
什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險
財(cái)務(wù)風(fēng)險種類
財(cái)務(wù)風(fēng)險發(fā)展的四個階段
財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的兩個層面

一、內(nèi)部控制基本認(rèn)知
日常生活中的內(nèi)控思想
什么是企業(yè)風(fēng)險
什么是內(nèi)部控制
美國內(nèi)部控制的發(fā)展
中國內(nèi)部控制的發(fā)展
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系
內(nèi)部控制的五要素
企業(yè)內(nèi)部控制的兩個層面

二、內(nèi)部控制規(guī)范解讀
(一)內(nèi)部控制基本規(guī)范
1)總則 2)內(nèi)部環(huán)境 3)風(fēng)險評估
4)控制活動 5)信息與溝通 6)內(nèi)部監(jiān)督

(二)內(nèi)部控制應(yīng)用指引
1)資金 2)采購 3)資產(chǎn)
4)銷售 5)工程項(xiàng)目 6)研究與開發(fā)
7)擔(dān)保 8)業(yè)務(wù)外包 9)財(cái)務(wù)報(bào)告
10)組織架構(gòu) 11)發(fā)展戰(zhàn)略 12)人力資源
13)企業(yè)文化 14)社會責(zé)任 15)全面預(yù)算
16)合同管理 17)內(nèi)部信息傳遞 18)信息系統(tǒng)

(二)內(nèi)部控制評價指引
1)總則 2)內(nèi)部控制評價的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
3)內(nèi)部控制評價的程序和方法 4)內(nèi)部控制缺陷認(rèn)定和評價報(bào)告

三、內(nèi)部控制的基本方法介紹
不相容職務(wù)分離
授權(quán)審批
會計(jì)系統(tǒng)
財(cái)產(chǎn)保護(hù)
預(yù)算控制(結(jié)合企業(yè)制度進(jìn)行流程分析示例)
預(yù)算管理組織
預(yù)算目標(biāo)確定(流程與關(guān)鍵點(diǎn))
預(yù)算編制(流程與關(guān)鍵點(diǎn))
預(yù)算執(zhí)行控制(流程與關(guān)鍵點(diǎn))
預(yù)算分析(流程與關(guān)鍵點(diǎn))
預(yù)算考核(流程與關(guān)鍵點(diǎn))
運(yùn)營分析
績效考評
審計(jì)監(jiān)督

四、內(nèi)部控制方法如何運(yùn)用到經(jīng)營管理流程中
貨幣資金管理中的內(nèi)部控制(結(jié)合企業(yè)制度進(jìn)行流程分析)
控制流程
關(guān)鍵控制點(diǎn)
控制文檔
采購環(huán)節(jié)內(nèi)部控制(結(jié)合企業(yè)制度進(jìn)行流程分析)
控制流程
關(guān)鍵控制點(diǎn)
控制文檔
銷售環(huán)節(jié)內(nèi)部控制(結(jié)合企業(yè)制度進(jìn)行流程分析)
控制流程
關(guān)鍵控制點(diǎn)
控制文檔
資產(chǎn)管理(存貨、應(yīng)收賬款、固定資產(chǎn))中的內(nèi)部控制(結(jié)合企業(yè)制度進(jìn)行流程分析)
控制流程
關(guān)鍵控制點(diǎn)
控制文檔
內(nèi)部投資(工程項(xiàng)目)環(huán)節(jié)內(nèi)部控制(結(jié)合企業(yè)制度進(jìn)行流程分析)
控制流程
關(guān)鍵控制點(diǎn)
控制文檔
對外投資環(huán)節(jié)內(nèi)部控制
擔(dān)保業(yè)務(wù)中的內(nèi)部控制
合同管理中的內(nèi)部控制
其他經(jīng)營管理環(huán)節(jié)內(nèi)部控制
內(nèi)部控制手冊建設(shè)示例

五、集團(tuán)公司的內(nèi)部控制——母子公司財(cái)務(wù)控制
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制
財(cái)務(wù)信息控制
資金集中管理
內(nèi)外部審計(jì)控制
內(nèi)部控制的統(tǒng)一
出資人預(yù)算控制
重大財(cái)務(wù)活動權(quán)限控制
六、企業(yè)風(fēng)險識別與預(yù)警機(jī)制

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)

《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》所屬專題
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理、內(nèi)控培訓(xùn)內(nèi)部控制培訓(xùn)、內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)
《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨(dú)特點(diǎn),對授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問題,實(shí)現(xiàn)高度針對性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評估,并實(shí)時跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師楊立國老師簡介
楊立國
楊立國
國際注冊咨詢師(CMC)、
中國注冊會計(jì)師(CPA)、
工程師,工商管理碩士(MBA)、
實(shí)戰(zhàn)派財(cái)務(wù)和管理咨詢專家、
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、
華中科技大學(xué)等高校EMBA班和財(cái)務(wù)總班特聘講師。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
楊立國老師其他內(nèi)訓(xùn)課
·戰(zhàn)略績效管控咨詢式方案班——“咨詢教練式”實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程
·以“大內(nèi)控”視角建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制體系
·2015年全面預(yù)算管理咨詢式方案班 ——“咨詢式”實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程
·全面預(yù)算管理——體系建立與全程實(shí)戰(zhàn)
·全面成本控制咨詢式方案班 ——“咨詢教練式”實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)課程
·全面成本分析與控制 —3大視角8大方法11大環(huán)節(jié)
·經(jīng)營財(cái)務(wù)管理——財(cái)務(wù)如何參與經(jīng)營創(chuàng)造價值
·集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制
·互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈重塑
·互聯(lián)網(wǎng)時代的全面成本控制與利潤倍增
同名內(nèi)訓(xùn)課
[內(nèi)訓(xùn)課] 吳春明-企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 左賓-企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 伍健康-企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 吳春明-企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
相關(guān)專題
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理
內(nèi)控培訓(xùn)
內(nèi)部控制培訓(xùn)
內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)部控制與風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 會計(jì)操作風(fēng)險內(nèi)部控制與反洗錢
[內(nèi)訓(xùn)課] 會計(jì)操作風(fēng)險內(nèi)部控制與反洗錢
[內(nèi)訓(xùn)課] 會計(jì)操作風(fēng)險內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 會計(jì)內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 以“大內(nèi)控”視角建設(shè)企業(yè)內(nèi)部控制體系
[內(nèi)訓(xùn)課] 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控與內(nèi)部控制
[內(nèi)訓(xùn)課] 內(nèi)部控制審計(jì)與風(fēng)險管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 企業(yè)內(nèi)部控制評價
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)師
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
羅志國
  • 培訓(xùn)師:羅志國
  • 所在地:青島
內(nèi)控培訓(xùn)相關(guān)公開課
2024-11-15 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2024-11-26 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2024-12-04 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2024-12-16 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
2024-12-24 關(guān)于舉辦《民法典合同編司法解釋》下合同管
內(nèi)部控制與企業(yè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)部控制培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
羅志國
  • 培訓(xùn)師:羅志國
  • 所在地:青島
內(nèi)部控制培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
內(nèi)控培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)師
鐘凱林
  • 培訓(xùn)師:鐘凱林
  • 所在地:南寧
朱敬兵
  • 培訓(xùn)師:朱敬兵
  • 所在地:成都
  • 風(fēng)險管理與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)專家
內(nèi)控培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2024 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 101.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓(xùn)易在線客服 ×