《房地產行業(yè)的問題分析與解決》課程大綱
1 問題的定義
1.1 組織中問題的定義
1.2 組織中問題的類型
1.3 房地產企業(yè)的主要問題

2 問題的分析

2.1 描述問題
2.2 列出發(fā)生的事件
2.3 分析事件
2.4 環(huán)境分析
2.5 問題原因分析
2.5.1 問題內因分析
2.5.2 問題外因分析
2.5.3 問題原因評估
2.5.4 問題原因驗證
2.6 問題類型定義
2.7 問題根源追溯

3 問題的解決

3.1 問題解決的七個步驟
3.2 問題解決漏斗
3.3 問題解決的計劃與方案
3.3.1 短期的包容方案
3.3.2 長期改進計劃
3.4 解決方案的評估
3.4.1 方案可行性評估
3.4.2 時間評估
3.4.3 資源評估
3.4.4 風險評估
3.5 問題解決的資源與要求
3.5.1 參與問題解決的部門與人
3.5.2 問題解決所需資源

4 突發(fā)問題的應對與解決

4.1 房地產行業(yè)突發(fā)問題
4.2 突發(fā)問題的應對方案
4.3 突發(fā)問題的分析與解決
4.3.1 突發(fā)問題根源分析
4.3.2 偶發(fā)性問題的解決
4.3.3 系統(tǒng)性補漏的解決
5 問題解決的方法和工具
5.1 跨部門協(xié)作和溝通
5.2 傾聽與詢問技巧的運用
5.3 在項目管理與持續(xù)改進中的應用
5.4 六頂思考帽子問題分析與解決
5.5 9型人格性格類型的應用
6 標桿房企問題分析與解決案例

《房地產行業(yè)的問題分析與解決》所屬分類
綜合管理

《房地產行業(yè)的問題分析與解決》所屬專題
房地產行業(yè)培訓、房地產企業(yè)會計稅務培訓、房地產企業(yè)項目管理、房地產企業(yè)成本管理、問題分析與解決培訓、

《房地產行業(yè)的問題分析與解決》內訓服務流程

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