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執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
添加時(shí)間:2014-01-16      修改時(shí)間: 2014-01-16      課程編號(hào):100161436
《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》課程大綱
模塊一:執(zhí)行力太重要
1、基礎(chǔ)知識(shí)
2、執(zhí)行力內(nèi)核
3、執(zhí)行力決定我們?nèi)松?br /> 4、執(zhí)行力決定企業(yè)未來(lái)
案例大討論:我們的企業(yè)執(zhí)行力存在哪些問(wèn)題? 

  模塊二:為什么缺乏執(zhí)行力
1、不力現(xiàn)象采集
2、不力原因梳理
3、根本原因總結(jié)
4、執(zhí)行不力的嚴(yán)重危害
案例大討論:放下包袱、卸下偽裝、自我反。何业膱(zhí)行力到底幾何?

模塊三:贏得執(zhí)行力的核心條件
1、帶動(dòng)力量
2、機(jī)制力量
3、職業(yè)操守
4、領(lǐng)導(dǎo)輔導(dǎo)
5、激勵(lì)措施
案例大討論:自照鏡子:我的執(zhí)行力存在什么缺陷嗎?

模塊四:贏得執(zhí)行力的核心流程
1、目標(biāo)流程
2、運(yùn)營(yíng)流程
3、人員流程
案例大討論:舉自身工作上的案例分別說(shuō)明什么是三大流程?

模塊五:贏得執(zhí)行力的核心力量
1、高層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力
2、中層經(jīng)理的執(zhí)行力
3、基層員工的執(zhí)行力
案例大討論:假如你是一位中層經(jīng)理,你將如何體現(xiàn)你的執(zhí)行力?

模塊六:贏得執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
1、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力文化
領(lǐng)導(dǎo)
執(zhí)行力人才
團(tuán)隊(duì)
2、黃金執(zhí)行法則(模式)
3、執(zhí)行力管理工具推薦
4、執(zhí)行力案例實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
案例大討論



《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》課程目的
1、對(duì)組織的價(jià)值:
1)直接提升企業(yè)的總體運(yùn)營(yíng)和管理水平;
2)推動(dòng)企業(yè)建立健康、持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3)幫助企業(yè)穩(wěn)健、持續(xù)、健康地實(shí)現(xiàn)高績(jī)效。

2、對(duì)學(xué)員的價(jià)值:
1)幫助掌握最有效的績(jī)效實(shí)現(xiàn)方法;
2)快速提升學(xué)員執(zhí)行能力,構(gòu)建個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力;
3)促進(jìn)學(xué)員在最短的時(shí)間內(nèi)快速成長(zhǎng)為一名出色的經(jīng)營(yíng)管理人才。


《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬分類(lèi)
綜合管理

《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬專(zhuān)題
執(zhí)行力、贏在執(zhí)行培訓(xùn)、高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作
《執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)
1.海量課程及專(zhuān)業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶(hù)選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶(hù)的每一獨(dú)特點(diǎn),對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢(xún)式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢(xún)的工作方法,從顧問(wèn)的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問(wèn)的角度設(shè)計(jì)課程,解決實(shí)際問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性
6.以點(diǎn)帶面
通過(guò)對(duì)客戶(hù)培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解,制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶(hù)導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值,我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估,并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)
授課培訓(xùn)師熊鶴齡老師簡(jiǎn)介
熊鶴齡
熊鶴齡
社會(huì)資歷:
1、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)
2、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《國(guó)家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專(zhuān)家組成員
3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷:
曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門(mén)經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、董事局秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù)!

課程優(yōu)勢(shì): 
1、視野優(yōu)勢(shì):
有擔(dān)任國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)的經(jīng)歷,又在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的高管,對(duì)企業(yè)管理的見(jiàn)解深刻、獨(dú)到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢(shì):
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,又對(duì)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練有過(guò)深入的研討,是不可多得的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師!
3、講授優(yōu)勢(shì):
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢(xún)的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟,還有在北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)深入淺出、刪繁就簡(jiǎn)、形式多樣的生動(dòng)演繹,使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈!價(jià)值無(wú)限!
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息
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·領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道
·目標(biāo)與計(jì)劃管理之道
·企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育積極、正向的企業(yè)文化高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
·如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
·項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
·《人來(lái)財(cái)聚》——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤(pán)模擬
·運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
·財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
·王者歸來(lái)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
·制勝之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬
相關(guān)專(zhuān)題
執(zhí)行力
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高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)合作
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  • 所在地:深圳
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  • 所在地:上海
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  • 所在地:深圳
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  • 培訓(xùn)師:王文皓
  • 所在地:上海
  • 資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師
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  • 所在地:重慶
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  • 培訓(xùn)師:賈驍
  • 所在地:北京
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