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如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

添加時(shí)間：2014-01-16 修改時(shí)間： 2014-01-16 課程編號(hào):100161438

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》課程大綱

模塊一：基本概念解讀
1、團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、團(tuán)伙
2、績(jī)效、高績(jī)效、團(tuán)隊(duì)績(jī)效
3、團(tuán)隊(duì)管理、個(gè)人管理
4、職責(zé)管理、角色管理
5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的7種特征
　 6、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成員的9個(gè)特點(diǎn)
7、團(tuán)隊(duì)管理的終極目標(biāo)
案例大討論：我們的團(tuán)隊(duì)是否具備高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)？并現(xiàn)場(chǎng)檢索。

　模塊二：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)成功關(guān)鍵
1、團(tuán)隊(duì)階段與團(tuán)隊(duì)環(huán)境
2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特定機(jī)制
3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)
4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沖突處理
5、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方法
6、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的組建
7、自我管理與問題員工
8、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的PK文化
案例大討論：我們團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)績(jī)效過程中將哪些因素當(dāng)成了關(guān)鍵因素？現(xiàn)場(chǎng)檢索。

模塊三：團(tuán)隊(duì)高績(jī)效實(shí)現(xiàn)方法
1、績(jī)效會(huì)議
2、目標(biāo)分解
3、績(jī)效承諾
4、溝通匯報(bào)
5、績(jī)效比對(duì)
6、監(jiān)督檢查
7、及時(shí)激勵(lì)
8、績(jī)效超越
案例大討論：我們的團(tuán)隊(duì)是如何追求績(jī)效的？如何理性、持續(xù)地實(shí)現(xiàn)高績(jī)效？

模塊四：高績(jī)效管理主要工具
1、績(jī)效會(huì)議承諾書
2、目標(biāo)任務(wù)分解表
3、績(jī)效日志表
4、團(tuán)隊(duì)績(jī)效簡(jiǎn)報(bào)表
5、崗位勝任力模型
6、崗位品行勝任模型
7、激勵(lì)淘汰機(jī)制
案例大討論：我們的團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)績(jī)效過程中使用了哪些管理工具？
效果如何？如何改進(jìn)？

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬分類

特色課程

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效考核體系、績(jī)效與薪酬管理課程、績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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在線提交培訓(xùn)需求

培訓(xùn)顧問需求調(diào)研

溝通確認(rèn)內(nèi)訓(xùn)方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢(shì)

1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬(wàn)的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇

2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后，我們的培訓(xùn)師將針對(duì)客戶的每一獨(dú)特點(diǎn)，對(duì)授課方案進(jìn)行調(diào)整

3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運(yùn)用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)，在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段

4.咨詢式培訓(xùn)
運(yùn)用管理咨詢的工作方法，從顧問的角度了解企業(yè)，再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計(jì)課程，解決實(shí)際問題，實(shí)現(xiàn)高度針對(duì)性和實(shí)用性

6.以點(diǎn)帶面
通過對(duì)客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實(shí)際狀況的了解，制定切合實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃，將管理培訓(xùn)與企業(yè)實(shí)際運(yùn)作結(jié)合起來(lái)發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用

7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實(shí)用，替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時(shí)間和成本并提高培訓(xùn)效率

8.全程跟進(jìn)
為了達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期價(jià)值，我們運(yùn)用多種有效的培訓(xùn)效果評(píng)估工具進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估，并實(shí)時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)改進(jìn)

授課培訓(xùn)師熊鶴齡老師簡(jiǎn)介

熊鶴齡

社會(huì)資歷：
1、國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問
2、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《國(guó)家軟實(shí)力之企業(yè)軟實(shí)力標(biāo)準(zhǔn)I版》課題專家組成員
3、北京大學(xué)教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、中國(guó)人民大學(xué)EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷：
曾先后在HP、深圳西風(fēng)信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、北京春雪財(cái)務(wù)集團(tuán)公司等多家頂尖企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、人力總監(jiān)、集團(tuán)副總裁、董事局秘書長(zhǎng)職務(wù)！

課程優(yōu)勢(shì)：
1、視野優(yōu)勢(shì)：
有擔(dān)任國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部全國(guó)高級(jí)人才評(píng)薦中心高級(jí)咨詢顧問的經(jīng)歷，又在全球500強(qiáng)企業(yè)、大型高科技企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任過較長(zhǎng)時(shí)間的高管，對(duì)企業(yè)管理的見解深刻、獨(dú)到。
2、經(jīng)歷優(yōu)勢(shì)：
熊鶴齡先生人生閱歷和企業(yè)高管實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，又對(duì)沙盤模擬訓(xùn)練有過深入的研討，是不可多得的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師！
3、講授優(yōu)勢(shì)：
熊鶴齡先生將自己的人生閱歷、感悟以及企業(yè)高管、企業(yè)管理咨詢的經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)悟，還有在北京大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)EMBA等高端班的授課經(jīng)驗(yàn)緊密結(jié)合起來(lái)，通過深入淺出、刪繁就簡(jiǎn)、形式多樣的生動(dòng)演繹，使每一節(jié)課程都變得精彩紛呈！價(jià)值無(wú)限！

本課程可以提供內(nèi)訓(xùn)，查看培訓(xùn)師詳細(xì)信息

熊鶴齡老師其他內(nèi)訓(xùn)課

·領(lǐng)導(dǎo)力決定企業(yè)興衰 —— 領(lǐng)導(dǎo)力提升之道

·目標(biāo)與計(jì)劃管理之道

·企業(yè)文化的精、氣、神 ——培育積極、正向的企業(yè)文化高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·執(zhí)行力高于一切 ——企業(yè)打造高效執(zhí)行力高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)

·《人來(lái)財(cái)聚》——非HR經(jīng)理的HR管理沙盤模擬

·運(yùn)籌帷幄——企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練

·財(cái)智之道——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬訓(xùn)練

·王者歸來(lái)——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練

·制勝之道——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

相關(guān)專題

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

績(jī)效考核體系

績(jī)效與薪酬管理課程

績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)

相關(guān)培訓(xùn)

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2024-11-21 凝心聚力—從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力

2024-11-28 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員選、育

2024-11-29 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研發(fā)人員的選育

[內(nèi)訓(xùn)課] 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造巔峰團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力

[內(nèi)訓(xùn)課] 打造高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)

[內(nèi)訓(xùn)課] 團(tuán)隊(duì)合作的藝術(shù)

[內(nèi)訓(xùn)課] 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：徐舟
所在地：深圳
情境管理實(shí)戰(zhàn)專家

培訓(xùn)師：王文皓
所在地：上海
資深實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)管理培訓(xùn)師

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)公開課

中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 講師：余老師

◎基于豐富的實(shí)踐案例，幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題；◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境，全面解析企業(yè)戰(zhàn)略，超越玄虛與空泛；◎通過案例帶領(lǐng)中層深度...

《卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉》——戰(zhàn)略 講師：余老師

◎ 以有利于推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)為基本視角◎ 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成的主要內(nèi)涵◎ 把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的遞進(jìn)關(guān)系◎ 領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法◎ 掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升的實(shí)踐技...

2024-11-22 學(xué)德魯克：成為卓有成效的管理者（領(lǐng)導(dǎo)力修

2024-12-20 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修

2024-12-20 供應(yīng)管理的領(lǐng)導(dǎo)力和轉(zhuǎn)型

2024-12-22 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉

2024-12-23 從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

張世樂　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的打造路徑

夏雄武　打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七個(gè)關(guān)鍵要素

孫衛(wèi)華　合力——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)全面培訓(xùn)解決方案

楊棟　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

楊文浩　高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與跨部門溝通

績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)培訓(xùn)師

培訓(xùn)師：周少平
所在地：珠海
企業(yè)信息化顧問講師

培訓(xùn)師：鮑雨
所在地：蘇州
制造業(yè) “軟著陸” 實(shí)戰(zhàn)派咨詢

績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)公開課

企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn) 講師：蔡巍

掌握績(jī)效制度，kpi指標(biāo)體系，績(jī)效合同設(shè)計(jì)的方法,學(xué)習(xí)不同企業(yè)在推行績(jī)效過程中的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)與案例，掌握薪酬與績(jī)效掛鉤的技巧。掌握薪酬設(shè)計(jì)的方法論...

如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)——研 講師：曾學(xué)明

1. 分享講師600多場(chǎng)研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，通過現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的打造高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的方法2. 了解高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)、研發(fā)團(tuán)...

2024-11-14 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班

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2024-11-14 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班

2024-11-27 全面的績(jī)效管理

2024-12-13 企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班

績(jī)效考核管理內(nèi)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課

陶建科　制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠

張國(guó)銀　目標(biāo)管理與績(jī)效考核

屠建清　營(yíng)銷管理與績(jī)效考核

安新強(qiáng)　員工績(jī)效考核與績(jī)效面談?shì)o導(dǎo)

安新強(qiáng)　《有效運(yùn)用績(jī)效考核處理員工關(guān)系、調(diào)崗調(diào)薪

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