《項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》課程大綱
第一模塊：項(xiàng)目管理的基本概念
說(shuō)明：本部分包括課前準(zhǔn)備和概念解讀兩大內(nèi)容，為后面的訓(xùn)練到基礎(chǔ)。

1、課前準(zhǔn)備：
2、課程鋪墊：
·概念解讀
·案例感受
·規(guī)則總結(jié)
3、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
·案例：20張圖片展示
討論：項(xiàng)目與非項(xiàng)目
·概念：導(dǎo)出
4、項(xiàng)目利益關(guān)系人
5、項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期
·概念：解讀
·點(diǎn)評(píng)：針對(duì)前面輪值案例
6、項(xiàng)目管理過(guò)程和項(xiàng)目邊界
·概念：解讀
·點(diǎn)評(píng)：針對(duì)前面輪值案例
7、項(xiàng)目管理要素和知識(shí)體系
·解讀：表格
·案例：視頻
·點(diǎn)評(píng)： ……
9、項(xiàng)目組織與企業(yè)管理
·解讀：圖例
·關(guān)系：項(xiàng)目管理與企業(yè)管理
·提煉：項(xiàng)目管理最有價(jià)值的理念
·討論：各組分別列出3個(gè)案例
要求：用上述理念當(dāng)眾解釋
10、本模塊總結(jié)、積分統(tǒng)計(jì)

第二模塊：項(xiàng)目管理的方法及應(yīng)用
說(shuō)明：本部分主要解決項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法以及具體操作問(wèn)題，重點(diǎn)解決的是項(xiàng)目管理技術(shù)層面的問(wèn)題。

1、第一模塊內(nèi)容回顧
2、頭腦風(fēng)暴法（Brainstorming）
3、任務(wù)分解和建立（WBS—Work Breakdown Structure）
·案例：表格
·操作：學(xué)員按要求填寫
·點(diǎn)評(píng)：講師
·概念：解讀
4、矩陣圖（Matrix）—項(xiàng)目責(zé)任分解
·案例：表格
·點(diǎn)評(píng)：分解方法
5、網(wǎng)絡(luò)圖（Network Chart）
·案例：現(xiàn)場(chǎng)演示
6、甘特圖（Gant Chart）
·案例：表格
·操作：學(xué)員根據(jù)要求現(xiàn)場(chǎng)制作
·點(diǎn)評(píng)：講師
7、資源圖（Resource Diagram）
管道圖（Pipeline Diagram）
·點(diǎn)評(píng)：講師
8、關(guān)鍵路徑圖（Critical Path Method，CPM）
·概念：解讀
·操作：學(xué)員按要求現(xiàn)場(chǎng)尋找關(guān)鍵路徑
·點(diǎn)評(píng)：確定關(guān)鍵路徑的方法
9、綜合案例：做飯
·操作：計(jì)算總時(shí)間、畫出關(guān)鍵路徑
·點(diǎn)評(píng)：講師
10、本模塊總結(jié)、積分統(tǒng)計(jì)

第三模塊：項(xiàng)目管理的主要工作
說(shuō)明：本模塊的主要任務(wù)是訓(xùn)練具體的項(xiàng)目管理步驟、過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)高績(jī)效。本部分訓(xùn)練的是項(xiàng)目管理線路圖。
1、第二部分內(nèi)容回顧
2、項(xiàng)目定義與組織
3、項(xiàng)目規(guī)劃與計(jì)劃
4、項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控
5、項(xiàng)目結(jié)束和收尾
6、本模塊總結(jié)

第四模塊：項(xiàng)目成功的關(guān)鍵

說(shuō)明：本部分任務(wù)是通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例的演練，達(dá)到熟練操作項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)的目的。

1、第三部分內(nèi)容回顧
2、項(xiàng)目和項(xiàng)目環(huán)境
3、項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作和職責(zé)
4、項(xiàng)目經(jīng)理的三大法寶
5、項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)
6、項(xiàng)目沖突管理
7、建立高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
8、綜合案例
9、課程大回顧、頒獎(jiǎng)

《項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬分類
研發(fā)項(xiàng)目

《項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》所屬專題
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理、

《項(xiàng)目管理之道 ——企業(yè)項(xiàng)目管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程

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