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商業(yè)銀行至尊營銷策略構建王道
添加時間:2014-09-03      修改時間: 2014-09-03      課程編號:100166695
《商業(yè)銀行至尊營銷策略構建王道》課程大綱
課程背景:
隨著經濟全球化、網絡化、知識經濟和金融自由化浪潮的到來,金融業(yè)正醞釀一場有史以來最為深刻的變革,傳統(tǒng)的金融業(yè)正受到前所未有的挑戰(zhàn)。能否適應這種挑戰(zhàn),如何應對這種挑戰(zhàn),這是銀行業(yè)必須面對的主要問題。

課程收益:
1.用與時俱進的眼光看市場,掌握行業(yè)市場瞬息萬變
2.改變過去單一營銷方法,轉變營銷思路,改變營銷模式
3.用獨到的觀點解析市場,發(fā)現(xiàn)市場,定位市場等
4.如何從銀行業(yè)務差異化化經營轉型成差別化營銷
5.分析整體成交過程中如何與客戶建立聯(lián)系、滿足客戶需求、消除客戶異議
6.挖掘營銷員的銷售潛能,提升銷售人員的思維能力和表達能力
7.幫助銷售人員快速成交業(yè)績,構建自我營銷體系

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:支行長、網點負責人、客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員等與網點營銷相關人員
課程特點:案例豐富、互動性強、貼切實際、深入淺出、注重落地
授課風格:互動講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進

課程大綱:
第一章:銀行業(yè)營銷現(xiàn)狀與危機
1.金融業(yè)格局正在快速變革
2.銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與危機
3.銀行業(yè)未來的發(fā)展方向與趨勢
4.銀行業(yè)營銷現(xiàn)狀解析
5.銀行業(yè)積極準備迎接市場挑戰(zhàn)
6.招商銀行與民生銀行的影響力構建(案例)

第二章:以客戶為中心的營銷思路轉變
1.瞬時營銷:從熟視無睹到爭分奪秒
2.聯(lián)動營銷:從全員營銷走向協(xié)同營銷
3.思維營銷:從推銷營銷走向思維營銷
4.信息營銷:從產品營銷走向信息營銷
5.價值營銷:從指標營銷走向價值營銷
6.模式營銷:從經驗營銷走向品牌營銷
7.策略營銷:從差別化營銷走向差別化營銷

第三章:營銷策略構建之六脈神劍
1.第一劍:思考自己
2.第二劍:思考市場
3.第三劍:思考產品
4.第四劍:思考客戶
5.第五劍:思考價值
6.第六劍:思考策略

第四章:差別化營銷策略構建之八仙過海
1.金融產品差別化
2.客戶市場差別化
3.資源配置差別化
4.服務手段差別化
5.營銷流程差別化
6.客戶價值差別化
7.營銷層次差別化
8.售后服務差別化

第五章:品牌式營銷策略構建之六出奇計
1.你把什么賣給了客戶,是信譽還是品牌?
2.銷售常見四大理念誤區(qū)
3.貴金屬品牌式營銷策略構建
4.銀行卡品牌式營銷策略構建
5.個人理財品牌式營銷策略構建
6.公司業(yè)務品牌式營銷策略構建
7.貸款產品品牌式營銷策略構建
8.電子銀行產品品牌式營銷策略構建

第六章:營銷促成技巧之馬到成功
1.請求成交促成法
2.體驗營銷促成法
3.步步為營促成法
4.適度讓步促成法
5.利弊分析促成法
6.假設成交促成法
7.暗度陳倉促成法
8.價值維護促成法

《商業(yè)銀行至尊營銷策略構建王道》課程目的
1.用與時俱進的眼光看市場,掌握行業(yè)市場瞬息萬變
2.改變過去單一營銷方法,轉變營銷思路,改變營銷模式
3.用獨到的觀點解析市場,發(fā)現(xiàn)市場,定位市場等
4.如何從銀行業(yè)務差異化化經營轉型成差別化營銷
5.分析整體成交過程中如何與客戶建立聯(lián)系、滿足客戶需求、消除客戶異議
6.挖掘營銷員的銷售潛能,提升銷售人員的思維能力和表達能力
7.幫助銷售人員快速成交業(yè)績,構建自我營銷體系



《商業(yè)銀行至尊營銷策略構建王道》所屬分類
市場營銷

《商業(yè)銀行至尊營銷策略構建王道》所屬專題
銀行金融行業(yè)培訓整合營銷推廣培訓、云營銷培訓銀行窗口服務禮儀培訓、營銷管理、
《商業(yè)銀行至尊營銷策略構建王道》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師馬藝老師簡介
馬藝
馬藝
銀行服務營銷專家
國家注冊企業(yè)高級培訓師
國際GPST注冊認證培訓師
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師
曾任中國農業(yè)銀行某分行培訓師
5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網點輔導經歷

實戰(zhàn)培訓經驗:
曾任中國平安銀行理財規(guī)劃師、中國農業(yè)銀行某分行培訓師;5年專業(yè)的銀行培訓及銀行旗艦樣板網點輔導經歷;曾主導過中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國郵政儲蓄銀行、城市商業(yè)銀行等近300家旗艦樣板網點、標桿網點一體化建設;對商業(yè)銀行轉型時期的規(guī)范化服務、營銷體系建設、網點營業(yè)現(xiàn)場管理有較深的理論與實踐經驗。有效提升各支行行長,網點負責人、大堂經理、柜員、理財經理、客戶經理的工作績效。每年近百場的培訓經驗,并取得了非常好的培訓效果,學員滿意率達到90%以上,贏得了客戶的一致好評!

主講課程:
職業(yè)化類:《商務社交禮儀》、《卓越客戶服務與管理》、《銀行規(guī)范化服務禮儀》、《轉型時期的優(yōu)質服務與營銷》、《銀行職業(yè)塑造》、《新員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》
營銷類:銀行轉型時期的營銷策略構建》、《銀行服務營銷流程再造剖析》、《銀行支行行長綜合能力提升》、《銀行客戶經理綜合能力提升》、《銀行大堂經理綜合能力提升》
管理類:《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《客戶投訴抱怨處理與危機管理》、《銀行風險管理轉型與應對》
網點輔導類:銀行業(yè)百佳、千佳、旗艦樣板網點輔導項目、營業(yè)網點服務營銷輔導項目

授課風格:
課程特點:互動性強、案例豐富、貼切實際、深入淺出、注重操作
授課風格:課堂講授、激情洋溢、案例分析、情景模擬、與時俱進
職業(yè)追求:實際、實用、實效

銀行輔導培訓經驗:
2012年曾經擔任中國工商銀行雅安分行《樣板網點建設項目》主講老師及首席咨詢師,項目總監(jiān),成功打造工行雅安分行13家樣板網點,并獲得客戶一致認可與好評。曾在2011年培訓輔導的3家樣板網點中,河北街支行被省銀行業(yè)協(xié)會授予“優(yōu)質文明服務百佳示范網點”,營業(yè)室被省工行授予“優(yōu)質文明服務——樣板示范店”等榮譽稱號。
2012年4-5月,在上海培訓貴州省平壩縣農信社《商業(yè)銀行風險管理轉型與應對》,共四期,客戶培訓滿意度均在95%以上。
2012年2-4月,擔任中國郵政儲蓄銀行德陽分行,遂寧分行、宜賓分行《網點營銷能力提升項目》主講老師,并推動項目的有效實施。
2011年1-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行“服務鞏固年”首席咨詢師,主講老師、咨詢公司培訓總監(jiān),全面策劃并有效實施推廣中國郵政儲蓄銀行《摩根大通運營模式推廣》、《規(guī)范化服務流程標準》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《網點運營管理及營銷流程再造》等。全年集中培訓四川省21個市州二級分行,培訓學員達5000余名、培訓場次達百余場,輔導總行級示范網點60余家,省級示范網點120余家,使培訓輔導網點的整體摩根大通模式運營水平、服務水平、營銷水平及營業(yè)現(xiàn)場管理水平得到又快又好的提升。(2011年度中國郵政儲蓄銀行四川省分行自營收入絕對值全國第二名,存款余額全國第三名,公司存款業(yè)務全國第一名,零售信貸業(yè)務全國第三名——銀行內部提供)
2010年10-12月,擔任中國郵政儲蓄銀行四川省分行一級支行培訓班《轉型時期優(yōu)質服務與營銷》、《營業(yè)現(xiàn)場管理與督導》、《商業(yè)銀行風險管理轉型與應對》主講老師,共3期
2010年9月,擔任中國農業(yè)銀行四川省分行新員工入職培訓《職業(yè)形象塑造》、《職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展》主講老師,共3期。
2010年8月,擔任中國工商銀行廣元分行《網點服務營銷提升培訓》主講老師,共8期。
2010年7月,擔任中國郵政儲蓄銀行內江分行《網點主任管理能力提升》、《摩根大通運營模式推廣》、并參與分行二級支行行長崗位競聘評委。
2010年5-6月,擔任浙江省溫州市鹿城區(qū)、甌海區(qū)、龍灣區(qū)農村合作銀行《標桿網點積輔導項目》。共計10個網點。
2010年1-4月,擔任中國農業(yè)銀行上海市分行十余家世博網點《營業(yè)網點優(yōu)質文明規(guī)范化服務》培訓輔導項目主講老師。
2008年7月至2009年12月,擔任中國農業(yè)銀行江蘇省分行、安徽省分行、浙江省分行、海南省分行、廣東省分行、上海市分行、寧波市分行等十幾家分行網點文明優(yōu)質服務輔導和網點服務營銷流程導入項目的主講老師,輔導網點近60家,輔導主要是對網點各個崗位進行針對型輔導,提升網點綜合服務水平和服務營銷能力,贏得客戶一致好評。
2008年-2012年期間還曾給中國光大銀行,華夏銀行、招商銀行、平安銀行、城市商業(yè)銀行,村鎮(zhèn)銀行等做過相關培訓,均贏得客戶一致好評。

部分培訓過的銀行:
中國農業(yè)銀行:上海市分行、廣東省分行、安徽省分行、浙江省分行、江蘇省分行、湖北省分行、深圳市分行、寧波分行、溫州市分行等;
中國工商銀行:上海市分行、江蘇省分行、福建省行營業(yè)部、四川省分行、北京市分行等;
中國建設銀行:廣東省分行、福建省分行、安徽省分行、新疆區(qū)分行、上海分行等;
中國郵政儲蓄銀行:上海市分行、遼寧省分行、山東省分行、江西省分行、四川省分行等;;
其他銀行:招商銀行、光大銀行;農村信用合作社;中信銀行、華夏銀行、上海銀行、溫州銀行、寧波郢州銀行、徽商銀行、南京銀行、浙商銀行等;
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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