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你的船、你的!獑T工職業(yè)生涯規(guī)劃
添加時間:2015-02-10      修改時間: 2015-02-10      課程編號:100175608
《你的船、你的!獑T工職業(yè)生涯規(guī)劃》課程大綱
第一單元 你的船、你的!松c職業(yè)生涯
一、你為什么工作
n 人生需求的八個層次
n 滿足需求有規(guī)律
二、對三件事情負責
n 人的兩種生命周期
n 人生十階段
n 人生五種年齡
n 你斷奶了嗎
三、職業(yè)生涯的發(fā)展決定人生需求
n 心懷感激接受命
n 積極主動改變運
n 職業(yè)生涯是實現(xiàn)人生價值的重要途徑

第二單元 做一名杰出的船長——找到你的職業(yè)錨
一、是干活受累還是創(chuàng)造財富
n 你能說清什么是職業(yè)嗎
n 職業(yè)的五個內涵
二、永遠不要被淘汰
n 尋找有發(fā)展前景的職業(yè)
n 職業(yè)技能不斷更新
四、走出職業(yè)認識誤區(qū)
n 常見職業(yè)認識十大誤區(qū)
n 改行的實質是改變職業(yè)
n 家庭角色≠職場角色
五、做水手還是做船長
n 找到職業(yè)錨,做人生之舟的船長
n 找到職業(yè)錨要回答三個問題

第三單元 職業(yè)生涯充滿機遇——根深才能蒂固
一、職業(yè)生涯之旅
n 給你的旅途做好規(guī)劃
n 職業(yè)生涯14個時期
n 你走在職業(yè)旅途哪一步
二、職業(yè)生涯之樹
n 畫一棵代表職業(yè)生涯的樹
n 破解內、外職業(yè)生涯的密碼
n 內、外職業(yè)生涯的關系
n 只有根深蒂固才能枝繁葉茂
三、將絆腳石變成踏腳石
n 為什么會產生危機
n 如何有效化解危機
四、只要開始永遠不晚只要進步總有空間
n 五種職業(yè)生涯成功方向
n 五種職業(yè)生涯成功路徑

第四單元 為出航準備——打造職業(yè)生涯三份基礎文件
一、暫停匆匆之腳步,寫一份職業(yè)生涯簡歷
n 個人簡歷的五種類型
n 怎樣寫職業(yè)生涯簡歷
二、認識自己,做好職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析
n 為什么做職業(yè)生涯現(xiàn)狀分析
n 現(xiàn)狀分析包含七項內容
三、做自己人生的導演
n 做職業(yè)生涯規(guī)劃的必要性
n 有效制訂規(guī)劃的六個因素

第五單元 描繪航海圖——做好你的職業(yè)生涯規(guī)劃
一、第一步——敢做美夢
n 規(guī)劃題目
n 職業(yè)方向和總體目標
二、第二步——可行性研究
n 社會環(huán)境、職業(yè)環(huán)境分析
n 行業(yè)分析、企業(yè)分析
n 自身條件分析及潛能測評
n 角色的建議
三、第三步——設計方案
n 目標分解
n 目標選擇
n 目標組合
n 成功標準
四、第四步——具體施工圖
n 差距分析
n 縮小差距的方法及實施方案
n 職業(yè)生涯規(guī)劃調整
n 實施步驟與完工時間

第六單元 揚起職業(yè)生涯風帆——提升職業(yè)化水平
一、兩個現(xiàn)代人必備的觀念
n 終生學習
n 職業(yè)化
二、你的最優(yōu)產品就是你自己
n 職業(yè)倫理——做正確事
n 情緒商數(shù)——正確做事
n 交流溝通——有效做事
三、十條重要職場觀念
n 什么是好工作
n 做好本職工作
n 機會到有征兆
n 不要推卸責任
n 正確思考問題
n 學會接受批評
n 微笑擁抱錯誤
n 職業(yè)路無空白
n 絆腳石變踏腳石
n 能力要用對地方
四、8種有效工作方法
n 接受工作問職責
n 準備工作學經驗
n 請示工作說方案
n 實施工作求效果
n 匯報工作說結果
n 總結工作改流程
n 交接工作講道德
n 回顧工作談感受
五、發(fā)展空間由你決定
n 職務變動發(fā)展
n 非職務變動發(fā)展
n 發(fā)展空間由你決定

培訓對象:企業(yè)中基層人員


《你的船、你的海——員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬分類
人力資源

《你的船、你的海——員工職業(yè)生涯規(guī)劃》所屬專題
職業(yè)化塑造訓練、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓員工關系與企業(yè)管理培訓、職業(yè)規(guī)劃培訓、企業(yè)員工職業(yè)化訓練、
《你的船、你的!獑T工職業(yè)生涯規(guī)劃》內訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調研

溝通確認內訓方案

簽訂協(xié)議

內訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師夏世洪老師簡介
夏世洪
夏世洪
夏世洪先生在TCL集團和中興集團服務多年,具有豐富的企業(yè)培訓經驗,對企業(yè)培訓有深刻的體悟,在培訓中堅持“一個中心、兩個基本點(一個中心:以學員為中心、兩個基本點:培訓需求分析和培訓效果評估)”的原則,是企業(yè)資深培訓師。夏先生在服務于企業(yè)之前任某著名大學的心理學教授,具有豐富理論功底,出版了《管理心理學教程》、《現(xiàn)代管理心理學的理論與實踐》、《社會統(tǒng)計學原理》、《培訓兵法》、《銷售業(yè)務操作指南》等專著。是《對卓越的投資》、《高效能人士的七個習慣》、《卡內基領導力訓練》和《職業(yè)經理人的12項修煉》的認證講師。
本課程可以提供內訓,查看培訓師詳細信息
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