《《稅收籌劃技巧和稅務風險管理》課程大綱》課程大綱
古人云：一失足成千古恨！一字之差、一紙合同、一張發(fā)票或者一個決策，可能鑄成稅務大錯，您知道嗎？
扁鵲見蔡桓公，你能從這個故事里讀出什么嗎？表面的榮華，可能潛伏巨大的稅務危機，您卻渾然不覺。
專業(yè)人做專業(yè)事！為了一個稅務問題，何必愁腸百結�；c小錢，送您一個請教稅務專家的機會，何樂而不為呢？
一、培訓對象：
1、在崗財務人員，包括會計、財務經理、稅務經理和財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)；
2、具有一定會計基礎和稅收知識，有意向從事財務或稅務工作的學生和求職者。
二、課程目錄：
（一）租賃業(yè)務的稅收籌劃
1、租賃標的物的選擇
案例1.1：出租廠房或設備
2、租金支付方式的選擇
案例1.2：跨年度滯后收取租金
案例1.3：跨年度提前收取租金
3、租金支付標準的選擇
案例1.4：免租期或降低標準
（二）分期收款業(yè)務的稅收籌劃
案例2.1：分期收款銷售案例
案例2.2：分期付款采購案例
（三）房地產業(yè)務稅收籌劃
1、成本費用的歸集
案例3.1：開發(fā)間接費用的分攤和歸集
2、增值額的合理轉移
案例3.2：甲供材的增值空間
3、開發(fā)成本的分攤方法
案例3.3：建安成本的分攤方法
4、租賃和轉讓的選擇
案例3.4：轉讓永久使用權案例
5、政府招商和立項
案例3.5：土地使用稅的獎勵問題
6、投資和轉讓的選擇
案例3.6：地產投資案例
（四）政策性搬遷的稅收籌劃
案例4.1：開發(fā)商給付的拆遷補償款
案例4.2：搬遷第6年收取的拆遷補償款
案例4.3：以前搬遷項目的購置怎樣扣除
案例4.4：簡單安裝和大修理支出
案例4.5：搬遷損失如何申報
（五）關聯(lián)企業(yè)的稅收籌劃
案例5.1：關聯(lián)企業(yè)無息借款
案例5.2：統(tǒng)借統(tǒng)還和社會集資利息問題
案例5.3：關聯(lián)企業(yè)廣告費分攤
案例5.4：查賬和核定征收方式的選擇
（六）總分機構的稅收籌劃
案例6.1：駐外地事業(yè)部是否就地納稅
案例6.2：總分機構如何分攤企業(yè)所得稅
案例6.3：總分機構是否參與企業(yè)所得稅匯算
案例6.4：建筑總公司的合同和發(fā)票問題
（七）小微企業(yè)的稅收籌劃
案例7.1：享受小微企業(yè)優(yōu)惠應當具備的條件
案例7.2：小微企業(yè)怎樣預繳所得稅和辦理匯算
（八）不征稅收入的稅收籌劃
案例8.1：不征稅收入的實質和規(guī)避記賬
案例8.2：退稅返稅和減稅是否屬于不征稅收入
案例8.3：購置支出大于財政撥款怎么辦
案例8.4：不征稅收入和征稅收入的選擇
（九）股權投資的稅收籌劃
案例9.1：養(yǎng)孩子還是養(yǎng)豬仔
案例9.2：股東留存收益和減資彌補虧損
案例9.3：酒業(yè)公司及其銷售公司投資案例
案例9.4：自然人投資分紅案例
（十）籌建期的稅收籌劃
案例10.1：如何界定籌建期
案例10.2：籌建期的招待費和廣告費怎樣扣除
案例10.3：籌建期的虧損怎樣計算和彌補
（十一）營改增業(yè)務稅收籌劃
案例11.1：混合銷售變混業(yè)經營
案例11.2：自營運輸變承包經營
案例11.3：一般計稅變簡易計稅
（十二）企業(yè)重組的稅收籌劃
案例12.1：SX置業(yè)重組案例
（十三）農業(yè)開發(fā)
案例13.1：小木片大文章
（十四）高新技術
案例14.1：高新技術企業(yè)認定注意事項
案例14.2：一舉N得化解高新稅收風險
案例14.3：高新技術企業(yè)前期稅收統(tǒng)籌安排
案例14.4：企業(yè)科研項目成果轉化安排
（十五）納稅風險管理
案例13.1：為偷逃稅提供發(fā)票方便
案例13.2：為偷逃稅提供賬戶方便
三、課時安排
兩天或三天
《《稅收籌劃技巧和稅務風險管理》課程大綱》所屬分類
財務稅務
《《稅收籌劃技巧和稅務風險管理》課程大綱》所屬專題
企業(yè)風險防范與管控、
稅務管理與籌劃、
風險管理、
房地產企業(yè)會計稅務培訓、
內部控制培訓、
內部控制與企業(yè)風險管理培訓、
課程設計與開發(fā)、
內控評估培訓、
如何做好稅務籌劃、
公司財務分析與風險防范、
工廠精細化管理、
風險防范與管理培訓、
《《稅收籌劃技巧和稅務風險管理》課程大綱》內訓服務流程
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