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銀行客戶抱怨投訴處理技巧
添加時間:2016-04-25      修改時間: 2016-04-25      課程編號:100182308
《銀行客戶抱怨投訴處理技巧》課程大綱
課程前言


隨著銀行競爭的日益加劇,銀行網(wǎng)點的現(xiàn)場管理提升也逐漸納入銀行的整改日程,實踐表明,銀行網(wǎng)點的現(xiàn)場管理的提升無論是對于銀行還是客戶都具有重要的價值和意義。
銀行現(xiàn)場管理涵蓋了營業(yè)廳內(nèi)外部環(huán)境、員工服務(wù)規(guī)范、客戶投訴處理、營銷管理、突發(fā)事件管理等等內(nèi)容,所以提升銀行現(xiàn)場管理能力具有重要的價值。


課程收益:
1、深入剖析引發(fā)客戶投訴的原因,揭開目前引發(fā)客我沖突的盲目區(qū)域,規(guī)避服務(wù)風險;
2、面對客戶挑戰(zhàn),如何調(diào)整服務(wù)心態(tài),建立積極健康心理暗示的觸發(fā)器,身心和諧,快樂工作;
3、針對行業(yè)服務(wù)特點,聚焦投訴焦點問題和易投訴人群特征及需求分析,掌握合理化解抱怨的系統(tǒng)知識和相關(guān)技巧 ,成為客戶情緒的拆彈專家。

培訓(xùn)對象:
銀行行長、主管、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、臨柜營業(yè)人員等。


課程時間:1天


課程內(nèi)容:
一、正確認識客戶投訴的意義
1、投訴是金
2、客戶投訴渠道
3、1-10-100投訴公式
4、客戶為什么不投訴?
(1)不相信(2)不愿意(3)不知道(4)怕麻煩(5)怕報復(fù)
討論:零投訴可能嗎?
二、客戶投訴心理及投訴原因解析
1、 客戶為何投訴
(1)沒人關(guān)注
(2)抱怨沒人聽
(3)責任沒人聽
(4)承諾沒兌現(xiàn)
2、客戶投訴類型及難纏客戶應(yīng)對技巧
(1)喋喋不休的客戶
(2)蠻不講理的客戶
(3)無理要求的客戶
(4)情緒激動的客戶
(5)集體投訴的客戶
3、客戶投訴的五個心理需求
(1) 求尊重 (2)求發(fā)泄(3)求表現(xiàn) (4)求補償 (5)求報復(fù)
三、客戶投訴應(yīng)對流程及處理技巧提升
  1、了解客戶投訴期望的技巧
  2、投訴過程中的談判技巧
  3、投訴處理結(jié)束后的跟蹤管理
  4、投訴處理三原則
(1)先處理心情再處理事情
(2)先明確問題再處理問題
(3)先管理期望再滿意需求
5、投訴處理流程及技巧
(1) 快速處理(2)安撫情緒(3)找明原因(4)找出方案(5)感謝客戶
四、突發(fā)事件與投訴處理典型案例分析
1、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場突發(fā)事件典型案例分析
 客戶要求上洗手間的應(yīng)對技巧
 客戶突然生病的應(yīng)對技巧
 客戶在大堂內(nèi)滑倒的應(yīng)對技巧
 客戶在大堂內(nèi)大聲打手機的應(yīng)對技巧
 客戶在大堂內(nèi)被搶錢,東西被偷的應(yīng)對技巧
 客戶在大堂內(nèi)插隊的應(yīng)對技巧
 多位客戶突然在大堂內(nèi)爭吵的應(yīng)對技巧
 孕婦在大堂內(nèi)被的擠、撞的應(yīng)對技巧
 下雨天,大量街上行人突然擠進營業(yè)的應(yīng)對技巧
 喝醉酒者應(yīng)對技巧
 地坯流氓應(yīng)對技巧
2、營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場投訴處理典型案例分析
 案例一:細心才能了解客戶具體情況
 案例二:接待老年客戶
 案例三:憑證填寫不規(guī)范案例四:大額取款未預(yù)約
 案例四:假幣收繳
 案例五:溫馨提示
 案例六:等待取款
 案例七:密碼掛失(本人來不了)
 案例八:兌換零錢
 案例九:接待無理取鬧的人



《銀行客戶抱怨投訴處理技巧》所屬分類
市場營銷

《銀行客戶抱怨投訴處理技巧》所屬專題
客戶服務(wù)與客戶管理銀行金融行業(yè)培訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)、卓越服務(wù)技巧培訓(xùn)、銀行窗口服務(wù)禮儀培訓(xùn)、客戶抱怨與投訴處理技巧、銀行客戶投訴抱怨處理技巧、銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)銀行客戶經(jīng)理管理技能提升培訓(xùn)、有效客戶投訴處理技能培訓(xùn)、銀行信貸培訓(xùn)、客戶投訴心態(tài)、
《銀行客戶抱怨投訴處理技巧》內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程
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我們擁有2000多位資深培訓(xùn)師、近3萬的內(nèi)訓(xùn)課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓(xùn)方案后,我們的培訓(xùn)師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓(xùn)方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓(xùn),在職工作輔導(dǎo)培訓(xùn)等培訓(xùn)手段
4.咨詢式培訓(xùn)
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓(xùn)顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓(xùn)需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓(xùn)計劃,將管理培訓(xùn)與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓(xùn)最佳作用
7.客戶導(dǎo)向
培訓(xùn)內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)時間和成本并提高培訓(xùn)效率
8.全程跟進
為了達到培訓(xùn)的預(yù)期價值,我們運用多種有效的培訓(xùn)效果評估工具進行培訓(xùn)效果的評估,并實時跟進培訓(xùn)改進
授課培訓(xùn)師何曉潔老師簡介
何曉潔
何曉潔
何老師早年航空從業(yè)人員的崗前培訓(xùn)及溝通能力的培養(yǎng),讓自己養(yǎng)成了標準的服務(wù)規(guī)范與意識,近年來并涉足在銀行金融領(lǐng)域的行業(yè)培訓(xùn), 專注于銀行一線服務(wù)禮儀與意識的培訓(xùn),擅長組織現(xiàn)場學(xué)習及互動式課堂,得到客戶的高度認可。
曾為多家總分支級銀行進行客戶體驗培訓(xùn)、服務(wù)話術(shù)設(shè)計、專注于銀行一線服務(wù)與駐點輔導(dǎo)課程,擅長組織現(xiàn)場學(xué)習及開放式課堂,已輔導(dǎo)數(shù)十家銀行精品網(wǎng)點。因案例豐富、切合銀行實際需求與員工心理、易于接受并立即改善。
為企業(yè)編導(dǎo)過5部服務(wù)行為規(guī)范及禮儀教學(xué)片,策劃過民航、金融、郵政多個行業(yè)的服務(wù)大賽并擔任評委。至今已培訓(xùn)數(shù)百場次,為數(shù)百家企業(yè)進行過培訓(xùn)咨詢或輔導(dǎo)工作?赏瓿扇纭皪徫环⻊(wù)規(guī)范手冊編制”、“服務(wù)標準化導(dǎo)入及網(wǎng)點輔導(dǎo)”、窗口服務(wù)禮儀與服務(wù)標準等項目。多年的培訓(xùn)經(jīng)驗在各服務(wù)行業(yè)等領(lǐng)域都開展了研究和培訓(xùn)教育。
本課程可以提供內(nèi)訓(xùn),查看培訓(xùn)師詳細信息
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