培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

明確安全管理在企業(yè)中的地位掌握安全事故發(fā)生的原因與設(shè)備不同種類的安全型態(tài)掌握危害和危險源辯識，評估與控制方法，有效分析和評估設(shè)備的潛在危險。掌握實現(xiàn)設(shè)備安全管理的三大途徑的具體方法掌握如何通...

培訓目標：

明確安全管理在企業(yè)中的地位掌握安全事故發(fā)生的原因與設(shè)備不同種類的安全型態(tài)掌握危害和危險源辯識，評估與控制方法，有效分析和評估設(shè)備的潛在危險。掌握實現(xiàn)設(shè)備安全管理的三大途徑的具體方法掌握如何通...

培訓目標：

培訓目標：

u 掌握以設(shè)備為主制造業(yè)的高級管理模式—TPM u 了解自主管理的最高形態(tài)，自動自己發(fā)，自主自治 u 掌握設(shè)備績效管理的KPI指標 u 降低企業(yè)設(shè)備的維護成本，提升設(shè)備的綜合效率 u 掌握設(shè)備點檢，故障診斷，劣...

培訓目標：

◆分享專家多年的顧問經(jīng)驗和成功案例； ◆如何防止設(shè)備故障，提高設(shè)備綜合效率； ◆幫助學員領(lǐng)悟設(shè)備管理的TPM運動、自主保養(yǎng)、專業(yè)保養(yǎng)的基本思路及技巧; ◆讓設(shè)備徹底得到改善，不再影響我們的生產(chǎn)計劃；...

培訓目標：

培訓目標：

• 從客戶的角度出發(fā),認識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費,并消除浪費• 了解TPM對企業(yè)的重要• OEE的計算和如何改善OEE• 理解5S與TPM的關(guān)系.• 如何建立和維護設(shè)備的歷史記錄,評價...

培訓目標：

Ì 了解TPM的內(nèi)涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟Ì 掌握TPM 自主保全活動的7個步驟及推進方法Ì 掌握TPM的八大核支柱及方法Ì 熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施...

培訓目標：

1.全面把握TPM的思想精髓與工作方法； 2.重新認識管理人員在現(xiàn)場管理活動中的角色與任務(wù)； 3.學會用TPM的工作方法進行現(xiàn)場管理； 4.有效的提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，杜絕安全事故； 5.成為一流的生產(chǎn)現(xiàn)...

培訓目標：

1. 理解全員設(shè)備管理與維護的意義與重要性，弄清楚全員設(shè)備管理與TPM的關(guān)系，掌握全員設(shè)備管理構(gòu)建的思路。2.學習和掌握全員設(shè)備管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟。4...

培訓目標：

TPM 是一種全員參與的設(shè)備管理活動，通過學習培養(yǎng)員工的自主保養(yǎng)的意識和技能。

培訓目標：

不盈利的企業(yè)就要死亡，不賺錢就破產(chǎn)；在當今的微利時代，野蠻式的管理和高耗浪費的企業(yè)將無法生存。尤其在全球經(jīng)濟低迷時期，危機與競爭并存，暴利向微利殘酷壓縮。精益生產(chǎn)已成為中國企業(yè)重點研究的課題...

培訓目標：

1. 掌握全員設(shè)備管理的理念2. 掌握全員設(shè)備管理的思路和技法3. 熟練掌握全員設(shè)備管理運行體系4. 熟練開展設(shè)備保全活動

培訓目標：

培訓目標：

Ø 建立全系統(tǒng)的檢維修系統(tǒng)，實現(xiàn)以生產(chǎn)為中心的預(yù)防性維修方式，降低維修費用；Ø 規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，以6S為基礎(chǔ)，進一步完善基礎(chǔ)管理，建立問題反饋與響應(yīng)的全目視化管理系統(tǒng)；Ø 全面提升工廠0...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

1.如何完善設(shè)備模具的基礎(chǔ)資料.2.如何理清設(shè)備模具的管理流程.3.如何建立實施設(shè)備三級保養(yǎng)制度.4.如何通過首檢，末檢對模具狀態(tài)進行顏色管理.5.如何對設(shè)備模具零配件，工具進行有效管理.6.如何如何提升機修...