培訓目標：

培訓目標：

1、熟悉節(jié)約管理的精髓及操作思路； 2、掌握節(jié)約管理原理與方法； 3、學會節(jié)約管理常用工具的應用。

培訓目標：

培訓目標：

- 樹立企業(yè)風范，展示員工素質，正面提升企業(yè)的公眾形象； - 根據職業(yè)化的標準規(guī)范業(yè)務人員的行為舉止，與客戶建立良好的溝通關系； - 提升職業(yè)素養(yǎng)，力求在行為細節(jié)上獲得客戶的認同； - 提升客戶的服...

培訓目標：

本課程旨在為大家提供實用的禮儀規(guī)范和技巧。

培訓目標：

培訓目標：

了解溝通的基本結構 熟悉高效溝通的步驟 掌握人際風格溝通技巧 通過高效溝通贏得客戶 掌握會議溝通技巧

培訓目標：

培訓目標：

一. 介紹主管如何正確地定位； 二. 學習常用的激勵方法，以及有效激勵員工的技巧； 三. 學習目標管理與績效管理的方法與技巧； 四. 學習授權的原則、方法與技巧； 五. 學習溝通的原則、方法與技巧； ...

培訓目標：

卓越企業(yè)從優(yōu)秀員工開始。調整心態(tài)，改變觀念，幫助干部、員工樹立企業(yè)主人翁意識，增強對企業(yè)的責任感，對公司及上屬的忠誠度，凝聚企業(yè)的核心——優(yōu)秀干部團隊；培養(yǎng)干部從找問題、抱怨問題，到熱愛問題...

培訓目標：

企業(yè)層面： 激活企業(yè)的基本元素――人，使企業(yè)團隊充滿活力；為企業(yè)打造通暢的溝通平臺，減少溝通障礙成本；企業(yè)管理者和員工自我洞察能力得到很大的提升；團隊的協(xié)作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。吸...

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

培訓目標：

（1）闡釋了執(zhí)行型企業(yè)文化的四大系統(tǒng)的構成； （2）在國內首先提出了創(chuàng)始人哲學的內涵與如何發(fā)展創(chuàng)始人哲學； （3）率先定義了創(chuàng)始人哲學與愿景管理的辯證關系； （4）提出了“以人為本”建設人性化的...

培訓目標：

（1）闡釋團隊精神的內涵、外延與影響因素； （2）培養(yǎng)員工的團隊意識和敬業(yè)精神； （3）從選擇團隊成員入手，打造一支富于凝聚力的高績效團隊。

培訓目標：

（1）了解戰(zhàn)略決策的理念； （2）掌握戰(zhàn)略決策的工具與流程； （3）培養(yǎng)從企業(yè)管理的宏觀角度把握、分析問題的能力； （4）熟練地將戰(zhàn)略決策運用到生活中。

培訓目標：

本課程從自我管理、向下管理、向上管理、橫向管理、對外管理五個維度，打造中小企業(yè)新員工和經理人的立體化、全景式的管理能力。

培訓目標：

有效突破企業(yè)的人才瓶頸――通過企業(yè)人才儲備制度建設，全面提升企業(yè)的人力資源管理工作，將企業(yè)人力資源提升到一個新的高度，解決企業(yè)培養(yǎng)人才的難題。

培訓目標：

（1）了解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義和方法 （2）學會撰寫規(guī)范的簡歷和求職信 （3）掌握面試話術技巧和薪資談判之道 （4）了解如何順利度過試用期 （5）養(yǎng)成高效的時間管理習慣