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•認(rèn)識(shí)債務(wù)危機(jī),預(yù)防危機(jī),控制危機(jī),擺脫危機(jī),轉(zhuǎn)嫁危機(jī),在危機(jī)中求生存,抓住危機(jī)后的商機(jī)求發(fā)展
•學(xué)習(xí)知識(shí):通過培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和危機(jī)意識(shí),掌握客戶信息管理、客戶信用分類、合同管理、債權(quán)保障、應(yīng)收賬款評(píng)估、應(yīng)收賬款催收、呆賬清理和壞賬處置的相關(guān)知識(shí)。 •轉(zhuǎn)變觀念:增強(qiáng)...
探討人才“過繼”背后的真相 傳授經(jīng)理人識(shí)別人才的基本技術(shù) 分享人才的才干挖掘經(jīng)驗(yàn),讓經(jīng)理人掌握才干挖掘的基本方法 剖析用人的障礙,傳授經(jīng)理人如何用人對(duì)位的技術(shù) 分析育人的障礙,傳授育人對(duì)法的...
提升HR的地位,從邊緣化進(jìn)入核心層 深入洞悉HR工作與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配度 學(xué)習(xí)從產(chǎn)能盤點(diǎn)到人效盤點(diǎn) 學(xué)習(xí)人效核定,掌握定編技術(shù) 學(xué)會(huì)編制匹配企業(yè)戰(zhàn)略的年度人力計(jì)劃 為CEO提供人才管理政策的決策...
洞悉面對(duì)績效面談管理者的逃避心態(tài) 了解績效面談前應(yīng)做足哪些功課 演練績效面談的3種提問技巧 辨析績效面談的4種交流技巧 掌握績效面談的基本方法
剖析績效考核受阻的成因 洞察績效考核沖突的實(shí)質(zhì) 找準(zhǔn)沖突的瓶頸 掌握績效地圖的制作方法 掌握經(jīng)營計(jì)劃的預(yù)算之道 傳授績效考核落地的技巧 實(shí)現(xiàn)績效考核上下共贏的目標(biāo)
本課程從心理學(xué)的角度拓寬員工的視野,培育員工學(xué)會(huì)營造積極、健康、陽光的心態(tài),提升員工的心理素質(zhì)和掌控自我心理的技術(shù),引導(dǎo)員工以積極的情緒投入工作,激發(fā)員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮其全部潛力,提...
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