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胡永富個人簡介

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【基本信息】
企業(yè)管理系統(tǒng)變革專家
企業(yè)人力資源系統(tǒng)梳理專家
國學(xué)頻道《名家談壇》欄目特約嘉賓
實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師
資深企業(yè)管理顧問
北京大學(xué)CHO（高級人力資源）研修班特約專家
北京工商大學(xué)MBA職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師
企業(yè)15+1管理系統(tǒng)創(chuàng)始人
團隊組織能力訓(xùn)練專家
國家二級心理咨詢師
國家高級經(jīng)絡(luò)催眠師

【任職情況】
現(xiàn)任職務(wù)：
北京科企創(chuàng)富文化傳媒有限公司 總經(jīng)理
邯鄲泓博企業(yè)管理咨詢集團 總裁、聯(lián)合創(chuàng)始人
鄭州共好商學(xué)院 院長、聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任職務(wù)：
北京錫恩英才企業(yè)管理咨詢顧問有限公司高級講師
神州英才企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司高級管理顧問
河南省大河商學(xué)院特聘培訓(xùn)專家
河南省大河商學(xué)院顧問中心總經(jīng)理
正大集團、格力集團、雙匯集團、大運摩托、華海藥業(yè)等幾十家企業(yè)常年顧問

【工作經(jīng)歷】
曾為世界500強正大集團、全球機械50強山推機械集團（上市公司）、中國500強企業(yè)京客隆集團（上市公司）、中國500強華海藥業(yè)（上市公司）、中國500強杭蕭鋼構(gòu)（上市公司）、中國500強雙匯集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團、中國空調(diào)行業(yè)標志性品牌格力集團、中國著名品牌大運摩托、深圳立訊精密（上市公司）、國家電網(wǎng)河北分公司、中國聯(lián)通、中國石化、中棉種業(yè)、宇通客車、民生銀行、中國國旅、普萊柯生物工程、杭州和利時集團、恒大地產(chǎn)集團等近千家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并組織實施多個企業(yè)實戰(zhàn)咨詢項目。

【擅長領(lǐng)域】
一直專注于團隊組織能力打造、企業(yè)戰(zhàn)略落地系統(tǒng)建設(shè)、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)與咨詢領(lǐng)域。通過現(xiàn)場講授及互動式訓(xùn)練的模式，幫助企業(yè)管理者提升團隊組織能力，打造高績效執(zhí)行系統(tǒng)，建立有效的管控體系和黑白分明的文化系統(tǒng)，幫助企業(yè)走向團隊正規(guī)化與管理規(guī)范化。
多年來胡老師在三大領(lǐng)域的研究與實踐：
1、團隊組織能力的打造與訓(xùn)練：通過執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)化、優(yōu)秀中層與九段員工五大專題訓(xùn)練，幫助企業(yè)提升團隊整體的行動力和戰(zhàn)斗力，幫助企業(yè)把美好的愿景變成美好的現(xiàn)實。課程中融合了大量互動和PK，將執(zhí)行的文化理念和操作工具完美結(jié)合，打造最實戰(zhàn)最落地的課程。
2、圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標實施管控與企業(yè)人力資源管理的15+1組織系統(tǒng)：基于員工職業(yè)規(guī)劃目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標的整合，通過戰(zhàn)略規(guī)劃與目標系統(tǒng)、薪酬績效與責(zé)任系統(tǒng)、過程檢查與質(zhì)詢系統(tǒng)、開放反饋與文化系統(tǒng)、績效評估與激勵系統(tǒng)、結(jié)果改進與復(fù)制系統(tǒng)六大核心，幫助企業(yè)達成目標，實現(xiàn)與員工的雙贏。
3、企業(yè)定制化內(nèi)訓(xùn)與咨詢：通過對企業(yè)實際問題的訪談和了解，為企業(yè)量身定制解決方案，為企業(yè)在成長的道路上保駕護航。

【風(fēng)格特點】
胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現(xiàn)將管理理念工具化，管理方法系統(tǒng)化，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，塑造職業(yè)化團隊。　
授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員，體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學(xué)方法，能讓大家在學(xué)中做，在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練，快速有效，實操實戰(zhàn)。
學(xué)員對培訓(xùn)師的滿意率均在98%以上。

【客戶評價】
非常感謝胡永富老師用心的演講，您用生動幽默的表現(xiàn)形式，通過與世界一流企業(yè)的對比，讓我們重新認識了什么是真正的客戶價值，也為我們以后的工作指明了方向！
—— 中國聯(lián)通（上海澄美）受訓(xùn)學(xué)員
胡老師的課程有一種震懾人心的力量，知識點不是講出來的，而是做出來的，就像老師所講的那樣，“人們不會聽你怎么說，人們只會看你怎么做”，老師的專業(yè)和敬業(yè)精神，是我學(xué)習(xí)的榜樣！
—— 丹尼斯百貨集團受訓(xùn)學(xué)員
非常認同胡老師的觀點，您講的“人們不會做你希望的，人們只會做你檢查和考核的”，我是深有體會的，我們的問題就是很多事情總是不了了之，如您所說，如何把企業(yè)的戰(zhàn)略目標不擇不扣的執(zhí)行下去，建立第三方的監(jiān)督考核體系是最有效的方式！
—— 大運摩托學(xué)員
感謝胡老師的精彩授課，我們企業(yè)最大的問題就是會太多，用質(zhì)詢會體系取代例會體系的管理模式，效率高、易操作，讓我受益匪淺！
—— 杭蕭鋼構(gòu)學(xué)員

實戰(zhàn)工作經(jīng)歷

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曾為世界500強正大集團、全球機械50強山推機械集團（上市公司）、中國500強企業(yè)京客隆集團（上市公司）、中國500強華海藥業(yè)（上市公司）、中國500強杭蕭鋼構(gòu)（上市公司）、中國500強雙匯集團、中國連鎖百強丹尼斯百貨集團、中國連鎖百強邯鄲陽光百貨集團、中國空調(diào)行業(yè)標志性品牌格力集團、中國著名品牌大運摩托、深圳立訊精密（上市公司）、國家電網(wǎng)河北分公司、中國聯(lián)通、中國石化、中棉種業(yè)、宇通客車、民生銀行、中國國旅、普萊柯生物工程、杭州和利時集團、恒大地產(chǎn)集團等近千家企業(yè)提供培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，并組織實施多個企業(yè)實戰(zhàn)咨詢項目。

胡永富主講課程

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一、團隊系列主打課程：
1、狼性團隊執(zhí)行力特訓(xùn)營【核心團隊】（2-3天）
2、團隊職業(yè)化特訓(xùn)營【核心團隊】（2天）
3、九段員工特訓(xùn)營【中基層】（2天）
二、定制化內(nèi)訓(xùn)：
1、魅力培訓(xùn)師（TTT）（3天）
2、目標規(guī)劃與時間管理（2天）
3、職業(yè)規(guī)劃與幸福人生（2天）
4、成功者的六項自我管理（2天）
5、團隊激勵與有效溝通（2天）
6、卓越店長特訓(xùn)營（2天）
三、15+1系統(tǒng)變革咨詢項目班：
A咨詢班——（8+1）：
B咨詢班——（7+1）：

授課風(fēng)格

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胡老師的課程集理論性、實用性與趣味性于一身，講解深入淺出，演繹通俗易懂，真正的實現(xiàn)將管理理念工具化，管理方法系統(tǒng)化，幫助企業(yè)突破管理瓶頸，塑造職業(yè)化團隊�！�
授課過程寓教于樂，活躍的課堂氣氛，在上課的一開始就能夠迅速抓住學(xué)員，體驗、參與、訓(xùn)練、互動式的教學(xué)方法，能讓大家在學(xué)中做，在做中學(xué)。內(nèi)容簡潔凝練，快速有效，實操實戰(zhàn)。
學(xué)員對培訓(xùn)師的滿意率均在98%以上。

服務(wù)過的客戶

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正大集團、山推機械集團、雙匯集團、杭蕭鋼構(gòu)、格力集團、華海藥業(yè)、大運摩托、國家電網(wǎng)公司、中國聯(lián)通、中國石化、宇通客車、民生銀行、中國國旅、普萊柯生物工程、杭州和利時集團、北京京客隆集團、邯鄲陽光百貨集團、丹尼斯百貨集團、河南中州國際集團、北辰集團、五洲大酒店、恒大地產(chǎn)集團、隴海醫(yī)院、紅星美凱龍、迪文科技等國內(nèi)外知名企業(yè)并實操多個實戰(zhàn)咨詢式培訓(xùn)項目。

胡永富的內(nèi)訓(xùn)課課程

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