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首頁(yè) >> 培訓(xùn)師同盟 >> 汪明凱介紹
汪明凱基本信息
汪明凱
姓  名:汪明凱
核心頭銜:領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源管理資深專(zhuān)家
性  別:
所 在 地:上海
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 721560397  59870764
咨詢熱線:020-29042042
汪明凱個(gè)人簡(jiǎn)介
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 20年以上中外資大型企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
 15年以上世界500強(qiáng)企業(yè)高管任職經(jīng)歷
 歷任美標(biāo)、芬蘭UPM,美國(guó)RRDONNELLEY 等世界500強(qiáng)企業(yè)大中華區(qū)人力資源總監(jiān)、HRVP、中資跨國(guó)企業(yè)全球人力行政總裁等要職
 10年以上金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理層培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),并多次受邀主持金融機(jī)構(gòu)人力資源咨詢項(xiàng)目,如(中國(guó)銀行江蘇省分行青年干部發(fā)展體系建設(shè)項(xiàng)目、中信投資薪酬體系改進(jìn)項(xiàng)目、冠亞集團(tuán)投資公司績(jī)效管理體系建設(shè)項(xiàng)目、中電投融資公司績(jī)效管理流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目)等,個(gè)人豐富經(jīng)典的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟深刻的管理內(nèi)涵揭示,精效到位的現(xiàn)實(shí)疑難解決方案,不斷獲得學(xué)員的高度滿意反饋和高度評(píng)價(jià),深受企業(yè)客戶的歡迎。

汪明凱主講課程
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☆ 領(lǐng)導(dǎo)力課程
1. 《情境領(lǐng)導(dǎo)》
2. 《領(lǐng)導(dǎo)力與影響力》
3. 《領(lǐng)導(dǎo)者如何處理上下級(jí)關(guān)系》
4. 《基層干部領(lǐng)導(dǎo)技巧》
5. 《以價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)》
☆ 執(zhí)行力課程
1. 《打造卓越戰(zhàn)略執(zhí)行力》
2. 《打造高效能團(tuán)隊(duì)》
3. 《如何提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力》
4. 《執(zhí)行力——為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)》
5. 《工作計(jì)劃制定與有效實(shí)施》
☆ 戰(zhàn)略管理類(lèi)
1. 《企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理》
2. 《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
3. 《企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理》
4. 《企業(yè)綜合平衡計(jì)分卡》
☆ 組織變革與管理
1. 《組織結(jié)構(gòu)及崗位設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》
2. 《工作分析與組織人員配置》
3. 《組織中的人際關(guān)系管理》
4. 《追求共識(shí)的圓點(diǎn):組織溝通與沖突管理》

☆ 人力資源類(lèi)課程
1. 《優(yōu)秀人才的選育用留》
2. 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 雙語(yǔ)
3. 《聘用佼佼者》
4. 《以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的培訓(xùn)》
5. 《從培訓(xùn)管理到績(jī)效改進(jìn)》
6. 《個(gè)人績(jī)效合約-》
7. 《卓越的績(jī)效管理體系建設(shè)》
8. 《目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施》
9. 《績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效面談》
10. 《如何有效管理核心員工》
11. 《薪酬方案--系統(tǒng)的員工激勵(lì)機(jī)制》
12. 《人才梯隊(duì)建設(shè)與職業(yè)生涯規(guī)劃》
☆ 管理技能類(lèi)課程
1. 《有效運(yùn)籌時(shí)間》
2. 《360o 溝通技巧》
3. 《MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)》
4. 《如何有效授權(quán)》
5. 《使他人更出色的輔導(dǎo)技巧》
6. 《專(zhuān)業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧》
7. 《教練技巧》

授課風(fēng)格
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汪老師的授課風(fēng)格表現(xiàn)為:“理念導(dǎo)入”+“實(shí)務(wù)案例講解”+“解決方案”,以多年500強(qiáng)外企、民企和上市集團(tuán)公司的豐富人力資源管理和企業(yè)高級(jí)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),根據(jù)客戶及學(xué)員的實(shí)際情況闡述內(nèi)容和觀點(diǎn),深入淺出地解決實(shí)際問(wèn)題,與學(xué)員共同分享切身體會(huì)和感受。在培訓(xùn)中采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法、提問(wèn)、探詢、案例研究和小組討論等互動(dòng)性非常強(qiáng)的培訓(xùn)方式,積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感悟。高度實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動(dòng)流暢、氣場(chǎng)強(qiáng)的授課風(fēng)格深受眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認(rèn)可與好評(píng),在服務(wù)過(guò)的企業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。被認(rèn)為是培訓(xùn)界講求“實(shí)戰(zhàn)制勝”的講師專(zhuān)家之一。

服務(wù)過(guò)的客戶
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寶鋼 百聯(lián)集團(tuán)
上海外高橋船廠 十三冶
三一重工 中電集團(tuán)
中國(guó)移動(dòng)廣東公司 國(guó)家核電
海利生物技術(shù) 淮礦集團(tuán)
漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū) 華山醫(yī)院
七星財(cái)富集團(tuán) 康奈集團(tuán)
上海船廠 洛基英語(yǔ)
羅馬利奧裝飾 振華港機(jī)
歐堡利亞集團(tuán) 上電科
新東苑集團(tuán) 西貝醫(yī)療
冠亞集團(tuán) 同濟(jì)科技園
安徽新華傳媒 華山醫(yī)院
華鑫股份 雙良股份
濰柴華豐 美吉生物
武漢郵電科學(xué)研究院 上海臨空工業(yè)園

汪明凱的內(nèi)訓(xùn)課課程
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課程名稱(chēng)
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培訓(xùn)對(duì)象:
人數(shù):
例:20~30人
培訓(xùn)時(shí)間:
如果填寫(xiě)開(kāi)課時(shí)間,請(qǐng)正確填寫(xiě)時(shí)間格式:YYYY-MM-DD
培訓(xùn)內(nèi)容:
師資要求:
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店面珠寶銷(xiāo)售策略與成交技巧
信用風(fēng)險(xiǎn)控制、逾期賬款催收技巧
《黨建談心談話技術(shù)》 ———心理咨詢
《創(chuàng)新黨建領(lǐng)導(dǎo)力》 ———積極心理學(xué)
《成長(zhǎng)型思維修煉》 ———激發(fā)全員內(nèi)
《5C卓越領(lǐng)導(dǎo)力 ———五大習(xí)慣十大承
4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì)
邀約有道——存量客戶心理分析及電話
洞察人心的溝通心理學(xué)
銀行服務(wù)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
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