羅圭個人簡介
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中山大學MBA
曾任采購主管，SQE/項目經理，廠經理助理和管理咨詢項目經理。深刻了解績效及薪酬管理，流程優(yōu)化，精益生產，企業(yè)戰(zhàn)略及組織架構規(guī)劃，6西格瑪?shù)饶K，有近10年豐富的公司實際管理經驗和咨詢項目管理經驗，提供企業(yè)管理項目咨詢，培訓及輔導，如流程優(yōu)化,績效及薪酬管理，企業(yè)戰(zhàn)略，精益生產，連鎖模式等，內容涉及制造業(yè)，連鎖業(yè)，電力，服務業(yè)和地產業(yè)等，同時，開展企業(yè)管理培訓，主講：績效管理，勝任力模型，精益管理，品質管理，工商行政管理案例分析等。
羅圭主講課程
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共贏領導力
領導魅力與領導藝術提升
突破職業(yè)經理人執(zhí)行力的10大障礙
績效管理
出色經理9項核心技能
高績效時間管理
管理者常犯的11種錯誤
《基于素質模型的人員招聘》
服務過的客戶
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深圳富士康企業(yè)集團、中國電信、中國移動、中海石化、中國銀行、中國平安、招商銀行深圳
招商證券、漢達集團、深圳市中興通訊股份有限公司、深圳航空、深圳華為技術服務有限公司、
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020-29042042
