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房地產(chǎn)整合行銷拓客模式解密與狼性銷售技巧實戰(zhàn)研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-10-15      修改時間: 2014-10-15      課程編號:100268413
《房地產(chǎn)整合行銷拓客模式解密與狼性銷售技巧實戰(zhàn)研修班》課程詳情
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【課程背景】
  1月3日,碧桂園公告稱,2013年實現(xiàn)合同銷售金額約1060億元,合同銷售建筑面積約1593萬平方米。該公司2013年原定銷售目標為620億元。

  回想去年,碧桂園全年銷售額僅為476億,今年的銷售業(yè)績不能不說是爆炸式增長。這家無可爭議的上市房企業(yè)績“黑馬”,甚至讓房企老大的萬科也迅速作出反應。傳聞,就在碧桂園公告公布不久,在萬科總部管理學院內(nèi)部學習平臺上,已全部是碧桂園千億業(yè)績及成功背后解讀的信息。

  今年3月,海南?谖鞯谋坦饒@金沙灘開盤銷售套數(shù)超過2100套,“其中有1.8萬名客戶是空運過去的”。5月,深圳東碧桂園十里銀灘開盤當日銷售套數(shù)為4000套,可以說是國內(nèi)房企的銷售奇跡了。可是這種奇跡并沒有停止,8月,碧桂園十里金灘開盤,到場客戶超過3萬人,成交40億,單日銷售套數(shù)比3月金沙灘開盤時翻了一番,創(chuàng)造了國內(nèi)房企單日去化的新高。

  不僅如此,江蘇丹陽的碧桂園項目開盤,單日銷售金額20億元,以一個縣級市的體量卻獲得了大城市優(yōu)質(zhì)樓盤的銷售業(yè)績,不得歸功于其強效的營銷能力。進入“金九銀十”之后銷量漲勢更加兇猛, “十一”期間,衢州碧桂園開盤當天的銷售金額超過了12億,碧桂園蘭州新城在同一日更是實現(xiàn)了50億的單日銷售金額記錄。

  為什么碧桂園的項目會受到眾多置業(yè)者的青睞呢?雖然低價位銷售是重要的因素,但是歸根到底還是其獨特有效的營銷方式。是“全員營銷”還是“全民營銷”?是“關系營銷”還是“圈層營銷”?既都是又都不是!

  房地產(chǎn)營銷正在經(jīng)歷從坐銷到行銷、部門銷售到全員銷售、集中銷售到渠道分銷的三大變革,這其中,“行銷”無疑是最受熱捧的話題。市場巨變,行銷勢在必行,但行銷不等于發(fā)單子,傳統(tǒng)的行銷方式如掃街、掃樓、掃車、掃會、掃人、掃號“6掃”時代將會一去不復返,行銷出路在何方?當前房產(chǎn)行銷重在整合,通過整合各方面資源有效達成自身行銷目標。

【課程收益】
  ◆ 全面剖析碧桂園2013年行銷拓客戰(zhàn)略和方法!
  ◆ 國內(nèi)首次系統(tǒng)剖析房地產(chǎn)行銷模式的課程!
  ◆ 國內(nèi)唯一將資源整合和行銷融合起來的課程!
  ◆ 實戰(zhàn)、實效、實用,即學即用的最高效課程!


課程大綱
【課程大綱】
第一模塊:2014房地產(chǎn)市場和傳統(tǒng)謀變手段
一.2014房地產(chǎn)市場不容樂觀
1.杭州德信·北海公園直降3000元
2.興業(yè)銀行暫停房貸
3.秦皇島“珠江道12號”6折甩貨
4.寧波興潤置業(yè)倒閉
5.北京樓市現(xiàn)6年開局最差
二.傳統(tǒng)營銷困境“6換”謀變局
1.換產(chǎn)品
2.換市場
3.換客戶
4.換價格
5.換團隊
6.換老板

第二模塊:“千億黑馬”碧桂園剖析
一.碧桂園三大變革破瓶頸
1.營銷變革
2.經(jīng)營變革
3.管控變革
二.碧桂園“三板斧”砍出千億業(yè)績
1.示范區(qū)
2.拓客
3.價格
三.碧桂園“三板斧”砍出千億業(yè)績
1.如何讓客戶來售樓處?
2.客戶來了如何搞定?

第三模塊:整合行銷時代來臨
一.房地產(chǎn)進入行銷時代
1.對行銷認識的四大誤區(qū)
2.傳統(tǒng)的“6掃”即將失效
二資源整合時代來臨
1.案例:牛根生100萬創(chuàng)辦蒙牛的整合秘訣
2.整合的本質(zhì)和秘訣
3.整合的六大步驟和思維模式
三.整合行銷是房地產(chǎn)大勢所趨
1.沒有成功的營銷,只有時代的營銷
2.用整合的思維去行銷就是整合行銷

第四模塊 整合行銷6+1模式
一.關系行銷
1.他們想要什么
2.營銷部門內(nèi)部如何行銷整合
3.集團橫向內(nèi)部如何行銷整合
4.集團縱向?qū)ν馊绾涡袖N整合
5.老業(yè)主如何行銷整合
案例:碧桂園如何整合老業(yè)主
二.大客戶行銷
1.他們想要什么
2.編制精準客戶地圖
3.聯(lián)系洽談關鍵人物
4.制定團購優(yōu)惠政策
5.組織現(xiàn)場推薦活動
6.跟進選房成交簽約
7.組織現(xiàn)場推薦活動
案例:無錫碧桂園,南京城市花園
三.圈層行銷
1.他們想要什么
2.劃圈子
3.找領袖
4.搞活動
5.推產(chǎn)品
案例:SOHO中國成功之道 佛山城市花園
四.渠道行銷
1.他們想要什么
2.行業(yè)內(nèi)如何整合
3.行業(yè)外如何整合
4.你的地盤你做主
5. 案例:好屋中國,碧桂園夜間行銷,花果園渠道行銷
五.跨界行銷
1.他們想要什么
2.跨界營銷盛行的原因
3.跨界的類型
4.跨界的原則
5.六大實施步驟
案例:北京星河灣
六.商業(yè)模式行銷
1.商業(yè)模式行銷本質(zhì)
2.如何設置商業(yè)模式行銷
案例:美容學校-美容院-售樓商業(yè)模式

第五模塊 移動互聯(lián)網(wǎng)和微信行銷
一.移動互聯(lián)網(wǎng)行銷
1.馬佳佳“90后不買房”
2.小米進軍房地產(chǎn),房價降一半
3.移動互聯(lián)網(wǎng)下一個顛覆誰
4.房地產(chǎn)企業(yè)如何面對移動互聯(lián)網(wǎng)的潮流
5 . 移動互聯(lián)網(wǎng)下的房地產(chǎn)營銷革命
6.移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的方法
微信、微網(wǎng)站、微電影、二維碼、APP
二.微信行銷-再不做真的沒機會
1.微信營銷的核心
2.微信營銷的原則
3.微信營銷的四大戰(zhàn)略
4.微信營銷的類型
5 . 微信營銷的三大優(yōu)勢
6.房地產(chǎn)將在微信上完成“營銷閉環(huán)”
三.微信行銷的五大內(nèi)容
1.功能設置,信息展示
案例:碧桂園十里金灘,碧桂園十里銀灘,深圳保利置業(yè)
2.內(nèi)容豐富,吸引客戶
營銷的本質(zhì)是:人性
人性的六大方面
吸引客戶的六大原則
吸引客戶的六大內(nèi)容
吸引客戶的六大形勢
吸引客戶的六大標題
案例:合肥萬科,西安萬科,喪心病狂標題黨
3.互動活動,客戶參與
微信自帶的六大活動
量身定做的六類活動
案例:“你點贊,我種樹”,包大人“馬上有房”
4.貼心服務,完成轉(zhuǎn)化
5 . 360°推廣,增加粉絲
策劃拉粉的10大方法
銷售拉粉的6大方法
讓你的二維碼無處不在
案例:辣妹二維碼推廣
6.公眾號九大運營準則

第六模塊 行銷拓客標準化操作
1. 吸收整合行銷思維
2. 制定詳細拓客計劃
3. 創(chuàng)新行銷考核制度
4. 行動確保計劃執(zhí)行

第七模塊 打造房地產(chǎn)狼性行銷團隊
1.合理的團隊架構
2.高效的團隊組建
3.系統(tǒng)的培訓體系
4.人性化的激勵制度
5.嚴格的競爭機制
6.高效的團隊管理
案例:碧桂園直銷、保險和培訓行業(yè)

第八模塊 客戶現(xiàn)場逼定模式
1.成功售樓三部曲
2.產(chǎn)品價值塑造、價格談判和成交技巧

《房地產(chǎn)整合行銷拓客模式解密與狼性銷售技巧實戰(zhàn)研修班》所屬分類
市場營銷

《房地產(chǎn)整合行銷拓客模式解密與狼性銷售技巧實戰(zhàn)研修班》所屬專題
銷售技巧提升、房地產(chǎn)行業(yè)培訓、整合營銷推廣培訓、銷售技巧培訓房地產(chǎn)企業(yè)會計稅務培訓、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理房地產(chǎn)企業(yè)成本管理、大客戶銷售技巧培訓、銷售代表培訓電話營銷主管培訓、大客戶成交培訓、打造高績效銷售團隊成功的銷售技巧培訓、門店銷售動作分解房地產(chǎn)人力資源、狼性營銷專業(yè)銷售技巧培訓、掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧

《房地產(chǎn)整合行銷拓客模式解密與狼性銷售技巧實戰(zhàn)研修班》授課培訓師簡介
劉老師
中國房地產(chǎn)心智銷售培訓第一人,地產(chǎn)整合行銷模式專家,地產(chǎn)銷售技巧培訓專家,心智情景銷售訓練專家,清華、北大等高?妥淌。

  劉老師專注于房地產(chǎn)銷售技巧的實戰(zhàn)培訓,以“占領客戶心智,顛覆銷售業(yè)績”為使命,以 “如何洞悉客戶購買心理?如何對不同的的客戶對癥下藥?如何讓客戶心甘情愿的掏錢?”為主線,開發(fā)了房地產(chǎn)心智銷售技巧系列培訓課程:《整合行銷模式解密》、《心智售樓逼定密碼》、《心智售樓談判密碼》、《心智售樓成交密碼》、《別墅豪宅頂尖銷售技巧》、《商業(yè)地產(chǎn)頂尖銷售技巧》、《旅游地產(chǎn)頂尖銷售技巧》等。這些課程已經(jīng)幫助眾多企業(yè)大幅度提升了業(yè)績,受到了市場的熱烈歡迎!

  劉老師是中國把心智模式融入到銷售培訓的第一人,提出了“房地產(chǎn)已經(jīng)進入心智銷售時代”,“心智模式?jīng)Q定銷售命運”,“銷售的最高境界就是重塑自己的心智,占領客戶的心智”等獨家觀點。引導并重建當代中國房地產(chǎn)銷售的心智模式和執(zhí)行模式,讓更多的房地產(chǎn)項目重回熱銷時代!

  曾服務客戶:
  萬科集團、碧桂園、中海集團、中原、世聯(lián)、建工地產(chǎn)、龍湖集團、城建集團、美的地產(chǎn)、首開集團、中冶置業(yè)、保利地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、中遠地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、沈陽城開、強佑地產(chǎn)、沈陽博榮、北京長青投資、沈陽東方譽橋經(jīng)紀、海南華僑星城、朝陽佰宏、河南精工顧問、北京中聯(lián)地產(chǎn)、安徽安興地產(chǎn)、滿洲里富豪地產(chǎn)、營口中世地產(chǎn)、青島瑞慶地產(chǎn)、內(nèi)蒙古宏泰地產(chǎn)、石家莊完美地產(chǎn)、沈陽格林豪森地產(chǎn)、沈陽北美地產(chǎn) 鄭州黃河大觀、吉林筑石地產(chǎn)、張家口長江地產(chǎn)、大慶九象聯(lián)合經(jīng)紀、丹東寬甸弘翔地產(chǎn)等1000余家企業(yè)。
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課程名稱:  房地產(chǎn)整合行銷拓客模式解密與狼性銷售技巧實戰(zhàn)研修班
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