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項目管理 下載課程WORD文檔
添加時間:2014-12-01      修改時間: 2020-05-25      課程編號:100271503
《項目管理》課程詳情
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1. 現(xiàn)代項目管理發(fā)展的觀點
• 用系統(tǒng)的觀點來認識項目管理
• 什么是項目、項目管理
• 項目的環(huán)境因素
• 項目管理的要素有哪些
• 項目管理生命周期
• 項目管理的目標
• 項目管理過程與知識領(lǐng)域
2. 項目的組織管理體系
• 項目組織架構(gòu)的設(shè)計
• 項目組織的項目管理體系
3、項目的范圍管理
• 項目需求收集的步驟
• 項目需求管理的方法和技巧
• 項目變化對項目經(jīng)理的制約影響
• 項目范圍計劃的關(guān)鍵流程和技巧
• 項目范圍的定義及其意義
• WBS是項目管理計劃的基石
• WBS模型建立的原則與技巧
練習(xí): 編制實戰(zhàn)項目的工作分解結(jié)構(gòu)WBS
4、項目進度管理
• 項目進度計劃的編制及技巧
• 項目任務(wù)排序與網(wǎng)絡(luò)圖
• 關(guān)鍵路徑法(CPM)
• 關(guān)鍵路徑的選擇與分析
• 項目進度控制的原理
• 項目進度拖延的原因分析
練習(xí):編制實戰(zhàn)項目的進度網(wǎng)絡(luò)圖
5.項目成本管理
• 項目成本計劃的編制和技巧
• 項目成本的組成
• 項目成本績效報告
• 項目成本的控制
練習(xí):編制實戰(zhàn)項目的成本計劃
6.項目質(zhì)量管理
• 領(lǐng)先的質(zhì)量保證體系
• 企業(yè)對質(zhì)量保證人員作用的誤解
• 常見的質(zhì)量保證工具
• 質(zhì)量控制
• 如何獲得有效的檢查結(jié)果
7.項目采購管理:
• 項目中的設(shè)備采購
• 項目中的分包管理
8.項目的風(fēng)險管理
• 風(fēng)險的特點
• 項目風(fēng)險管理的原則
• 項目風(fēng)險的定性定量分析
• 風(fēng)險應(yīng)對措施
• 風(fēng)險的監(jiān)控與風(fēng)險管理跟進
9.項目的人力資源與溝通管理
• 如何組建項目團隊
• 如何獲取想要的項目資源
• 激勵團隊的方法
• 有效的溝通的三個方面
• 如何合理的利用溝通技巧收集和傳達信息
10.項目的整體管理與評估
• 變更管理
• 項目收尾絕對不是“無聊”的工作
• 有效的項目收尾過程






《項目管理》培訓(xùn)受眾
項目經(jīng)理、項目主管、項目管理負責人,任何想提升日常工作中項目管理水平的人。

《項目管理》課程目的
隨著市場競爭的日益加劇,企業(yè)只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視。項目管理已經(jīng)成為任何人都應(yīng)具備的技能之一。本課程以美國項目管理協(xié)會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內(nèi)容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學(xué)員練習(xí)等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進的項目管理模式、方法、工具和技能,幫助提高企業(yè)的項目管理水平。


《項目管理》所屬分類
研發(fā)項目

《項目管理》所屬專題
項目管理實戰(zhàn)項目經(jīng)理培訓(xùn)、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理Project項目管理、研發(fā)項目管理培訓(xùn)、工廠精細化管理、項目執(zhí)行力、

《項目管理》授課培訓(xùn)師簡介
王先生
背景介紹:
王老師是清華大學(xué)工商管理碩士(MBA),西安理工大學(xué)工學(xué)學(xué)士,企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、職業(yè)技能、項目管理等領(lǐng)域高級咨詢顧問和講師。
工作或項目經(jīng)歷
在近十多年的工作經(jīng)歷中,王老師曾在北京正略鈞策管理咨詢有限公司任咨詢總監(jiān),為多家公司提供管理咨詢與管理培訓(xùn),并順利實施,收到良好效果。在北京電通廣告公司任高級企劃經(jīng)理,為很多公司設(shè)計企劃方案,受到客戶好評。在長期的咨詢服務(wù)過程中,積累了豐富的項目管理經(jīng)驗,并增加了對不同企業(yè)的管理的認識和理解。在某汽車集團公司任高級經(jīng)理并兼任內(nèi)部培訓(xùn)師,通過對企業(yè)流程的梳理和績效體系的改進,使企業(yè)的運營效率不斷改進, 并積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。王老師還有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,曾為河北科技大學(xué)、北大應(yīng)用文理學(xué)院、現(xiàn)代管理大學(xué)講授《管理學(xué)》、《戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)管理概論》、《管理溝通》等課程,具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、項目管理等有深入的研究。
授課風(fēng)格:
系統(tǒng)性強:準確的概念、嚴謹?shù)倪壿嫛⑶逦恼n程框架,充分展現(xiàn)知識間的密切聯(lián)系,讓理論不再晦澀難懂。學(xué)員反饋:“聽了您的課才明白什么叫融會貫通”。
實用性強:學(xué)員最關(guān)心的課題,諸多專家學(xué)者的研究成果,最簡單有效的方法,大量的真實案例,實用的課程更精彩。學(xué)員反饋:“王老師的課是我上過的最有用的課”。
洞穿力強:將知識在廣度和深度上進行大幅度延伸,具有洞穿力的觀點撐開了學(xué)員的視野,給人以強烈的思想沖擊。某學(xué)員說:“老師,您顛覆了我以前的看法,您的才學(xué)讓人欽佩,我真得努力學(xué)習(xí)了”。
◆ 王先生主講的課程包括:

 《項目管理》(2天)
 《項目團隊管理》(1天)
 《PMP認證課程》(5天)
 《中層干部管理技能提升》(2天)
 《新任主管全面管理技能提升訓(xùn)練》(2天)
 《后備干部管理技能提升》(2天)
 《溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)》(1天)
 《從技術(shù)走向管理》(2天)
 《管理學(xué)》(2天)
 《戰(zhàn)略管理》(2天)
 《高效溝通技巧》(2天)等等

◆ 王先生服務(wù)過的部分客戶:

 清華科技園培訓(xùn)中心、
 新奧集團、
 路勁地產(chǎn)集團、
 大成食品集團、
 東城區(qū)政府、
 豐臺區(qū)政府做
 中國移動山西分公司、
 華泰汽車集團、
 長春華濤集團
 中科軟通
 為尚德機構(gòu)
 中科軟通
 河北科技大學(xué)
 北大應(yīng)用文理學(xué)院
 南方電網(wǎng)廣東省公司
 南方電網(wǎng)梧州供電局
 銀川民生地產(chǎn)
 深圳力勁集團
 華泰汽車集團
 四川成飛集團
 東方航空集團 等等
《項目管理》報名服務(wù)流程
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  • 培訓(xùn)師:周得良
  • 所在地:深圳
  • 實戰(zhàn)派資深MTP和TWI培訓(xùn)講師
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  • 培訓(xùn)師:凡勝
  • 所在地:廣州
  • 廣州培訓(xùn)協(xié)會副秘書長
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2024-12-28 借鑒臺塑提升精細化成本管控能力
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段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
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  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
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