《培訓經(jīng)理與總監(jiān)的戰(zhàn)略管理》課程詳情
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課程概覽
從如何體現(xiàn)培訓的價值出發(fā)，站在企業(yè)培訓負責人的角度，全面闡述和研討企業(yè)培訓體系的目標內(nèi)容、規(guī)劃構建和策略制定等
課程大綱
本課程圍繞培訓價值如何體現(xiàn)的中心思想，就企業(yè)培訓體系建設、培訓策略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略的結合等方面，通過概念闡述、模型介紹、專題分析，交流探討等多種教學方法，幫助學員理解和掌握以下要點："
第一模塊：培訓的價值體現(xiàn)
√ 重新審視：培訓和學習的涵義
√ 價值體現(xiàn)：培訓本身及培訓的認識
√ 企業(yè)培訓之三大目標
第二模塊：培訓負責人的角色轉(zhuǎn)變和挑戰(zhàn)
√ 4G時代的新變化
√ 培訓管理者的角色定位
√ 思維轉(zhuǎn)換：開放、學習和創(chuàng)新
√ ASTD培訓管理者的技能要求
第三模塊：企業(yè)培訓體系建設
√ 體系架構與組成部分
√ 體系建設的四層結構
√ 持續(xù)改進與體系完善
第四模塊：培訓策略制定
√ 策略思維矩陣：人與組織-短期和長期
√ 培訓策略與組織發(fā)展
√ 培訓策略與業(yè)務增長
√ 培訓策略與人才培養(yǎng)
第五模塊：專題研討
√ 互動交流
《培訓經(jīng)理與總監(jiān)的戰(zhàn)略管理》課程目的
√ 理解培訓價值與企業(yè)戰(zhàn)略之關聯(lián)
√ 學習培訓體系建立和策略制定的方法
√ 知曉企業(yè)培訓領域發(fā)展的新變化
《培訓經(jīng)理與總監(jiān)的戰(zhàn)略管理》所屬分類
人力資源
《培訓經(jīng)理與總監(jiān)的戰(zhàn)略管理》所屬專題
戰(zhàn)略決策、
新經(jīng)理人、
工廠精細化管理、
《培訓經(jīng)理與總監(jiān)的戰(zhàn)略管理》授課培訓師簡介
錢先生
背景經(jīng)歷
√ 專家講師，咨詢顧問
√ 畢業(yè)于復旦大學管理學院企業(yè)管理碩士
√ 曾在世界500強跨國公司工作二十余年，擔任銷售、市場、營運、培訓等各種高級管理職位，并曾任跨國企業(yè)中國區(qū)學習與發(fā)展負責人，熟悉企業(yè)培訓的現(xiàn)狀和問題，具有豐富的、跨行業(yè)的培訓授課及管理經(jīng)驗"
擅長領域
√ 培訓類：《培訓師培訓》、《培訓規(guī)劃與管理》
√ 管理類：《高級經(jīng)理人的領導力提升》、《教練式輔導》
榮譽客戶
飛利浦電子 三星電子 索尼電子 霍尼維爾 泰科電子 西門子 施耐德 庫柏 梅特勒-托利多 明基電通 英業(yè)達 夏普 三菱電機 村田電子 愛德萬 波音飛機維修 拉法基 斯凱孚 利樂包裝 紫江集團 艾利 藝康 寶鋼 八鋼 寶馬中國 上海大眾 南京大眾 福特馬自達 沃爾沃汽車 日產(chǎn)汽車 英菲尼迪 神龍汽車 東風汽車 博世 舍弗勒 延鋒偉世通 住友橡膠 韓泰輪胎 羅氏制藥 葛蘭素史克 強生制藥 和黃藥業(yè) 富士膠片 廣州醫(yī)藥 馬士基 敦豪貨運 上海航空 中外運物流 嘉里大通 中宏保險 �？等藟� 華潤地產(chǎn) 招商地產(chǎn) 和記黃埔地產(chǎn) 蘇寧環(huán)球 阿里巴巴 網(wǎng)易 攜程等
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