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雙贏銷售談判技巧培訓 下載課程WORD文檔
添加時間:2015-03-18      修改時間: 2015-03-18      課程編號:100276608
《雙贏銷售談判技巧培訓》課程詳情
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本課程內(nèi)容豐富、結(jié)構清晰,通過案例分析、角色扮演及錄像分析等多種教學方法,學習以下內(nèi)容:

序言: 談判有幾種結(jié)果?
 談判的幾種結(jié)果,原因
 三道防線——頂線(理想目標)、中線和底線

第一模塊:銷售價值
 客戶為什么會購買?底線的決定因素?
 調(diào)查研究、設立目標和提問方式
 重要工具:FAABE及其在銷售談判中的意義和運用

 利用對方的難題來說服
第二模塊:消除障礙
 態(tài)度:冷靜、誠實
 技巧:使之具體化
 三步法:1尊重、理解,2解釋、反駁、論證;3確認放心

第三模塊:談好價格
 矩陣分析表——如何磋商交換條件?
 談判中的五個白金準則:報價、論證、退讓、承諾、通盤考慮…

第四模塊:達到雙贏
第五模塊:達成交易
 
課程對象
 銷售經(jīng)理
 大客戶經(jīng)理
 銷售主管
 銷售代表



《雙贏銷售談判技巧培訓》課程目的
 本課程解答以下問題:
 客戶為什么會購買?底線的決定因素?
 如何影響對方的底線?
 如何引導客戶愉快接受我的談判方案?
 能否、如何達到雙贏?
 如何消除客戶的障礙點?
 如何談好價格,維護公司利益?
 您將掌握的重要的談判工具:
 FAB、FAAB、FAABE
 消除障礙的三步法
 理解價格磋商的核心過程:三道防線;報還盤記錄、策略矩陣表
 五個白金準則

《雙贏銷售談判技巧培訓》所屬分類
市場營銷

《雙贏銷售談判技巧培訓》所屬專題
銷售技巧培訓、打造高績效銷售團隊、談判技巧培訓商務談判技巧培訓、商務談判策略、成功的銷售技巧培訓門店銷售動作分解、雙贏談判技巧采購成本培訓、銷售談判技巧培訓

《雙贏銷售談判技巧培訓》授課培訓師簡介
張先生
背景經(jīng)歷
 資深培訓師、核心顧問
 2000年畢業(yè)于復旦大學管理學院,獲MBA;1989年畢業(yè)于上海交通大學,獲工科學士學位
 曾在施樂等世界500強跨國公司工作十多年,擔任銷售、營運等高級管理職位;最近十多年來,更一直從事市場營銷專業(yè)方面的管理咨詢和培訓工作,客戶主要為跨國公司在華投資企業(yè)的市場、銷售、商務人員。培訓天數(shù)超過1600天。因此他熟悉企業(yè)內(nèi)部培訓的需求與流程,了解不同行業(yè)企業(yè)的業(yè)務動態(tài)及員工發(fā)展的現(xiàn)狀和目標。他是寶馬(BMW)中國培訓學院指定的銷售培訓師,并擔任全國銷售顧問認證工作;也兼任富士施樂(FUJI XEROX)中國的銷售培訓工作

 擅長領域
 《以客戶為中心的SPIN銷售》、《顧問式銷售》、《專業(yè)銷售技巧》、《雙贏的銷售談判》、《在項目銷售中取勝》、《經(jīng)銷商管理高級課程》、《重要客戶管理與策略銷售》、《卓越的銷售管理——提高銷售團隊的執(zhí)行力》、《培訓培訓師》、《令人滿意的客戶服務——流程和技巧》

 榮譽客戶
 寶馬、富士施樂、富士膠片(中國)投資有限公司、愛普生、柯尼卡美能達、日立商用機器、美的、小松產(chǎn)業(yè)機械、三菱商事上海、威伯科汽車控制系統(tǒng)公司、延鋒偉世通、采埃孚中國、斯凱孚中國、阿爾斯通、羅地亞、西門子、艾克森-美孚、中國石化、漢高(中國)投資有限公司、上海國藥、中國移動、中國電信、大通國際貨運、中海集裝箱運輸公司、中遠國際貨運公司、科爾尼管理咨詢、北京外服、百安居、萬達信息、中國銀聯(lián)、聯(lián)想科技等

 學員寄語
 通過情景模擬,使我更加了解所學知識,今后能運用于實際工作中,幫助提升工作效率——龔先生(某國內(nèi)知名通訊公司)

 課堂的視頻與案例相結(jié)合,理論與實踐有交集,效果很好——董先生(某國內(nèi)知名網(wǎng)絡公司)

 老師的經(jīng)驗很豐富,實踐案例很多,并且都結(jié)合到了上課所傳授的相關知識,讓我系統(tǒng)地了解了銷售知識——楊先生(某國內(nèi)大型食品公司)
《雙贏銷售談判技巧培訓》報名服務流程
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