《赴青島海爾學(xué)習(xí)激發(fā)一線活力與班組管理高級研修班》課程詳情
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【學(xué)習(xí)對象】
u 各成長型企業(yè)的董事長/總裁/總經(jīng)理、副總裁/副總經(jīng)理;
u 政府、行業(yè)主管機(jī)構(gòu)的高層管理者、領(lǐng)導(dǎo)者;
u 各企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、生產(chǎn)副廠長、供應(yīng)廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長、(質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經(jīng)理;
u 各崗位班組長。
【支持機(jī)構(gòu)簡介】
青島海爾標(biāo)桿學(xué)習(xí)研修的支持機(jī)構(gòu)——海爾大學(xué)。海爾大學(xué)始建于1999年12月26日,是海爾集團(tuán)培養(yǎng)中高級管理人才的地方。海爾大學(xué)是在海爾集團(tuán)提出的以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造背景下,在信息化時代新經(jīng)濟(jì)的浪潮中,為滿足海爾集團(tuán)國際化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移而成立的,是海爾集團(tuán)培養(yǎng)員工管理思路創(chuàng)新的基地。
【主要授課內(nèi)容】
主題一:近幾年海爾快速轉(zhuǎn)型經(jīng)驗介紹;助力企業(yè)員工績效倍速提升經(jīng)驗介紹;
主題二:互聯(lián)網(wǎng)趨勢下海爾創(chuàng)新的商業(yè)模式,全球管理界對海爾的關(guān)注日益升溫;
主題三:海爾班組經(jīng)營(含創(chuàng)新管理、6S等課程)
主題四:海爾再造的堅實基礎(chǔ):OEC管理
主題五:海爾自主經(jīng)營體打造:SBU模式新進(jìn)展
主題六:海爾最新商務(wù)模式打造:零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題七:海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題八:海爾最新商務(wù)模式下的團(tuán)隊建設(shè)與跨部門協(xié)調(diào)
主題九:海爾企業(yè)再造的前提:文化再造與創(chuàng)新
主題十:海爾的人力資源管理模式再造
主題十一:海爾的信息化再造
主題十二:海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場管理模式再造
《赴青島海爾學(xué)習(xí)激發(fā)一線活力與班組管理高級研修班》課程目的
u 廣結(jié)企業(yè)界精英,以學(xué)促商,搭建交流與合作的最佳平臺;
◆ 海爾研究專家參與,將理論知識與實際表象相結(jié)合;
◆ 親臨創(chuàng)新管理的發(fā)源地——青島海爾,學(xué)習(xí)真正的OEC、SBU等先進(jìn)管理理念,零距離了解和解析海
爾創(chuàng)新發(fā)展之路
◆ 突破思維瓶頸,統(tǒng)一企業(yè)核心人員對創(chuàng)新管理的理解和認(rèn)識,掃清實踐路上理念層面的障礙;
◆ 使廣大學(xué)員對問題有更深刻的理解。
《赴青島海爾學(xué)習(xí)激發(fā)一線活力與班組管理高級研修班》所屬分類
特色課程
《赴青島海爾學(xué)習(xí)激發(fā)一線活力與班組管理高級研修班》所屬專題
工廠精細(xì)化管理、
學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建與發(fā)展培訓(xùn)、
《赴青島海爾學(xué)習(xí)激發(fā)一線活力與班組管理高級研修班》授課培訓(xùn)師簡介