《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”觸網(wǎng)”實(shí)戰(zhàn)總裁班》課程詳情
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中國(guó)集團(tuán)化管理研究院,靈狐數(shù)字學(xué)院,中關(guān)村創(chuàng)新學(xué)院聯(lián)袂打造,助您掌握“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)”的真正精髓。僅在2014年即有:258家合作企業(yè),964個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施;
你看到的是:2014年的“雙11”,阿里巴巴再次一天的銷售額達(dá)571億人民幣!
還有,2014年的“雙12”,支付寶聯(lián)合全國(guó)眾多線下超市和店面,掀起非網(wǎng)購用戶使用支付寶的熱潮,當(dāng)收款臺(tái)前簇?fù)淼娜巳憾荚谟檬謾C(jī)結(jié)賬,而他們中的大多數(shù)并未年輕的網(wǎng)民,您怎么看?
你看到的是:雷軍的小米成功了,帶火一個(gè)詞叫“參與感”,帶火一個(gè)營(yíng)銷模式叫“粉絲經(jīng)濟(jì)“!
但是,你還應(yīng)該看到,小米官網(wǎng)已成中國(guó)第三大電商平臺(tái),他們?cè)谪溬u生活方式,讓傳統(tǒng)的“定位“理論失靈了,這才真正顛覆了傳統(tǒng)營(yíng)銷的根本!
思路清晰:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路;
步驟合理:制定合乎自身特點(diǎn)的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,按部就班,踏實(shí)落地;
目標(biāo)明確:總體目標(biāo)、階段目標(biāo)明確,統(tǒng)籌合理,有效整合;
有效落實(shí):營(yíng)銷效果、品牌積累同步進(jìn)行,轉(zhuǎn)型效果落于實(shí)處;
1. 二年內(nèi)2次各4小時(shí)的免費(fèi)提升班;
2. 二年內(nèi)2次免費(fèi)復(fù)讀機(jī)會(huì);
3. 3年內(nèi)出任同類培訓(xùn)助教的資格;
4. 免費(fèi)獲得“電商e愿”會(huì)員資格;
5. 持續(xù)免費(fèi)獲得互聯(lián)網(wǎng)的前沿趨勢(shì)、轉(zhuǎn)型案例、實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
6. 隨時(shí)在“電商e愿”在線社區(qū)與咨詢師、企業(yè)高管們進(jìn)行深度交流;
7. 線下交流和知名企業(yè)參觀學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);
8. 每月固定的主題沙龍,給您更新鮮、更實(shí)用的決策參考。
課程安排
第一天
觀勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)“大佬”的真相
1. 詳解小米、京東的打劫式商業(yè)模式
2. 帶你“結(jié)識(shí)”雷軍與劉強(qiáng)東
3. 如何打造一炮紅的互聯(lián)網(wǎng)品牌
4. 互聯(lián)網(wǎng)新秀的養(yǎng)成之道
5. 大企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身(海爾創(chuàng)新之路)
6. 傳統(tǒng)大佬的網(wǎng)化之路
傳統(tǒng)企業(yè)家的互聯(lián)網(wǎng)新思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的新思維模式
2. 什么是互聯(lián)網(wǎng)新思維
3. 互聯(lián)網(wǎng)八大思維 體系
4. 互聯(lián)網(wǎng)眾籌思維
5. 互聯(lián)網(wǎng)新思維案例:黃太吉、西少爺
標(biāo)桿企業(yè)參觀座談
“京東商城”與“聯(lián)想”二選一
第二天
擇優(yōu)
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)模式
1. 互聯(lián)網(wǎng)模式與管理的有效對(duì)接
2. 不同互聯(lián)網(wǎng)模式對(duì)組織的要求
3. 互聯(lián)時(shí)代的渠道與營(yíng)銷變革
4. 互聯(lián)時(shí)代的組織發(fā)展與創(chuàng)新
5. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)圖景
傳統(tǒng)企業(yè)電商的盈利系統(tǒng)打造
1. 分類:電商痛苦分析與關(guān)注的點(diǎn)
2. 定位:尋找自己的藍(lán)海
3. 規(guī)劃:銷售規(guī)劃、流量規(guī)劃、財(cái)務(wù)規(guī)劃
4. 尋找店鋪突破點(diǎn)
5. 電商行業(yè)分析及典型行業(yè)解決方案
第三天
明道
傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)下 的
品牌與營(yíng)銷策劃
1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌新規(guī)則
2. 互聯(lián)網(wǎng)人群的消費(fèi)心理洞察
3. 用社會(huì)化營(yíng)銷工具重構(gòu)營(yíng)銷價(jià)值鏈
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的創(chuàng)新模式
5. 微信重構(gòu)企業(yè)業(yè)務(wù)流程
6. 微博的“殘值”利用
7. 有關(guān)粉絲經(jīng)濟(jì)的若干真相
8. 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與營(yíng)銷密不可分
9. 大數(shù)據(jù)如何聯(lián)動(dòng)用戶、提升服務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)金融的特點(diǎn)
與有效應(yīng)用
1. 互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)
2. 互聯(lián)網(wǎng)金融的表現(xiàn)形式
3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀
4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的應(yīng)用
授課講師
金羽中
Ø 靈狐科技股份公司董事CEO
Ø 智同網(wǎng)絡(luò)公司董事長(zhǎng)
Ø 天極集團(tuán)執(zhí)行副總裁
Ø 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)應(yīng)用工作委員會(huì)副主任
金羽中先生擁有二十年的媒體、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),特別是在市場(chǎng)營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷等領(lǐng)域的創(chuàng)新、實(shí)戰(zhàn)、運(yùn)營(yíng)方面有著領(lǐng)先思想和專業(yè)能力。
楊連合
Ø 2003-2011年,先后任新浪、搜狐、阿里巴巴等企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)
Ø 2011年阿里學(xué)院,任《阿里文化的社會(huì)化傳播》項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
Ø 2013年受聘于天貓賣家成長(zhǎng)研究院,做人才發(fā)展專項(xiàng)研究
Ø 2014年受聘于淘寶大學(xué),任千人講師培訓(xùn)總教官
吳曉斐
Ø 靈狐數(shù)字學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)
Ø 聯(lián)合創(chuàng)立靈狐股份、靈狐副總裁兼董秘
Ø 中科院管理心理學(xué)博士在讀
Ø 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)商務(wù)應(yīng)用委員會(huì)副秘書長(zhǎng)
Ø 北京行為科學(xué)協(xié)會(huì)理事
Ø 從業(yè)網(wǎng)絡(luò)14年(搜狐7年,靈狐7年)
長(zhǎng)期深入研究網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)銷、電商、在線消費(fèi)心理學(xué)等領(lǐng)域
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”觸網(wǎng)”實(shí)戰(zhàn)總裁班》所屬分類
特色課程
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”觸網(wǎng)”實(shí)戰(zhàn)總裁班》所屬專題
企業(yè)重組、
互聯(lián)網(wǎng)金融、
互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)、
《互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)”觸網(wǎng)”實(shí)戰(zhàn)總裁班》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介