公開課 內(nèi)訓(xùn)課 培訓(xùn)師
首頁(yè) 公開課 內(nèi)訓(xùn)課 特惠課程 培訓(xùn)師 培訓(xùn)專題 在線文檔 管理名言 會(huì)員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠(chéng)聘英才     
首頁(yè) >> 公開課 >> 生產(chǎn)管理 >> 物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)
物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn) 下載課程WORD文檔
添加時(shí)間:2015-06-26      修改時(shí)間: 2017-11-02      課程編號(hào):100282158
《物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表
v 庫(kù)存管理的范疇

v 庫(kù)存管理的作用和意義

v 倉(cāng)庫(kù)的籌建和組織形式;

Ø 新建倉(cāng)庫(kù)時(shí)應(yīng)考慮哪些因素
Ø 倉(cāng)庫(kù)的組織結(jié)構(gòu)有哪些類型,如何建立

v 倉(cāng)庫(kù)人員的職責(zé)及崗位素質(zhì)分析
Ø 倉(cāng)庫(kù)主管的主要職責(zé)
Ø 倉(cāng)管員的主要職責(zé)
Ø 倉(cāng)庫(kù)記賬員的職責(zé)
Ø 倉(cāng)庫(kù)各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析
Ø 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所的規(guī)劃與布置

v 倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)所應(yīng)如何進(jìn)行規(guī)劃與布置

v 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布置中有哪些注意事項(xiàng)

v 收發(fā)料與出入庫(kù)管理

Ø 如何進(jìn)行物料的收發(fā)工作
Ø 收發(fā)貨物有哪些注意事項(xiàng)
Ø 成品出貨的步驟和注意事項(xiàng)

v 存貨管理與帳卡物一致
Ø 存貨管理包括哪些工作內(nèi)容
Ø 如何搞好倉(cāng)庫(kù)的‘5S’管理
Ø 怎樣切實(shí)做到“先進(jìn)先出”管理
Ø 倉(cāng)庫(kù)如何進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理
Ø 怎樣加強(qiáng)搬運(yùn)與防護(hù)管理
Ø 安全庫(kù)存管理怎樣在倉(cāng)庫(kù)實(shí)施
Ø ABC分類管理法的作用和實(shí)際應(yīng)用
Ø 倉(cāng)庫(kù)手工記賬和電腦記賬的方法與注意事項(xiàng)
Ø 怎樣才能實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的“帳卡物一致”

v 庫(kù)存盤點(diǎn)
Ø 庫(kù)存盤點(diǎn)的作用與意義
Ø 盤點(diǎn)方法介紹
Ø 盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備
Ø 盤點(diǎn)的注意事項(xiàng)
Ø 盤點(diǎn)后的差異應(yīng)如何處理?
Ø 呆滯料/不良品的管理
Ø 庫(kù)存管理的觀念更新
Ø 良好的倉(cāng)庫(kù)管理的標(biāo)準(zhǔn)與方法

《物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)》培訓(xùn)受眾
倉(cāng)庫(kù)、物料、資材、品管工程師及相關(guān)人員。

《物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)》課程目的
倉(cāng)庫(kù)在供需鏈中所扮演的角色及其目的和功能,安全庫(kù)存的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)和建立方法,庫(kù)存對(duì)企業(yè)成本、利潤(rùn)及現(xiàn)金流量產(chǎn)生的影響,倉(cāng)管員和倉(cāng)儲(chǔ)主管各自的工作職掌。

《物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)》所屬分類
生產(chǎn)管理

《物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)》所屬專題
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理、PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、工廠精細(xì)化管理

《物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
姚老師
工商管理碩士、生產(chǎn)品質(zhì)管理訓(xùn)練專家、國(guó)家高級(jí)注冊(cè)管理咨詢師、企業(yè)創(chuàng)新盈利管理專家、中國(guó)制造業(yè)精益思想實(shí)踐的探索者、制造業(yè)成本控制及系統(tǒng)改善的實(shí)踐者、時(shí)代光華、前沿講座等全國(guó)上百家機(jī)構(gòu)合作講師
姚老師曾先后在財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、物料經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、物流經(jīng)理等職,具有豐富的生產(chǎn)品質(zhì)和物料管理經(jīng)驗(yàn)。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理,為采購(gòu)成本的降低、物料管理系統(tǒng)的搭建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的改善作出了巨大貢獻(xiàn),同時(shí)也為企業(yè)推進(jìn)精益項(xiàng)目近50個(gè),為企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)務(wù)收益,取得顯著成效,深受客戶一致好評(píng)。
精通ERP系統(tǒng),熟識(shí)采購(gòu)、計(jì)劃、物料和庫(kù)存控制系統(tǒng),擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)問題直指隱藏背后的原因,主張少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂上要求學(xué)員結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出問題,讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程,關(guān)注現(xiàn)實(shí)事例。針對(duì)性的協(xié)助企業(yè)進(jìn)行流程優(yōu)化和工具導(dǎo)入,咨詢式的培訓(xùn)往往帶給學(xué)員以震動(dòng)性反應(yīng)和實(shí)際的收獲。
姚老師課程特色:
培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,語(yǔ)言生動(dòng)幽默、互動(dòng)性強(qiáng)、通過(guò)展示大量實(shí)戰(zhàn)案例講解、案例分析、角色扮演并現(xiàn)場(chǎng)反饋等形式提高學(xué)員對(duì)課程的理解,便于在實(shí)際工作中的運(yùn)用,達(dá)到培訓(xùn)目的。并且以最職業(yè)的視角,最專業(yè)的知識(shí),最實(shí)戰(zhàn)案例,最具快速思維帶給學(xué)員最具前瞻的講解,他崇尚“實(shí)效,綜合,細(xì)節(jié),解惑,指點(diǎn),前瞻”。
《物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)》報(bào)名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時(shí)間

報(bào)名參加

確認(rèn)報(bào)名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢(shì)
十六年誠(chéng)信品牌值得信賴
一站式培訓(xùn)顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會(huì)員折扣讓您更合理有效的使用您的費(fèi)用預(yù)算
公開課需求        課程編號(hào):100282158          咨詢熱線:020-29042042
課程名稱:  物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)
您的真實(shí)姓名:  * (請(qǐng)一定使用真實(shí)姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機(jī):  * (電話請(qǐng)帶上區(qū)號(hào),謝謝)
QQ: 
上課時(shí)間:  (時(shí)間格式:2025-01-11)
上課地點(diǎn): 
費(fèi)用預(yù)算:  * 元人民幣。(請(qǐng)?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗(yàn)證數(shù)字:   驗(yàn)證碼,看不清楚?請(qǐng)點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼 *
準(zhǔn)時(shí)開課
報(bào)名有禮!
1、報(bào)名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎(jiǎng)勵(lì)0.5倍積分!
  點(diǎn)擊這里查看積分的用途
3、報(bào)名參加指定課程可按會(huì)員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報(bào)名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補(bǔ)貼!
  點(diǎn)擊這里查看所有活動(dòng)特惠課程
相關(guān)專題
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
工廠精細(xì)化管理
相關(guān)培訓(xùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 問題意識(shí)與八步法解決問題 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] 目標(biāo)管理與PDCA ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課] 看板和數(shù)據(jù)管控提升生產(chǎn)績(jī)效 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 贏在現(xiàn)場(chǎng)之八大浪費(fèi)與IE改善 ——打造高效工廠運(yùn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 ——打造高效
[內(nèi)訓(xùn)課] 制造業(yè)數(shù)據(jù)管理與績(jī)效考核 ——打造高效工廠運(yùn)作
[內(nèi)訓(xùn)課] TPM設(shè)備管控提升效率 ——打造高效工廠運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)
[內(nèi)訓(xùn)課] 現(xiàn)代工廠如何實(shí)現(xiàn)工業(yè)1.0—4.0
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細(xì)節(jié)管理
[內(nèi)訓(xùn)課] 工廠細(xì)節(jié)管理的18個(gè)手段
工廠精細(xì)化管理相關(guān)培訓(xùn)師
段富輝
  • 培訓(xùn)師:段富輝
  • 所在地:鄭州
陶建科
  • 培訓(xùn)師:陶建科
  • 所在地:鄭州
工廠精細(xì)化管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問題;3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉(cāng)儲(chǔ)配送在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-28 借鑒臺(tái)塑提升精細(xì)化成本管控能力
工廠精細(xì)化管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物相關(guān)培訓(xùn)師
劉力軍
  • 培訓(xùn)師:劉力軍
  • 所在地:杭州
  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)專家
余偉輝
  • 培訓(xùn)師:余偉輝
  • 所在地:珠海
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)公開課
1.如何將傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)功能向物流現(xiàn)場(chǎng)管理與服務(wù)功能轉(zhuǎn)化,提升快速反應(yīng)能力;2.如何解決跨部門協(xié)作不良給倉(cāng)儲(chǔ)配送帶來(lái)的十大問題;3.如何解決倉(cāng)儲(chǔ)部門應(yīng)用ERP系...
l如何建立企業(yè)先進(jìn)的倉(cāng)儲(chǔ)管理的新觀念,提升快速反應(yīng)能力;l如何解決倉(cāng)儲(chǔ)配送在ERP系統(tǒng)運(yùn)行中遇到的關(guān)鍵問題;l如何處理ERP系統(tǒng)出現(xiàn)的問題及如何有效地控制...
2024-12-30 智能物流與智能倉(cāng)儲(chǔ)
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)培訓(xùn)師
王深
  • 培訓(xùn)師:王深
  • 所在地:青島
彭浪
  • 培訓(xùn)師:彭浪
  • 所在地:武漢
  • 采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)教練
庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓(xùn)分類導(dǎo)航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁(yè)面執(zhí)行時(shí)間: 22 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號(hào)


粵ICP備16013335號(hào)
培訓(xùn)易在線客服 ×