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經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班 下載課程WORD文檔
添加時間:2016-03-18      修改時間: 2016-03-18      課程編號:100282560
《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》課程詳情
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培訓背景
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班,薈萃名校名企一流師資,為人力資源管理人員及高層決策人員提供系統(tǒng)、創(chuàng)新的人力資源經(jīng)典課程,為中國企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供全面解決方案。
項目特色——
實用的課程設(shè)置--案例教學、創(chuàng)新實戰(zhàn)、鍛造HR精英高管;
權(quán)威的師資陣容--頂尖教授、一流專家、世界500強企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教 ;
搭建絕佳的交流平臺--安排拓展和聯(lián)誼,組織班級活動,促進學員之間互相學習和交流,廣結(jié)高端人脈。
培訓內(nèi)容
第一部分:人力資源管理的基本職能與面臨的挑戰(zhàn)
1、學員的質(zhì)疑
2、企業(yè)家的困惑
3、中國企業(yè)人力資源管理的興起與演變
4、人力資源的基本概念與融智理念
5、人力資源管理的五大職能
第二部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的制度體系建構(gòu)
1、自我動力與對行為的影響
2、管理制度與利益控制
3、制度體系的布局與設(shè)計方法
第三部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的文化理念體系建構(gòu)
1、超我動力與對行為的影響
2、企業(yè)文化與思想駕馭
3、企業(yè)文化建設(shè)的原則與方法
第四部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的人本管理理論在人力資源管理幾個重要問題中的應(yīng)用
1、員工積極性的診斷模型與應(yīng)用
2、員工的崗位主人翁精神
3、人員使用的兩維四分策略
第五部分:經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的人力資源日常管理
1、什么是戰(zhàn)略性人力資源管理
2、組織結(jié)構(gòu)的建立
3、人力資源規(guī)劃
4、人才招募與甄選
5、績效管理
6、薪酬與福利
7、培訓與開發(fā)
8、激勵及員工關(guān)系管理

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》培訓受眾
各企事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級管理人員;
各企業(yè)人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、培訓主管(專員)、培訓師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》課程目的
1、對融智理念的掌握與領(lǐng)悟可以迅速提升學習能力;對人的動力機構(gòu)理論的掌握能夠迅速提升人的行為的分析與洞察能力;
2、對自我動力的理解和制度體系設(shè)計方法的掌握能夠提升學員對員工的利益的控制能力;
3、對超我動力的理解和文化理念體系建設(shè)方法的掌握能夠提升學員對員工思想的駕馭能力;
4、對人本管理體系的掌握能夠提升學員對整個企業(yè)管理體系的布局與駕控能力.

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》所屬分類
人力資源

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》所屬專題
對外經(jīng)濟貿(mào)易課程非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓、企業(yè)轉(zhuǎn)型、企業(yè)重組、工廠精細化管理人力資源管理、

《經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級下的企業(yè)人力資源開發(fā)與管理高級研修班》授課培訓師簡介
專家
主講專家
劉鐵山 中國中信集團公司人事教育處長
蘇建偉 法學碩士,世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問,高級經(jīng)濟師。
程延園 中國人民大學勞動人事學院教授
何楚棐 世界500強企業(yè)卡夫公司中國區(qū)人力資源總經(jīng)理
李 剛 博士,現(xiàn)任中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心研究員。
梁雅杰 美國舒布洛克公司人力資源總監(jiān),芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)。
許玉林 中國人民大學勞動人事學院副教授,著名績效管理、人員素質(zhì)測評專家。
王 猛 中國培訓體系建設(shè)與流程管理第一人/原安利中國培訓管理體系創(chuàng)始人
楊百寅 清華大學經(jīng)濟管理學院人力資源與組織行為系主任,教授,榮獲國際人力資源開發(fā)學會“杰出學者獎” 。
梁鈞平 北京大學光華管理學院組織管理系主任,教授,著名組織行為學專家。
王新超 北京大學光華管理學院副教授,著名領(lǐng)導力專家。
李育蕓 “世界500強”寶潔大中華區(qū)人力資源總監(jiān),招聘與面試專家。
王曉軍 “世界500強”通用電氣中國區(qū)人力資源總監(jiān),職業(yè)生涯規(guī)劃專家。
馬思宇 “世界500強”SONY中國區(qū)人力資源總監(jiān),人才測評專家。
常桂花 “世界500強”和記黃埔人力資源總監(jiān),薪酬設(shè)計與激勵專家。
崔 翔 朗訊科技人力資源總監(jiān),團隊建設(shè)與管理專家。
林新奇 中國人民大學勞動人事學院教授,人力資源管理專家、員工激勵專家。
陳朝益 英特爾前大中華區(qū)總裁,實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家。
胡八一 世界500強杜邦公司人力資源總監(jiān),CCTV《絕對挑戰(zhàn)》特邀人力資源專家。
王新宇 原中國外運長航集團人力資源部副總經(jīng)理,曾任集團業(yè)務(wù)總監(jiān)。
  (每次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
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  • 培訓師:趙銀燕
  • 所在地:廣州
  • 北京大學法學學士、高級職業(yè)經(jīng)理人
汪滿潤
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1.全面了解人力資源管理過程中的法律風險;2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī);3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風險的思維;4.系統(tǒng)掌握預(yù)...
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