《高績效團隊建設與管理》課程詳情
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引言：陽光心正能量
一. 激發(fā)靈性 覺悟真相
r 關于靈性：人類靈性退化了嗎？
r 案例：扼殺靈性PK激活靈性
r 激活靈性三問：真相？本質？規(guī)律？
r 分享：中西方人思維模式探究
r 學習的目的全在于運用
r 關于學習：人可以改變嗎？
r 艮卦啟示：智慧源于寧靜
r 智慧與真相：領導、忠誠與責任
二. 高效團隊建設策略
r 志同道合：團隊的最高境界
r 構建系統(tǒng)：團隊運營七系統(tǒng)
r 團隊打造：五子登科建隊法
r 形式可以簡單,儀式必須偉大
r 四種不同性格下屬的管理
r 員工技能輔導培養(yǎng)四方面
r 輔導下屬的時機與步驟
三. 團隊觀念與管控技巧升級
r 管理的“根源”問題
r 兩種不同的管理模式
r 基于四種視角的管理區(qū)分
r 技巧：中國式管理3造
r 關于宗教式管理的探討
r 案例：團隊7種常見角色管理
四. 管理者團隊溝通技能提升
r 本質：曉之以理動之以情
r 《鬼谷子》縱橫捭闔揣摩術
r 不同性格人員的溝通策略
r 運用的贊美與批評的藝術
r 團隊溝通六大障礙及改善
r 團隊內部溝通管理
五. 團隊執(zhí)行力的提升
r 團隊管理者執(zhí)行的誤區(qū)
r 結果落實才是真正執(zhí)行文化
r 落實能力提升的‘三三’法則
r 做事能力在創(chuàng)造結果中逐漸強大
r 創(chuàng)造結果的六級管理者
r 團隊管理者做結果的基本方法
r 執(zhí)行靠流程 流程靠標準
六. 總結復盤、評估結果

《高績效團隊建設與管理》所屬分類
綜合管理

《高績效團隊建設與管理》所屬專題
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