《能源管理體系—能源績(jī)效改進(jìn)》課程詳情
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一、節(jié)能意識(shí)與能源管理Ø 節(jié)能減排形勢(shì)和任務(wù)
Ø 企業(yè)節(jié)能降耗可持續(xù)發(fā)展的要求
Ø 能源管理體系實(shí)施流程
Ø 能源績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)
二、能源使用統(tǒng)計(jì)分析技術(shù)
Ø 制芯車間和叉車保全能源消耗統(tǒng)計(jì)分析方法
Ø 識(shí)別影響能源使用的變量和因素
三、識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的方法
Ø 對(duì)識(shí)別的變量和因素開展分析
Ø 識(shí)別節(jié)能機(jī)會(huì)
Ø 制定相應(yīng)的管控措施
Ø 形成節(jié)能實(shí)施方案
四、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的策劃
Ø 節(jié)能運(yùn)行
Ø 生產(chǎn)節(jié)能管控
Ø 設(shè)備維護(hù)等準(zhǔn)則的建立和實(shí)施要求
五、能源績(jī)效監(jiān)視測(cè)量和分析
Ø 能源消耗統(tǒng)計(jì)與分析、評(píng)價(jià)
Ø 影響能源使用的關(guān)鍵變量的控制和分析
Ø 節(jié)能方案的實(shí)施、進(jìn)度和改進(jìn)能源績(jī)效效果的驗(yàn)證方法
六、持續(xù)改進(jìn)能源績(jī)效
Ø 通過統(tǒng)計(jì)、分析和檢查等發(fā)現(xiàn)的問題
Ø 采取整改和預(yù)防
Ø 持續(xù)開展能源績(jī)效改進(jìn)
七、節(jié)能案例
Ø 相關(guān)制芯和叉車等節(jié)能方案和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行案例分析
八、交流、節(jié)能診斷和問題研討
Ø 根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,提出問題分析和答疑、節(jié)能建議
《能源管理體系—能源績(jī)效改進(jìn)》所屬分類
生產(chǎn)管理
《能源管理體系—能源績(jī)效改進(jìn)》所屬專題
績(jī)效考核體系、
績(jī)效與薪酬管理課程、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
《能源管理體系—能源績(jī)效改進(jìn)》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
宋老師
專業(yè)技術(shù)資格:
機(jī)械設(shè)計(jì)高級(jí)工程師
卡特彼勒流程再造六西格瑪項(xiàng)目黑帶
國(guó)家注冊(cè)清潔生產(chǎn)審核師
國(guó)家注冊(cè)能源認(rèn)證審核師
工作(技術(shù))經(jīng)歷:
1984年-2013年,任職中國(guó)第一拖拉機(jī)集團(tuán)公司,技術(shù)經(jīng)歷:歷任技術(shù)員、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師;管理經(jīng)歷:生產(chǎn)車間主任、設(shè)備能源工程部部長(zhǎng)、研發(fā)部部長(zhǎng)等職
2013年5月至今,任蘇州熠輝騰節(jié)能環(huán)保工程有限公司總工程師,主要工作為:節(jié)能技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)節(jié)能策劃、節(jié)能評(píng)估、清潔生產(chǎn)咨詢、能源體系建設(shè)咨詢,能源績(jī)效改進(jìn)等。
完成的GB/T23331/ISO 50001(能源管理體系建設(shè))輔導(dǎo)案例:
臺(tái)嘉玻璃纖維(昆山)有限公司(評(píng)價(jià))、南通盛達(dá)印染有限公司(評(píng)價(jià):江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目)、鎮(zhèn)江奇美化工有限公司(認(rèn)證)、信義玻璃(天津)有限公司(認(rèn)證)、江蘇大亞科技有限公司(認(rèn)證)、江蘇長(zhǎng)江鋼繩有限公司(認(rèn)證)、一汽解放公司無(wú)錫柴油機(jī)廠(評(píng)價(jià))、南亞電子材料(昆山)有限公司(認(rèn)證)、南通帝人紡織(認(rèn)證)、南通龍翔化工(認(rèn)證)、蘇州俐馬紡織(認(rèn)證,CCAA見證)、南京可隆特種紡織(認(rèn)證)、江蘇常州常發(fā)制冷科技(認(rèn)證)、蘇州羅普斯金鋁業(yè)(認(rèn)證)、富士和機(jī)械(昆山)有限公司(認(rèn)證,CCAA見證)、阿姆斯壯(上海)建筑制品有限公司(評(píng)價(jià))等。以上能源體系建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)順利通過認(rèn)證或評(píng)價(jià)。
主要工作內(nèi)容:
具有主持多項(xiàng)較大規(guī)模機(jī)械電氣工程設(shè)計(jì)、施工的經(jīng)歷,在機(jī)械電氣設(shè)施、設(shè)備及自動(dòng)化元器件應(yīng)用和維護(hù)上有豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠熟練掌握和應(yīng)用上位計(jì)算機(jī)監(jiān)控、變頻控制和可編程控制等先進(jìn)技術(shù)。主持十余項(xiàng)復(fù)雜設(shè)備技術(shù)改造工作。主持多項(xiàng)部級(jí)精大稀設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備、質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備的大修工作。在冶金、鑄造、鍛壓設(shè)備的管理、使用和維修方面有較深的造詣。在機(jī)械加工生產(chǎn)組織、工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備管理方面有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)生產(chǎn)過程的控制和流程再造有著深厚的功底,取得許多成功實(shí)踐。在能源管理監(jiān)控和節(jié)能方面業(yè)績(jī)卓著。具有多專業(yè)較高的技術(shù)素養(yǎng)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有很強(qiáng)的分析問題和解決問題能力。具有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理水平。
近幾年主要業(yè)績(jī):
主持實(shí)施河南省節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目《蒸汽錘改電液錘工程》,帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)科團(tuán)隊(duì),先后把十四臺(tái)蒸汽錘改為電液錘,6臺(tái)煤氣加熱爐更新為中頻電加熱爐,新建兩套800噸循環(huán)水系統(tǒng),此項(xiàng)目完成后從根本上改變了鍛造廠的能源結(jié)構(gòu),萬(wàn)元產(chǎn)值單耗從1.22噸標(biāo)煤下降到0.38噸標(biāo)煤,能源單耗下降68.5%,每年節(jié)約3.4萬(wàn)噸標(biāo)煤,節(jié)約能源費(fèi)用5000多萬(wàn)元。利用變頻技術(shù)對(duì)大型壓力機(jī)電機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化運(yùn)行模式節(jié)約電能,利用蓄熱是燃燒技術(shù)改造老式煤氣加熱爐,使其熱效率由不到10%提高到40%,這些項(xiàng)目實(shí)施完成后,鍛造廠的能源單耗從0.38噸標(biāo)煤下降到0.32噸標(biāo)煤,下降15.7%。
主持多項(xiàng)部級(jí)精大稀設(shè)備、重點(diǎn)設(shè)備、質(zhì)控點(diǎn)設(shè)備的大修工作,主持多項(xiàng)流程再造項(xiàng)目,效果顯著,使鍛造廠的設(shè)備狀況有了明顯改善和提高,設(shè)備綜合效能提高20%以上。
主持完成大型環(huán)形件中頻電加熱生產(chǎn)自動(dòng)線項(xiàng)目,此項(xiàng)目屬技術(shù)創(chuàng)新,國(guó)內(nèi)首創(chuàng),投入生產(chǎn)后,解決了卡特彼勒工程機(jī)械鏈輪生產(chǎn)的瓶頸,鍛造廠鏈輪生產(chǎn)成為卡特公司全球主要供應(yīng)商,單能源節(jié)約一項(xiàng)每年能為鍛造廠創(chuàng)效360萬(wàn)元,2012年為鍛造廠帶來(lái)1.5億的市場(chǎng)價(jià)值,此項(xiàng)目獲得國(guó)機(jī)集團(tuán)一拖公司創(chuàng)新創(chuàng)效一等獎(jiǎng)。