《移動互聯(lián)新生態(tài)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》課程詳情
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課程背景：
第一天：移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型法則
第一部分：時代與趨勢
1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代、DT時代、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)4.0
2.技術(shù)引爆點：可穿戴、AR/VR、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能
3.共享經(jīng)濟與社群經(jīng)濟
第二部分：生態(tài)與格局
1.移動互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)：BAT的生態(tài)布局、TMD（今日頭條、美團、滴滴出行）的成長
2.新物種：小米與樂視的生態(tài)玩法
3.獨角獸：中國互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展路徑
第三部分：轉(zhuǎn)型與變革
1.互聯(lián)網(wǎng)思維：平臺與跨界、用戶思維、產(chǎn)品與營銷、大數(shù)據(jù)
2.互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新：O2O商業(yè)模式、平臺商業(yè)模式、“工具+社區(qū)+變現(xiàn)”模式、免費商業(yè)模式、長尾型商業(yè)模式、跨界商業(yè)模式
3.組織和人才變革：重新定義公司、激活個體
4.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型實踐
第四部分：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)
1.創(chuàng)新思維：企業(yè)家精神與工匠精神
2.創(chuàng)新理論與創(chuàng)業(yè)方式
4.創(chuàng)新實踐：創(chuàng)業(yè)者故事
第二天：玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)--大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用
第一部分：什么是大數(shù)據(jù)？
1.幾個大數(shù)據(jù)應(yīng)用的典型場景
2.大數(shù)據(jù)的基本定義與特性
3.大數(shù)據(jù)時代：從IT到DT時代
4.大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈
第二部分：數(shù)據(jù)從哪里來？
1.信息化是生產(chǎn)數(shù)據(jù)的過程，人的行為產(chǎn)生數(shù)據(jù)
2.可生產(chǎn)數(shù)據(jù)的產(chǎn)品迅速增長：可穿戴、萬物互聯(lián)、人工智能
3.數(shù)據(jù)成為資源、資產(chǎn)和核心競爭力
4.我國的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
第三部分：如何玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)？
1.大數(shù)據(jù)時代的思維變革
2.大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)變革
2.國外大數(shù)據(jù)公司應(yīng)用案例
3.大數(shù)據(jù)在各行業(yè)的應(yīng)用：政府、旅游、電商、醫(yī)療、金融
第四部分：數(shù)據(jù)怎么管理？
1.大數(shù)據(jù)技術(shù)
2.大數(shù)據(jù)帶來新的安全問題和挑戰(zhàn)
3.大數(shù)據(jù)立法
4.成為大數(shù)據(jù)企業(yè)
《移動互聯(lián)新生態(tài)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》培訓受眾
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、總監(jiān)等企業(yè)高管
《移動互聯(lián)新生態(tài)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》所屬分類
市場營銷
《移動互聯(lián)新生態(tài)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》所屬專題
excel培訓、
營銷數(shù)據(jù)分析、
新媒體營銷培訓、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《移動互聯(lián)新生態(tài)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》授課培訓師簡介
鈕鋼
現(xiàn)任中國電信集團號百信息服務(wù)有限公司副總經(jīng)理，高級經(jīng)濟師，分管搜索、O2O、位置服務(wù)、信息訂制、大數(shù)據(jù)和新媒體等方面信息經(jīng)營工作；
曾任中國電信股份有限公司上海研究院副院長，長期負責產(chǎn)品開發(fā)工作，曾負責組織中國電信我的e家、號碼百事通、商務(wù)領(lǐng)航、天翼視訊、天翼閱讀、翼支付等系列產(chǎn)品開發(fā)；
主要聚焦移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算和電子商務(wù)等領(lǐng)域負責創(chuàng)新項目孵化和創(chuàng)業(yè)投資；
受聘為中國商業(yè)聯(lián)合會互聯(lián)網(wǎng)+工作委員會主任，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與創(chuàng)新委員會委員，上海郵電經(jīng)濟研究會副會長，上海市浦東新區(qū)科協(xié)第三屆委員會委員，中國大學生創(chuàng)業(yè)培訓指導專家組專家，上海市創(chuàng)業(yè)指導專家志愿者，上海交大、重慶大學、華東理工大學、西南財經(jīng)、內(nèi)蒙古大學等高校特聘講師。
工作經(jīng)驗：
1994年畢業(yè)于北京郵電大學，入職上海市郵電管理局，負責統(tǒng)計和經(jīng)營分析；
1995-1998年負責市場預(yù)測工作，負責過上海固定電話趕超國際大都市項目，與埃森哲、麥肯錫等公司合作研究上海移動電話、寬帶市場；
2001年參與中國電信海外上市項目組；
2003年進入中國電信集團產(chǎn)品策劃部，負責產(chǎn)品策劃工作；
2005年進入中國電信上海研究院，負責產(chǎn)品開發(fā)工作，持續(xù)推進上海研究院、上海電信、中國電信的創(chuàng)新創(chuàng)意大賽；
2012年負責籌建中國電信創(chuàng)新孵化基地和天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司，共孵化了68個項目，其中6個公司實現(xiàn)公司化；
2013年10月加入中國電信集團號百信息服務(wù)有限公司，負責本地生活信息服務(wù)、移動傳媒和大數(shù)據(jù)。
核心課程：
《互聯(lián)網(wǎng)+：移動互聯(lián)新生態(tài)》
《LBS、O2O和大數(shù)據(jù)》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)》
《移動互聯(lián)新生態(tài)與大數(shù)據(jù)應(yīng)用》報名服務(wù)流程
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