《跳出財(cái)務(wù)看管理——高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道》課程詳情
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為何參加？ ü 對EXCEL高效財(cái)務(wù)管理的思路和方法有一定的了解，從而學(xué)會利用EXCEL解決分析一些財(cái)務(wù)問題，提升工作效率。
課程大綱
第一模塊：基于Excel的高效財(cái)務(wù)分析的基本方法ü 案例剖析：為什么2月份出現(xiàn)虧損？
ü 財(cái)務(wù)分析的三個切入點(diǎn)
ü 財(cái)務(wù)分析的五大技術(shù)
ü 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的基本步驟
ü 將數(shù)據(jù)分析與企業(yè)管理和決策結(jié)合起來
ü 必須具備的Excel高效數(shù)據(jù)分析實(shí)用技能
第二模塊：收入分析
ü 對各個地區(qū)的銷售額進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的地區(qū)和月份
ü 對產(chǎn)品市場分布進(jìn)行分析，便于開拓新市場，鞏固老市場
ü 如何對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，了解企業(yè)產(chǎn)品收入的貢獻(xiàn)占比
ü 銷售收入、成本、費(fèi)用、利潤的綜合深度分析
第三模塊：應(yīng)收賬款分析
ü 設(shè)計(jì)好應(yīng)收賬款的兩個表格
ü 應(yīng)收賬款的提前提醒
ü 編制應(yīng)收賬款賬齡分析表
ü 快速制作應(yīng)收賬款對賬單
第四模塊：費(fèi)用分析
ü 兩年費(fèi)用的同比分析和環(huán)比分析
ü 基于導(dǎo)入管理費(fèi)用科目余額表的滾動匯總與跟蹤分析模版
ü 管理費(fèi)用的預(yù)算跟蹤分析模版
第五模塊：成本分析
ü 實(shí)際案例剖析：收入下降，利潤率在上升，原因是什么
ü 兩年成本同比分析和環(huán)比分析模版
ü 基于導(dǎo)入數(shù)據(jù)的成本滾動跟蹤分析模版
ü 根據(jù)成本分析結(jié)果，做好產(chǎn)品定價(jià)模擬分析
第六模塊：利潤跟蹤管理與分析
ü 如何對產(chǎn)品銷量進(jìn)行確定，以達(dá)到預(yù)定的毛利
ü 影響銷售利潤的最敏感因素是哪些
ü 基于利潤表的跟蹤分析模版，了解企業(yè)的盈利質(zhì)量，洞察創(chuàng)造利潤的關(guān)鍵按鈕
ü 經(jīng)營偏差分析：找出預(yù)算執(zhí)行差異的原因，提出解決方案
《跳出財(cái)務(wù)看管理——高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道》培訓(xùn)受眾
財(cái)務(wù)高級管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理
《跳出財(cái)務(wù)看管理——高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道》課程目的
ü 掌握Excel高效財(cái)務(wù)管理和分析的思路、方法和實(shí)用技能
ü 學(xué)會利用Excel解決財(cái)務(wù)分析的主要問題
ü 學(xué)會制作財(cái)務(wù)分析模版，讓財(cái)務(wù)分析自動化
《跳出財(cái)務(wù)看管理——高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道》所屬分類
財(cái)務(wù)稅務(wù)
《跳出財(cái)務(wù)看管理——高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道》所屬專題
excel培訓(xùn)、
財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析、
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理培訓(xùn)、
新經(jīng)理人、
營銷數(shù)據(jù)分析、
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)、
分析銷售數(shù)據(jù)、
《跳出財(cái)務(wù)看管理——高級財(cái)務(wù)經(jīng)理的數(shù)據(jù)分析之道》授課培訓(xùn)師簡介
韓先生
資深講師，顧問
對Excel及Excel VBA在企業(yè)管理中的應(yīng)用造詣較深，精通Excel及VBA在管理中高級應(yīng)用培訓(xùn)，尤其是Excel及VBA在企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)、銷售、人力資源、金融財(cái)務(wù)等管理中的應(yīng)用。已經(jīng)出版了20余部關(guān)于Excel應(yīng)用方面的著作
曾在原國家經(jīng)貿(mào)委大型辦、中鋼集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、北京科技大學(xué)、河北理工大學(xué)等任職，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。主持并完成了經(jīng)貿(mào)委大型裝備國產(chǎn)化信息管理系統(tǒng)、某大型企業(yè)ERP系統(tǒng)、某公司的人力資源管理系統(tǒng)、某企業(yè)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等等
擅長領(lǐng)域
《Excel高效財(cái)務(wù)管理》系列培訓(xùn)和咨詢、《Excel高效人力資源管理》系列培訓(xùn)和咨詢、《Excel高效數(shù)據(jù)分析》系列
培訓(xùn)和咨詢、《Excel及VBA高級金融建�！�、《基于Excel數(shù)據(jù)分析的高效企業(yè)管理》、《用Excel提升企業(yè)管理水平》
服務(wù)客戶
中國銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、民生銀行、上海農(nóng)商銀行、聯(lián)合證券、萬家基金、國金證券、上海太平資產(chǎn)管理公司、齊魯證券；雅居樂地產(chǎn)、南益地產(chǎn)集團(tuán)、北京城建、朗詩集團(tuán)、中國新興集團(tuán)；上海醫(yī)藥集團(tuán)、強(qiáng)生醫(yī)療器械、蘇州輝瑞動保、豪森藥業(yè)、山東綠葉制藥、四川邁克生物；中國石化、勝利油田、南方電網(wǎng)；廣東移動、上海電信、湖北聯(lián)通、齊齊哈爾移動；湯森路透、百度總部、谷歌（中國）總部、西安華商報(bào)社、北京東方口岸、麥考林國際郵購；中糧集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、光明乳業(yè)、蒙牛集團(tuán)；東風(fēng)雪鐵龍、普茨邁斯特機(jī)械、歐普照明、珈農(nóng)生化、上海三菱電梯、浙江中煙、安徽中煙、南京愛立信熊貓、上海施耐德電氣、晶澳太陽能光伏、江蘇德邦化工集團(tuán)、江蘇交通科學(xué)研究院、南瑞集團(tuán)、南京勁草時裝、日本佳能、浙江巨人控股、上海柴油機(jī)股份、圣戈班、鄭州煤機(jī)股份、蘇州金螳螂、中國電子科技集團(tuán)、中鋁國際工程、京東方等等
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