《企業(yè)市值管理與投融資戰(zhàn)略》課程詳情
點(diǎn)擊下載課大綱及報(bào)名表 第一單元：資本思維
從產(chǎn)品思維進(jìn)入資本思維
企業(yè)家算產(chǎn)值，資本家算市值
商品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的規(guī)則
買賣產(chǎn)品和買賣公司特殊同歸
第二單元：頂層設(shè)計(jì)
產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計(jì)，企業(yè)頂層設(shè)計(jì)
2、企業(yè)的角色及功能定位
企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向
商業(yè)模式策劃和設(shè)計(jì)
產(chǎn)品要包裝，企業(yè)更要包裝
講投資者喜歡聽(tīng)的故事
第三單元：股權(quán)設(shè)置
1、股權(quán)設(shè)計(jì)的基本原則
2、增加股權(quán)流動(dòng)性：方便交易
3、股權(quán)是靈活重組：優(yōu)化資產(chǎn)
4、讓股權(quán)靈活重組：優(yōu)化資產(chǎn)
5、用股權(quán)留住人才：激勵(lì)員工
第四單元：市場(chǎng)管理
市值管理的目標(biāo)宗旨
如何將股權(quán)賣個(gè)好價(jià)錢
決定市值的四大變量
股本與股價(jià)：反比例關(guān)系
企業(yè)的股票如何定價(jià)
充分發(fā)揮市盈率的彈性
通過(guò)并購(gòu)提高市盈率

《企業(yè)市值管理與投融資戰(zhàn)略》培訓(xùn)受眾
企業(yè)中高層管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人等

《企業(yè)市值管理與投融資戰(zhàn)略》課程目的
1. 提升學(xué)員結(jié)合公司自身情況，建立內(nèi)部控制體系與風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。
2. 結(jié)合重要交易循環(huán)，詳細(xì)分析風(fēng)險(xiǎn)和制度體系建設(shè)。
3. 提升學(xué)員鑒別和防范職業(yè)舞弊的能力。
4. 掌握內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的局限，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理誤區(qū)。
5. 梳理風(fēng)險(xiǎn)管理，內(nèi)控，制度，流程等相互關(guān)系。
6. 企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引，企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范

掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法，資產(chǎn)基礎(chǔ)途徑Z、收益途徑和市場(chǎng)途徑三大評(píng)估途徑
企業(yè)上市項(xiàng)目運(yùn)作、渠道開(kāi)拓等企業(yè)急需解決的問(wèn)題，進(jìn)行共同探討和經(jīng)驗(yàn)傳授
學(xué)會(huì)分析企業(yè)股權(quán)的特性如控股權(quán)與非控股權(quán)、流通性與非流通性等問(wèn)題
創(chuàng)新金融商業(yè)模式，讓營(yíng)銷變得更為簡(jiǎn)單
了解國(guó)內(nèi)外關(guān)于評(píng)估價(jià)值的溢價(jià)方法
倍增企業(yè)價(jià)值，贏得資本的青睞
企業(yè)增值，使股權(quán)值錢
學(xué)會(huì)并購(gòu)，提高市盈率

《企業(yè)市值管理與投融資戰(zhàn)略》所屬分類
戰(zhàn)略管理

《企業(yè)市值管理與投融資戰(zhàn)略》所屬專題
投融資與上市實(shí)務(wù)、戰(zhàn)略決策、企業(yè)融資、企業(yè)重組、投資融資、戰(zhàn)略合并、

《企業(yè)市值管理與投融資戰(zhàn)略》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介

《企業(yè)市值管理與投融資戰(zhàn)略》報(bào)名服務(wù)流程

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