公開課 內(nèi)訓課 培訓師
首頁 公開課 內(nèi)訓課 特惠課程 培訓師 培訓專題 在線文檔 管理名言 會員專區(qū) 積分兌換 聯(lián)系我們 關(guān)于我們 誠聘英才     
首頁 >> 公開課 >> 市場營銷 >> 銷售羅盤:大客戶策略銷售
銷售羅盤:大客戶策略銷售 下載課程WORD文檔
添加時間:2018-03-15      修改時間: 2018-04-16      課程編號:100286211
《銷售羅盤:大客戶策略銷售》課程詳情
點擊下載課大綱及報名表
課程特色
1、形式:體驗式案例實戰(zhàn)對抗、在線沙盤對抗平臺、親身感受銷售奧妙與精彩!
2、激活經(jīng)驗——案例體驗——認知反思——理論點評——行動驗證

課程概要
手握好項目,提升銷售力度
當今社會,各行各業(yè)的發(fā)展節(jié)湊不斷地加快,市場競爭越來越激烈,面對如此龐大的市場競爭,企業(yè)管理者不斷地探究適合自己企業(yè)特色的發(fā)展方向,不斷優(yōu)化企業(yè)項目和開發(fā)新的資源,制定企業(yè)的目標和銷售策略,在這個過程中企業(yè)管理者,常常會遇到這樣的疑惑——
如何來定位項目?
如何明確銷售目標?
如何在激烈的市場競爭中突出自身的優(yōu)勢?
針對以上的問題,我們特邀銷售羅盤®版權(quán)課程認證講師、原埃森哲中國銷售培訓總監(jiān) 武寶權(quán)老師,與您一起分享《銷售羅盤©》大客戶策略銷售的精彩課程,本課程融匯老師的21年營銷及管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,根據(jù)項目的制定與分析,項目的銷售流程分析等內(nèi)容,結(jié)合案例與大家一起分享。


課程大綱
課前:在線學習
自學微課《贏單九問》
提前了解知識點(選學)


導入:了解背景
了解課程背景與目標
定位大項目 控單要點 ,明確訓練目標
明確規(guī)則
明確實戰(zhàn)對抗訓練規(guī)則
理解基本概念,能夠應(yīng)用于案例對抗


識局:案例對抗
第一階段案例對抗
通過案例聚焦“如何定位項目”問題
識別目標
明確一個銷售目標
理解客戶為什么購買的原理;
理解政策與環(huán)境對客戶購買動機的影響
判斷形勢
判斷一個項目 的形勢
通過階段、競爭客戶緊迫程度判斷項目真實進展情況,以便制定相應(yīng)策略
識別角色
識別多種關(guān)鍵角色
判斷客戶項目中的幾種角色,他們分別的特點、識別方法,應(yīng)對方法
拆局:案例對抗
第二階段案例對抗
通過案例聚焦“ 如何分析項目”問題
判斷態(tài)度
判斷客戶積極與消態(tài)度
理解客戶為什么積極、消極,如何判斷分析客戶在項目中的態(tài)度,以便制定不同的應(yīng)對策略 (方法/技巧/話術(shù))
影響力
分析角色參與度影響力
通過分析,理解客戶中哪些人、什么時間、以什么方式參與決策,銷售如何“順勢而為”找到關(guān)鍵人、做對事
分析價值
分析客戶決策動因&動機
項目對客戶的組織/對公意味著什么,對個人/對己意味著什么,如何分析判斷
案例對抗
第三階段案例對抗
通過案例聚焦“制定應(yīng)對策略”問題
制定策略
制定不同角色應(yīng)對策略
對決策人、使用部門、技術(shù)人員、內(nèi)線等角色的應(yīng)對技巧與溝通方法
部署資源
協(xié)調(diào)適當資源支持項目
售前資源在項目 不同階段的應(yīng) 用策略與方法,使資源應(yīng)用 更針對性 、更高效
應(yīng)對競爭
制定應(yīng)對競爭的策略方法
應(yīng)對優(yōu)勢競爭、劣競爭、價格差異等不同形勢,制定有效的攻防策略


應(yīng)用:
案例對抗
第四階段案例對抗
通過案例驗證所學知識,即學即用
結(jié)果分析
各組結(jié)果與能力綜合分析
總結(jié)成績、直面差距、制定針對計劃


總結(jié):
要點總結(jié)
工具方法及知識要點總結(jié)
回顧總體流程
心得分享
學員訓練心得分享


課后:
跟蹤
跟蹤應(yīng)用
在線社區(qū),實時跟蹤答疑


強化
集中強化
通過 3~6 3~6小時面對面強化































《銷售羅盤:大客戶策略銷售》培訓受眾
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、從事銷售三年以上的大客戶經(jīng)理

《銷售羅盤:大客戶策略銷售》課程目的
1、提升大客戶銷售“控單力”,幫助銷售團隊評估重要大項目銷售機會、識別潛在風險、找到贏單機會,進行事前計劃和資源協(xié)同,為團隊和個人提供分析報告和建議策略。
2、對用戶個人來說,銷售羅盤是一款項目分析、風險甄別、贏點捕捉、贏率預測、建議行動、資源配置的體系和方法。
3、對營銷組織來說,支持跨部門項目溝通協(xié)同,精準銷售預測,優(yōu)化組織資源調(diào)配,系統(tǒng)提升組織銷售績效。

《銷售羅盤:大客戶策略銷售》所屬分類
市場營銷

《銷售羅盤:大客戶策略銷售》所屬專題
大客戶銷售與管理、客戶服務(wù)與客戶管理、銷售技巧培訓、客戶服務(wù)培訓大客戶銷售培訓、大客戶成交培訓打造高績效銷售團隊、大客戶管理培訓門店銷售動作分解、關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培訓、

《銷售羅盤:大客戶策略銷售》授課培訓師簡介
武寶權(quán)
實戰(zhàn)經(jīng)驗
實戰(zhàn)派營銷管理專家;
《新解決方案銷售》《解決方案銷售實施手冊》譯作者;
《銷售與管理市場》、《中外管理》特約撰稿人,清華大學職業(yè)教育輔導顧問。北京工業(yè)大學特聘講師;
馬士基(中國)銷售組織效率提升,價值銷售;
飛利浦汽車照明 銷售組織解決方案銷售;
華為大客戶銷售流程梳理與業(yè)績提升;
新浪銷售團隊顧問式銷售能力提升項目。
專業(yè)背景
從事銷售與管理工作,先后在埃森哲中國、新浪、Sales Performance International 解決方案銷售公司、擔任銷售經(jīng)理、學習發(fā)展咨詢顧問、銷售咨詢顧問等職務(wù)。
主講課程
《信任五環(huán)©》——超級銷售拜訪技巧、《價值致勝-新解決方案銷售》、
《高效溝通》《問題分析與解決》《提高工作成效》《職業(yè)經(jīng)理人綜合訓練》
服務(wù)客戶
馬士基、飛利浦、華為、新浪......
《銷售羅盤:大客戶策略銷售》報名服務(wù)流程
-----------------------------------------------------------------------------------

選擇課程

選擇上課時間

報名參加

確認報名

支付課款

參加課程

我們的優(yōu)勢
十六年誠信品牌值得信賴
一站式培訓顧問服務(wù)想你所需
海量課程及專業(yè)師資隨需應(yīng)變
多城市開課,讓您擁有更多選擇更多便利
會員折扣讓您更合理有效的使用您的費用預算
公開課需求    課程編號:100286211     咨詢熱線(微信):18588851172
課程名稱:  銷售羅盤:大客戶策略銷售
您的真實姓名:  * (請一定使用真實姓名)
性    別:  先生女士
公司名稱: 
E-mail地址:  *
電話/手機:  * (電話請帶上區(qū)號,謝謝)
QQ: 
上課時間:  (時間格式:2025-09-08)
上課地點: 
費用預算:  * 元人民幣。(請?zhí)顚憯?shù)字,不需要填寫單位。)
其它咨詢: 
驗證數(shù)字:   驗證碼,看不清楚?請點擊刷新驗證碼 *
相關(guān)培訓
2025-09-25 大客戶開發(fā)與維護高級研修班
2025-09-26 工業(yè)品大客戶實戰(zhàn)營銷控單秘籍
2025-10-18 關(guān)鍵大客戶銷售:讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)
2025-10-23 卓越的客戶服務(wù)技巧與客戶抱怨投訴處理
2025-10-23 業(yè)績倍增的銷售攻略與銷售管理高級研討(實戰(zhàn)
[內(nèi)訓課] 邀約有道——存量客戶心理分析及電話營銷技巧
[內(nèi)訓課] 打造高績效銷售團隊
[內(nèi)訓課] 銀行客戶經(jīng)理財務(wù)報表分析課程—(兩天)
[內(nèi)訓課] 打動客戶的產(chǎn)品營銷資料設(shè)計制作
[內(nèi)訓課] 打動客戶的營銷演講與呈現(xiàn)
報名有禮!
1、報名參加本課程,可獲得雙倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
2、老客戶介紹新客戶參加本課程,老客戶將可額外獎勵0.5倍積分!
  點擊這里查看積分的用途
3、報名參加指定課程可按會員享受8.5折優(yōu)惠!
4、報名參加本站特惠課程最高可享受300元/人的交通食宿補貼!
  點擊這里查看所有活動特惠課程
相關(guān)專題
大客戶銷售與管理
客戶服務(wù)與客戶管理
銷售技巧培訓
客戶服務(wù)培訓
大客戶銷售培訓
大客戶成交培訓
打造高績效銷售團隊
大客戶管理培訓
門店銷售動作分解
關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷
銷售渠道運營與大客戶開發(fā)培
銷售渠道運營與相關(guān)培訓師
張垚
  • 培訓師:張垚
  • 所在地:上海
  • 實戰(zhàn)型銷售管理培訓專家
吳昌鴻
  • 培訓師:吳昌鴻
  • 所在地:合肥
  • 營銷實戰(zhàn)專家
銷售渠道運營與相關(guān)公開課
企業(yè)收益:1.業(yè)績增長:學習如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)績貢獻2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營銷資源,實現(xiàn)最大的投資回報3.團隊能力提升:建立統(tǒng)一的...
學會分析博弈、項目診斷、運籌帷幄,運作監(jiān)管,提高大項目的運作能力。
2025-10-17 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
2025-11-21 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
2025-12-19 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
銷售渠道運營與相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)鍵客戶及大客相關(guān)培訓師
王文(廣州)
陳銳
  • 培訓師:陳銳
  • 所在地:深圳
  • 華為狼性營銷/大客戶營銷/銷售管理
關(guān)鍵客戶及大客相關(guān)公開課
企業(yè)收益:1.業(yè)績增長:學習如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)績貢獻2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營銷資源,實現(xiàn)最大的投資回報3.團隊能力提升:建立統(tǒng)一的...
學會分析博弈、項目診斷、運籌帷幄,運作監(jiān)管,提高大項目的運作能力。
2025-10-17 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
2025-11-21 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
2025-12-19 大客戶開發(fā)與維護策略技巧
關(guān)鍵客戶及大客相關(guān)內(nèi)訓課
門店銷售動作分相關(guān)培訓師
戴輝平
  • 培訓師:戴輝平
  • 所在地:佛山
  • 企業(yè)培訓師培養(yǎng)專家
艾賁
  • 培訓師:艾賁
  • 所在地:長沙
  • 通信業(yè)渠道效能提升專家
門店銷售動作分相關(guān)公開課
企業(yè)收益:1.業(yè)績增長:學習如何讓20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造80%的業(yè)績貢獻2.資源優(yōu)化:掌握如何高效投入營銷資源,實現(xiàn)最大的投資回報3.團隊能力提升:建立統(tǒng)一的...
2 個人收益:Ø 從分析到行動,系統(tǒng)化分析目前銷售管理的現(xiàn)狀,破解銷售增長的瓶頸;Ø 了解大客戶銷售的全貌和最新的發(fā)展動態(tài),站到國際大客戶關(guān)...
2025-09-29 顧問式銷售技巧訓練
2025-10-28 顧問式銷售技巧訓練
2025-11-19 顧問式銷售—7步攻單談判
2025-11-26 新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升
2025-12-05 大客戶銷售與項目分析運作實務(wù)高階培訓
門店銷售動作分相關(guān)內(nèi)訓課
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 友情連接 | 培訓分類導航
Copyright © 2009-2025 peixune.com . All rights reserved.
廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 版權(quán)所有  頁面執(zhí)行時間: 38.1 毫秒

粵公網(wǎng)安備 44011302000582號


粵ICP備16013335號
培訓易在線客服 ×