《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》課程詳情
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一、大客戶的采購心理認(rèn)知與攻陷方法
1. 決定大客戶采購的五個(gè)關(guān)鍵要素
2. 前期談判中對(duì)客戶期望值的控制
3. 關(guān)系營銷是大客戶銷售的核心
4. 客戶需求分解：我們無法滿足客戶的所有需求
5. 大客戶銷售的六個(gè)步驟
6. 大客戶銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理
二、大客戶“采購氛圍”中4種客戶類型的特征、談判能力分析與應(yīng)對(duì)方法
1. 工具：了解4種談判對(duì)手特征、談判能力與應(yīng)對(duì)方法
2. 如何與“鷹”派決策人溝通與談判才能達(dá)到自己成交和回款的目的
3. 適合做向?qū)У摹把颉毙涂蛻魹槭裁慈菀追?br />4. “狐”型客戶是采購人員的代表，面對(duì)他的狡辯如何應(yīng)對(duì)
5. 大客戶銷售中最重要的“驢”型客戶如何打交道才能達(dá)到自己的目的
三、掃清障礙：大客戶銷售項(xiàng)目1+2+1跟蹤表
1. 案例研討與分析技巧
2. 客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度
3. 向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別
4. 永遠(yuǎn)優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)
5. 工具：“1+2+1”法：掃清障礙，將優(yōu)秀客戶一網(wǎng)打盡
6. 大型操作練習(xí)：“大客戶銷售項(xiàng)目1+2+1跟蹤表”的運(yùn)用技巧
四、臨門一腳：公關(guān)決策人的“1+1”模型
1. 案例研討
2. 工具：“1+1”模型
3. 在客戶那里塑造自己的‘個(gè)人品牌’
4. 個(gè)人品牌影響客戶，需要具有3個(gè)特征
5. “喜劇演員法”：爭取難得的見面機(jī)會(huì)，讓客戶主動(dòng)想見到你
6. “留白”+“豹尾”巧妙的取得再次約見的機(jī)會(huì)
7. “投其所好法”：爭取決策人對(duì)我們的支持
五、客戶細(xì)分攻守模型分析與客戶關(guān)系管理
1. 客戶細(xì)分的攻守模型
2. 客戶關(guān)系管理：建立、維護(hù)與大客戶的信任，培養(yǎng)忠誠度
3. 客戶關(guān)系管理的定義
4. 客戶滿意與滿意度
5. 影響客戶滿意度的因素
6. 建立關(guān)系壁壘，讓對(duì)手無從下手
7. 客戶忠誠度與滿意度的關(guān)系
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》培訓(xùn)受眾
營銷總監(jiān)、經(jīng)理
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》課程目的
1. 攻守模型了解掌握大客戶分級(jí)的必要性與方法
2. 充分了解決定大客戶采購的必要因素，并掌握如何比競(jìng)爭對(duì)手更好地去滿足客戶，從而增加成交的可能。
3. 掌握科學(xué)系統(tǒng)的大客戶銷售流程，避免實(shí)際工作中容易犯的錯(cuò)誤。
4. 熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問題，并獲得應(yīng)對(duì)方法。
5. 學(xué)會(huì)至少8種工具，培訓(xùn)結(jié)束后就可以落地使用。
6. 實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶銷售技巧。
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》所屬分類
市場(chǎng)營銷
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》所屬專題
銷售技巧提升、
大客戶銷售與管理、
客戶服務(wù)與客戶管理、
中國式關(guān)系營銷、
銷售技巧培訓(xùn)、
客戶服務(wù)培訓(xùn)、
大客戶銷售技巧培訓(xùn)、
大客戶銷售培訓(xùn)、
銷售代表培訓(xùn)、
電話營銷主管培訓(xùn)、
大客戶成交培訓(xùn)、
打造高績效銷售團(tuán)隊(duì)、
大客戶管理培訓(xùn)、
客戶關(guān)系管理培訓(xùn)、
成功的銷售技巧培訓(xùn)、
門店銷售動(dòng)作分解、
客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析培訓(xùn)、
專業(yè)銷售技巧培訓(xùn)、
關(guān)鍵客戶及大客戶顧問式營銷、
工業(yè)品銷售技巧培訓(xùn)、
銷售渠道運(yùn)營與大客戶開發(fā)培訓(xùn)、
掌握衛(wèi)浴行業(yè)銷售技巧、
銷售人員必須掌握的知識(shí)、技巧、
客戶關(guān)系管理師認(rèn)證、
專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練、
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》授課培訓(xùn)師簡介
程廣見
原德國拜耳公司銷售高管
資歷背景
銷售與回款領(lǐng)域的跨界專家
大客戶營銷管理實(shí)戰(zhàn)派講師
曾經(jīng)工作過的企業(yè)，德國拜耳公司（世界500強(qiáng)）、 America Asian Sun Seeds Co.（中美合資）、光彩國際（民營）
歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、董事總經(jīng)理
十五年海內(nèi)外公司銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的市場(chǎng)營銷、銷售及管理經(jīng)歷。
授課風(fēng)格
自2007年始，為國內(nèi)眾多知名企業(yè)提供培訓(xùn)與微咨詢，課程結(jié)合企業(yè)實(shí)際案例展開，以個(gè)人管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論功底為基礎(chǔ)，有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動(dòng)、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度，整體提升公司經(jīng)營效率。
程老師秉承知行合一，擅長對(duì)知識(shí)融會(huì)貫通，把復(fù)雜的銷售管理道理用精簡的方式展現(xiàn)出來，注重技巧落地，產(chǎn)出實(shí)效�？蛻粼u(píng)價(jià)他的課程是“實(shí)力、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用”。
授課經(jīng)驗(yàn)
西門子、施耐德、惠普、ABB、PHILIPS、荏原機(jī)械（日本）、步步高、中兵集團(tuán)、邱博（中國）投資、標(biāo)立電機(jī)（德國）、博能特（美國）、威樂水泵（德國）、安凱特電纜、東方雨虹防水、圣奧集團(tuán)、宜家家具、立邦漆、比克電池、北京凱爾儀表、硅寶科技、陸凱科技、華潤化工、天�；�、傳化集團(tuán)、三一重工、玉柴集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、江鈴汽車、五羊-本田摩托、隆鑫摩托、飛鴿車業(yè)、中聯(lián)水泥、山東金能、徐工集團(tuán)、七匹狼、柒牌男裝、匹克（中國）、鄂爾多斯、格林服裝、四川永亨實(shí)業(yè)、鳳凰集團(tuán)、光芒集團(tuán)、廈門建發(fā)、廈門國貿(mào)……
《大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理》報(bào)名服務(wù)流程
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