《組織效率提升三部曲:績效—文化—人才復制》課程詳情
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一、企業(yè)文化到底是什么?為什么很多公司學阿里學到最后,都無法落地?
二、文化上墻的作用在哪里?如何設計對公司留人有幫助的文化墻?
三、90%的客戶都不會做績效文化,kpi設定錯誤,導致員工很忙,卻沒有結(jié)果。kpi到底如何定?
四、團隊的精英人才的經(jīng)驗做法,應該通過什么方式可以確保復制給每一個新人?
五、文化主要管心,如何打造員工歸k屬感?讓他們想長期留下來?
六、晉升文化的設置應該如何做?確保優(yōu)秀人才可以內(nèi)部晉升。
七、品牌定位該如何做才可以快速占領用戶認知?品牌傳播的底層邏輯在哪里?
八、股改不適合中小企業(yè),中小企業(yè)如何制定合伙人機制?
九、企業(yè)如何做數(shù)據(jù)化管理,讓數(shù)據(jù)可以支持經(jīng)營決策做判斷?
《組織效率提升三部曲:績效—文化—人才復制》培訓受眾
企業(yè)高層管理者
《組織效率提升三部曲:績效—文化—人才復制》課程目的
1. 了解什么是企業(yè)文化
2. 學習如何設計對公司留人有幫助的文化墻
3. 學習如何制定KPI
4. 掌握數(shù)據(jù)化管理的技巧
《組織效率提升三部曲:績效—文化—人才復制》所屬分類
人力資源
《組織效率提升三部曲:績效—文化—人才復制》所屬專題
績效考核體系、
績效與薪酬管理課程、
績效考核管理內(nèi)訓、
房地產(chǎn)人力資源、
企業(yè)文化建設培訓、
組織領導力培訓、
《組織效率提升三部曲:績效—文化—人才復制》授課培訓師簡介
趙公元
阿里巴巴P7級別6年陳(當時B2B全國積分第一講師)個人最高銷售獎項全國第十八
資歷背景
1.全國戰(zhàn)略總監(jiān)華南大區(qū)總監(jiān)
2.P7級別6年陳(當時B2B全國積分第一講師)
3.個人最高銷售獎項全國第十八
授課風格
1.采用遠程教育手段,以價值觀教育為中心思想
2.語言生動、激情、幽默,有感染力
授課經(jīng)驗
廣州圖瑪志工藝品有限公司、深圳瑞為掌柜科技有限公司、廣東黃寶石電子科技有限公司、廈門谷道集團等