《組織效率提升三部曲：績(jī)效—文化—人才復(fù)制》課程詳情
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一、企業(yè)文化到底是什么？為什么很多公司學(xué)阿里學(xué)到最后，都無(wú)法落地？
二、文化上墻的作用在哪里？如何設(shè)計(jì)對(duì)公司留人有幫助的文化墻？
三、90%的客戶(hù)都不會(huì)做績(jī)效文化，kpi設(shè)定錯(cuò)誤，導(dǎo)致員工很忙，卻沒(méi)有結(jié)果。kpi到底如何定？
四、團(tuán)隊(duì)的精英人才的經(jīng)驗(yàn)做法，應(yīng)該通過(guò)什么方式可以確保復(fù)制給每一個(gè)新人？
五、文化主要管心，如何打造員工歸k屬感？讓他們想長(zhǎng)期留下來(lái)？
六、晉升文化的設(shè)置應(yīng)該如何做？確保優(yōu)秀人才可以?xún)?nèi)部晉升。
七、品牌定位該如何做才可以快速占領(lǐng)用戶(hù)認(rèn)知？品牌傳播的底層邏輯在哪里？
八、股改不適合中小企業(yè)，中小企業(yè)如何制定合伙人機(jī)制？
九、企業(yè)如何做數(shù)據(jù)化管理，讓數(shù)據(jù)可以支持經(jīng)營(yíng)決策做判斷？
《組織效率提升三部曲：績(jī)效—文化—人才復(fù)制》培訓(xùn)受眾
企業(yè)高層管理者
《組織效率提升三部曲：績(jī)效—文化—人才復(fù)制》課程目的
1. 了解什么是企業(yè)文化
2. 學(xué)習(xí)如何設(shè)計(jì)對(duì)公司留人有幫助的文化墻
3. 學(xué)習(xí)如何制定KPI
4. 掌握數(shù)據(jù)化管理的技巧
《組織效率提升三部曲：績(jī)效—文化—人才復(fù)制》所屬分類(lèi)
人力資源
《組織效率提升三部曲：績(jī)效—文化—人才復(fù)制》所屬專(zhuān)題
績(jī)效考核體系、
績(jī)效與薪酬管理課程、
績(jī)效考核管理內(nèi)訓(xùn)、
房地產(chǎn)人力資源、
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、
組織領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、
《組織效率提升三部曲：績(jī)效—文化—人才復(fù)制》授課培訓(xùn)師簡(jiǎn)介
趙公元
阿里巴巴P7級(jí)別6年陳（當(dāng)時(shí)B2B全國(guó)積分第一講師）個(gè)人最高銷(xiāo)售獎(jiǎng)項(xiàng)全國(guó)第十八
資歷背景
1.全國(guó)戰(zhàn)略總監(jiān)華南大區(qū)總監(jiān)
2.P7級(jí)別6年陳（當(dāng)時(shí)B2B全國(guó)積分第一講師）
3.個(gè)人最高銷(xiāo)售獎(jiǎng)項(xiàng)全國(guó)第十八
授課風(fēng)格
1.采用遠(yuǎn)程教育手段，以?xún)r(jià)值觀(guān)教育為中心思想
2.語(yǔ)言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力
授課經(jīng)驗(yàn)
廣州圖瑪志工藝品有限公司、深圳瑞為掌柜科技有限公司、廣東黃寶石電子科技有限公司、廈門(mén)谷道集團(tuán)等
《組織效率提升三部曲：績(jī)效—文化—人才復(fù)制》報(bào)名服務(wù)流程
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