| 課程名稱(chēng) |
講師 |
課程類(lèi)型 |
| 審計(jì)咨詢(xún)與評(píng)估 |
邱健 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 審計(jì)創(chuàng)造價(jià)值 |
邱健 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 審計(jì)戰(zhàn)略和審計(jì)體系構(gòu)建 |
邱健 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 新三板培訓(xùn) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 上市公司治理 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 擬上市公司應(yīng)如何引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 資本運(yùn)作培訓(xùn) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 戰(zhàn)略性集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| IPO——企業(yè)上市培訓(xùn) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 企業(yè)重組培訓(xùn) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 公司兼并與收購(gòu) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 全面預(yù)算管理培訓(xùn) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 擬上市公司的財(cái)務(wù)梳理 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 投融資管理培訓(xùn) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 如何制定最優(yōu)的企業(yè)重組方案 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 如何降低企業(yè)重組過(guò)程中的稅收成本 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 企業(yè)改制上市的10大關(guān)鍵問(wèn)題及解決辦法 |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 擬上市公司的10大財(cái)務(wù)審核重點(diǎn) |
雷勛華 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及績(jī)效管理 |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 研發(fā)體系建設(shè) |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與研發(fā)項(xiàng)目管理 |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn) |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 研發(fā)流程構(gòu)建及過(guò)程控制 |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)及技術(shù)沉淀管理 |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| DFMEA—設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析 |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| IPD項(xiàng)目管理培訓(xùn) |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 技術(shù)資料的管控及技術(shù)轉(zhuǎn)移管理 |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與模具開(kāi)發(fā) |
周加貴 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
| 精細(xì)化成本設(shè)計(jì)與控制管理 |
王國(guó)超 |
內(nèi)訓(xùn)課 |
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