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六西格瑪黑帶課程大綱
添加時間:2009-04-10      修改時間: 2009-04-10      課程編號:100111551
《六西格瑪黑帶課程大綱》課程大綱
第一周
六西格瑪概論
六西格瑪項目構(gòu)想
六西格瑪項目定義
六西格瑪專案申請表
六西格瑪組織建構(gòu)
項目范圍的界定及管理工具
改善流程的基礎(chǔ)統(tǒng)計學
流程圖–項目基礎(chǔ)
基礎(chǔ)統(tǒng)計學進階
Minitab 第二部分
FMEA
量測系統(tǒng)分析
因果關(guān)系矩陣
制程能力
定義測量階段表單應用

第二周
分析階段課程安排
圖表分析技巧/抽樣方法
失效模式分析(FMEA)
各種分布的模型
信賴區(qū)間
抽樣數(shù)量
中央及限定理
一元變異數(shù)分析
多元變異分析
回歸分析
相關(guān)分析
非參數(shù)統(tǒng)計
分析階段相關(guān)表格應用
項目分析階段成果總結(jié)
為下一階段---改善做準備

第三周
重溫分析階段
假設(shè)檢定理論
計量型假設(shè)檢定
計數(shù)型假設(shè)檢定
什么是實驗計劃法
全因子設(shè)計
2K因子設(shè)計
部分因子實驗設(shè)計法
田口實驗設(shè)計法
項目檢討
多重回歸
高級DOE技術(shù)
EVOP
黑帶改善階段的成果總結(jié)
為下一個階段作準備


第四周
改善階段回顧
控制及控制計劃介紹
統(tǒng)計過程控制理論基礎(chǔ)
計量型SPC
計數(shù)型SPC


其他控制圖介紹
SPC與分組法
控制的方法
黑帶項目檢討
以黑帶作為開拓者
專案終結(jié)我們要做什么
黑帶考試

《六西格瑪黑帶課程大綱》所屬分類
生產(chǎn)管理

《六西格瑪黑帶課程大綱》所屬專題
六西格瑪、精益六西格瑪綠帶黑帶培訓
《六西格瑪黑帶課程大綱》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設(shè)計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師熊鼎偉老師簡介
熊鼎偉
熊鼎偉
專業(yè)資格:
6σ黑帶
美國質(zhì)量協(xié)會注冊質(zhì)量工程師(認證號:48699)
多家顧問公司生產(chǎn)、質(zhì)量類講師

學歷與培訓:
1987-1991 江西大學 工學學士
1999 接受IRCA授權(quán)BSI ISO9001注冊主任審核員培訓
2000 接受臺灣先鋒企管品質(zhì)工程師課程培訓
2002 接受GE六西格瑪黑帶培訓

曾任職:
制造主管/質(zhì)量經(jīng)理/副總理

主要工作經(jīng)歷:
深圳富士康 生管課長
生產(chǎn)計劃及物料控制

東莞喬日電器 品管課長
品質(zhì)管理及改善,在QCC活動中熟練應用品管七大手法,完成了十幾個改善專案。最受美國總公司關(guān)注的一個改善案例為:將產(chǎn)品M1的一次測試合格率由68%提升為96%。

萬承五金制品有限公司 副總經(jīng)理
建廠初期進入公司,主導完成了人員培訓、管理制度建立、生產(chǎn)運營規(guī)范化的過程,并導入了精益生產(chǎn)方式,在縮短生產(chǎn)周期、提高庫存周轉(zhuǎn)率的實踐中取得了實務經(jīng)驗。

臺灣先鋒企業(yè)管理咨詢公司 企輔部經(jīng)理
從輔導管理系統(tǒng)建立入手,接受了臺灣先鋒企管“品管工程師”的培訓后,對多家公司進行品管工程系列課程的培訓。涉及的培訓項目有:管理系統(tǒng)建立、品管工程師(CQE)、六西格瑪、精益生產(chǎn)。

培訓咨詢類別:
生產(chǎn)類:精益生產(chǎn)、IE、PMC
品質(zhì)類:CQE、6σ

培訓風格:
上海、蘇州、廣州、深圳、汕頭等地一百多場的公開班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學員的正真需求;
原自制造業(yè)的實際案例,貼近實戰(zhàn)的課堂練習,讓課程真正起到學以致用的效果;
深入淺出的解說、風趣幽默的臺風,讓學員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對管理應用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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·田口試驗設(shè)計
·相關(guān)回歸 ——零缺陷品管工程系列課程
·可靠度統(tǒng)計分析
·實驗計劃(DOE)
·測量系統(tǒng)分析(MSA)
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  • 所在地:成都
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六西格瑪相關(guān)培訓師
趙智勇
  • 培訓師:趙智勇
  • 所在地:廣州
  • 精益班組建設(shè)咨詢創(chuàng)立者
劉澤鋒
  • 培訓師:劉澤鋒
  • 所在地:上海
  • 產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)型培訓專家
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