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非財務經(jīng)理的財務管理
添加時間:2009-08-04      修改時間: 2009-08-04      課程編號:100115291
《非財務經(jīng)理的財務管理》課程大綱
你目前是否面臨的以下煩惱:
1.對各種財務數(shù)據(jù)、報表似懂非懂?

2.總是感覺財務人員在報銷時要求苛刻、難以溝通,是何道理?

3.工作中因為對財務知識的模糊不清經(jīng)常與財務協(xié)調(diào)不好,又不知道如何改善?

4.如何使財務與企業(yè)的生產(chǎn)物料人力資源等工作高度配合,構(gòu)成一個現(xiàn)代化的管理
體系,發(fā)揮企業(yè)管理的整體效應?

5.作為一名部門經(jīng)理,如何讓自己的部門從企業(yè)經(jīng)營的角度去看待財務管理?

6.希望學習良好的個人的理財方法,提高個人經(jīng)濟效益?


課程特色:
從非財務人員的角度對專業(yè)知識進行深入淺出、通俗易懂的闡述,使您在短時間內(nèi)快速掌握財務管理的思路、框架和一般原理!一改以往傳統(tǒng)財務培訓中枯燥、乏味的印象,愉快地享受財務管理帶給我們的收獲與樂趣!

課程大綱:
一、現(xiàn)代財務管理基本原理、概念
財務管理概念及基本方法
會計語言要素
會計語言規(guī)則


二、如何分析財務報告
1. 資產(chǎn)負債表的閱讀(以資產(chǎn)負債為基礎(chǔ)的分析)
公司財務安全評價
公司償債能力評價

2. 利潤表的閱讀(以利潤表為基礎(chǔ)的分析)
公司盈利能力評價

3. 現(xiàn)金為王還是利潤至上?
企業(yè)現(xiàn)金流量分析

4. 財務綜合分析與預警機制
模擬演練:分組模擬報表分析(直接從報表中查看整體經(jīng)營的問題和癥結(jié))

5. 職業(yè)經(jīng)理人有用的一招 跳出財務看財務


三、如何管理企業(yè)稅務風險
1、主要稅種介紹
2、企業(yè)賺錢的第三條途徑—稅務籌劃介紹
3、如何評估及控制稅務風險


四、如何管好企業(yè)的資金
1、企業(yè)的融資渠道
民營企業(yè)融資的十二種主要的負債融資手段
企業(yè)權(quán)益融資的主要方法以及操作策略

2、什么是財務杠桿
四兩撥千斤的財務技巧

3、如何控制投資風險
貨幣時間價值的計算
投資決策的主要方法
企業(yè)的投資控制體系


五、如何建立有效的內(nèi)控制度
1、內(nèi)控制度的重要性
案例分析:巴林銀行倒閉案內(nèi)部控制方面的分析 不見過程的敗落

2、內(nèi)部風險控制的十把利器

3、重要交易循環(huán)的內(nèi)部控制
“采購 付款”業(yè)務活動的內(nèi)部財務控制
“銷售 收款”業(yè)務活動的內(nèi)部財務控制
“費用支出”業(yè)務活動的內(nèi)部財務控制


六、各職能部門如何降成本
1、成本控制基礎(chǔ)知識
成本費用的結(jié)構(gòu)
量本利分析與保本點
從成本結(jié)構(gòu)看經(jīng)營風險
成本控制的四步執(zhí)行法

2、人力成本如何削減

3、材料成本如何削減

4、庫存成本如何削減


七、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學知識和技巧;
老師與學員互動時間

《非財務經(jīng)理的財務管理》課程目的
1、快速有效,在最短的時間內(nèi)掌握現(xiàn)代財務管理的核心體系、原理!
2、萬事不求人,獨立看懂財務三大報表,讀懂財務報告,進行財務分析!
3、學習現(xiàn)代財務管理思維與財務語言,使您與財務人員在同一頻道溝通!
4、培養(yǎng)職能部門降低成本的意識和能力!
5、入門引導并初步培養(yǎng)了財務興趣,啟動您的自學之門!
6、樹立個人理財觀念、學會理財方法技巧,提高個人經(jīng)濟效益!

《非財務經(jīng)理的財務管理》所屬分類
財務稅務
《非財務經(jīng)理的財務管理》內(nèi)訓服務流程
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在線提交培訓需求

培訓顧問需求調(diào)研

溝通確認內(nèi)訓方案

簽訂協(xié)議

內(nèi)訓執(zhí)行

課后回訪

我們的優(yōu)勢
1.海量課程及專業(yè)師資為您提供全方位的選擇
我們擁有2000多位資深培訓師、近3萬的內(nèi)訓課方案供客戶選擇
2.量身定做
選定初步的內(nèi)訓方案后,我們的培訓師將針對客戶的每一獨特點,對授課方案進行調(diào)整
3.培訓方式靈活多樣
靈活的運用傳統(tǒng)的課堂培訓、案例討論、角色扮演以及新興的體驗式拓展培訓,在職工作輔導培訓等培訓手段
4.咨詢式培訓
運用管理咨詢的工作方法,從顧問的角度了解企業(yè),再以培訓顧問的角度設計課程,解決實際問題,實現(xiàn)高度針對性和實用性
6.以點帶面
通過對客戶培訓需求的深層次分析和企業(yè)實際狀況的了解,制定切合實際的培訓計劃,將管理培訓與企業(yè)實際運作結(jié)合起來發(fā)揮培訓最佳作用
7.客戶導向
培訓內(nèi)容緊湊實用,替企業(yè)節(jié)省培訓時間和成本并提高培訓效率
8.全程跟進
為了達到培訓的預期價值,我們運用多種有效的培訓效果評估工具進行培訓效果的評估,并實時跟進培訓改進
授課培訓師賈虎老師簡介
賈虎
賈虎
講師簡介 賈虎
深圳市人力資源開發(fā)研究會高級培訓師 畢業(yè)于中南財經(jīng)大學,華中科技大學工商管理碩士,中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、注冊稅務師、國際會計師(AIA)、會計師事務所合伙人。曾經(jīng)供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。具有十四年的財務和稅務咨詢和培訓經(jīng)歷, 在為眾多客戶提供專業(yè)服務的過程中,取得了良好的效果。在企業(yè)財務診斷、大型企業(yè)涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領(lǐng)域有深刻的理解和研究。
講課風格:
深刻理解企業(yè)客戶的需求,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深
入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。
品牌課程:
《新企業(yè)會計準則》、《非財務人員的財務管理》、《稅收籌劃》、《財務報告分析與企業(yè)財務診
斷》《成本與預算控制》。
曾培訓客戶:
招商銀行、中國電信、中通服、美國友邦保險、家樂福(中國)、燕山石化、正中地產(chǎn)、富士康企業(yè)集團、南方航空、深圳廣電集團、中國電信、中國燃氣、深南玻、深赤灣、TCL、深圳海天出版社、哈爾濱啤酒集團、深天馬、廣州文沖造船廠、佛山公資委、嘉興國資委、云南煙草、索普洛國際、惠州華陽集團、佛山東菱集團、佛山歐神諾、法國羅格朗電器等數(shù)百家企業(yè)。
本課程可以提供內(nèi)訓,查看培訓師詳細信息
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